论文:施工企业的和谐发展需要先进的企业文化助推

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时间:2018-08-04

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1、论文:施工企业的和谐发展需要先进的企业文化助推 摘要:施工企业文化建设有自身的特点和独有的内涵外延,只要我们能够正确认识工程施工企业文化建设的特点、重点,把握企业文化建设的思路,并加以正确应用和研究,结合形势不断挖掘和完善,就能够应对激烈的挑战和机遇。  关键词:施工企业发展先进企业文化    1施工企业的文化特点  企业文化是因企业而生,所以企业文化也要因企制宜。作为施工企业,要想建设强有力的企业文化,必须先清楚自己企业独特的一面,把握行业的特点、企业的特点、员工的特点、施工的特点。只有看清了本质,形成的企业文化才会富有新意和价值。  1.1企业文化的建设以及推广企业文化建设是一项艰巨的工

2、程,不仅是精力的投入,而且是人力、物力、财力的大量投入。而作为施工企业,无论是各级领导还是职工群众,在市场开发、经营管理、现场施工等方面均承受很大的压力。正是市场的压力和经营的困难,使得某种程度上在企业文化建设方面“心有余而力不足”,这为企业文化建设带来了一定的难度。同时,工程项目地域分散,周期短,流动性强,工作强度大,工作条件艰苦,这些因素亦增加了企业文化建设的难度。除此之外,工程施工企业属于劳动力密集的行业,分包队伍多,现场施工人员还有一部分为外雇民工,文化水平偏低,观念较为落后,综合素质较差,这为企业文化的深入推广带来了难度。  1.2企业文化要有强有力的约束施工企业的劳动成果,如公路

3、、桥梁等,具有一次性和不可逆转性的特点,且整个施工过程是多个工序、工种协同合作的过程。由于工程特性和施工环境的制约,大量的隐蔽工程只能进行有限度的检查、表面的检查,很大程度上要依靠施工工人的责任心和自觉性,以及“对工程负责就是对自己负责”的态度。这就要求,企业文化必须要有强有力的约束,加强员工队伍的思想教育,提高他们的思想素质,规范他们的工作行为,改变他们的工作作风,从根本上消除“责任与己无关”的想法。  1.3企业文化更注重“以人为本”企业文化是通过人与人间的相互作用积聚而成的,它需要植根于企业,人的因素又是生产力中最活跃的一部分,所以不能离开人的因素去建立企业文化。而对于施工企业来讲,施

4、工环境艰苦,工作强度大,且一年中的大部分时间都在野外施工。针对工作条件差、劳动强度大等特点,企业必须要建立“人企合一”的企业文化氛围,用优秀的企业“文化力”协调和引导职工,用人本关怀温暖员工,让企业与员工树立共同的价值观,形成有力的内聚力和吸引力。  1.4企业文化更注重“安全文化”施工企业的工作性质,决定了安全文化在企业文化建设中必须占有很大的比重。工程施工过程中,都会存在高危险作业。拿我们桥梁公司来说,桩基施工、梁板张拉、吊装等工作环节,危险系数较高,稍微放松警惕,就可能引发安全事故,对职工的人身安全造成一定程度的威胁。为了让职工能够安心的工作,企业必须把安全放在首位,并作为企业文化建设

5、的重点。只有安全有保障,生命有保障,工作才有保障。  2施工企业文化建设的思路  2.1要认真分析企业发展现状结合企业的生产经营和工作重点,要提炼和完善企业的工作宗旨和经营理念。目前,大多数施工企业都确立了企业精神、企业理念等,但是,要想在市场竞争中处于同行领先地位,必须在打造精品工程的生产经营过程中,用企业宗旨、质量意识、团队合作、竞赛能力等具体标准,检验和改善企业文化建设的成果,并及时查找存在的问题。只有这样,才能从具体深入的工作实践中提炼出更生动、更真实、更富有生命力的企业文化。让企业文化内涵演绎出极具说服力的感性材料,通过具体的工作实践,升华为企业职工容易理解和实行的企业文化。  2

6、.2要建立健全企业文化类型企业文化建设是综合工程,它做为一种文化理念,涉及人与人行为的方方面面。所以,我们必须根据企业的工作岗位、工作特点和工作阶段,建立健全企业文化的类型。市场开发需要社会和行业内的相关信息来源,并要善于沟通;施工现场是一种过程控制,既要精通专业知识,又要注重细节,有的情况下还需要应对突发事件的人际文化;办公室人员需要良好的精神面貌,高尚的道德文化、服务文化。每个岗位,工作不同,文化类型也须不同,但这些都必须统一于企业的宗旨和核心价值观。  2.3要大力研究企业员工构成企业的员工构成比较复杂,有伴随企业成长的老职工,也有新招收的年轻员工,他们的成长环境、教育程度、工作态度、

7、利益所求等均有不同,这就必然形成不同的个人价值观。而个人价值观与企业核心价值观在某种程度上是相融、互补或排斥的,这种统一或矛盾也就形成了错综复杂的文化交融或文化冲突,直接影响到企业文化能否为每一位员工所接受。而且每位员工在企业的地位、岗位、收入、前景、人际关系等,都不同程度地影响了员工对企业文化的认同范围和程度。因此,企业文化建设必须要考虑员工构成这一因素。  2.4要建立和完善激励机制企业文化建设的途径和方

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