门卫值班人员考核办法

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时间:2018-08-04

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1、门卫值班人员考核办法第一章总则第一条为加强门卫值班,有效预防和管控门卫值班期间违法违纪行为的发生,持续巩固企业平安创建成果,根据塔运司社会治安综合治理有关制度,结合维护稳定工作实际,特制定本办法。第二条本办法适用于门卫值班人员、特殊时期带班值班人员。第三条本办法贯彻执行“属地管理”、“谁值班、谁负责”的工作原则。门卫值班人员应遵守国家法律、法规及塔运司的管理制度和管理层的指令,坚持工作标准,履行岗位职责,保持良好的工作环境,遵守社会及企业的道德规范。第四条对属地治安进行排查,发现隐患及时报告处理,发现违法行为及时拨

2、打110并报单位主要领导。第五条执行上级部门应急响应和应急管理,及时启动岗位应急处置预案。第二章违纪违规的行为和查处第六条严重违反塔运司社会治安综合治理规章制度,造成案(事)件的下列行为,从重追究有关责任人的责任。1.不按照维护稳定、综合治理、治安保卫方面的法律法规和企业规章制度,致使人员伤亡或给企业造成经济损失的;2.对存在的综合治理隐患未及时报告或采取有效措施加以防范,导致严重后果的;3.案(事)件发生后,不及时拨打110报警或采取有效措施,致使可避免的损失未能避免或致使损失扩大的;4.对案(事)件隐瞒不报或谎

3、报,或者不及时报告造成严重后果的。第七条有下列行为之一的,给予直接责任人500元经济处罚。1.脱岗、睡岗、酒后上岗的,并视情节轻重给予处分;2.未认真履行岗位职责,造成出入口或属地内治安混乱、隐患突出的;3.未按规定妥善保管安防器械、设施、按时喂养安防犬,正确使用监控设备造成不良后果的。4.重要时期未按规定对出入人员、车辆进行检查、核实、登记以及未对属地内可疑车辆、人员监控和盘查核实,造成较大隐患的;5.未正确引导属地交通,造成重大隐患的。第八条有下列行为之一的,给予直接责任人100元经济处罚。1.未按规定对外来人

4、员随身携带物品进行安检(必要时执行开包检查)、身份核实、办理登记的;属地内出现发放传单、推销产品及其他禁止行为的;2.未按规定对外来车辆进行安检、办理登记的;3.未按规定对外来办公人员履行电话预约(身份核查)的;4.未按规定对不符合出入管理制度的人员和车辆擅自放行出入的;5.未按规定周期(时段)对属地进行巡逻检查的;6.未按规定在出入口、属地区域现场执勤,长期滞留值班室的;7.拒绝配合上级部门管理,不服从班组长工作安排的;第九条有下列行为之一的,给予直接责任人50元经济处罚。1.未按规定着装、配戴袖标的;2.未按规

5、定下班后关闭大门的;3.不使用文明用语,服务态度恶劣、粗暴的;4.上下班高峰期或特殊情况未执行门岗站姿的;5.办理登记和值班记录内容不详,无法查证的。6.私自换班换岗的;7.工作相互推卸责任,指责对方的;8.未及时制止属地内出入车辆洒漏承载物品污染地面或损坏交通设施的。第十条有下列行为之一的,给予直接责任人20元经济处罚。1.周末执勤期间未按规定开启大门进出车辆人员的;2.指示牌或道闸等安保设施不按规定使用的;3.记录本污损的;4.不认真执行交接班工作的;5.执勤期间看书、玩手机、带小孩上班等与工作无关事情的。6.

6、值班室内外卫生差,物品摆放杂乱的;第三章附则第十一条奖励和对违纪违规行为的处罚由党支部依据相关考核办法进行奖罚。在作出处罚决定之前,应当告知当事人作出处罚决定的事实、理由及依据。第十二条本办法由***负责解释并组织实施。第十三条本办法自下发之日起实施,以前制定的有关治安保卫工作规定与本办法不一致的,执行本办法。下面是余秋雨经典励志语录,欢迎阅读。不需要的朋友可以编辑删除!!  关于年龄  1.一个横贯终生的品德基本上都是在青年时代形成的,可惜在那个至关重要的时代,青年人受到的正面的鼓动永远是为成功而搏斗,而一般所谓

7、的成功总是带有排他性、自私性的印记。结果,脸颊上还没有皱纹的他们,却在品德上挖下了一个个看不见的黑洞。  2.我不赞成太多地歌颂青年,而坚持认为那是一个充满陷阱的年代。陷阱一生都会遇到,但青年时代的陷阱最多、最大、最险。  3.历史上也有一些深刻的哲人,以歌颂青年来弘扬社会的生命力。但这里显然横亘着一种二律背反:越是坚固的对象越需要鼓动青年去对付,但他们恰恰因为年轻,无法与真正的坚持相斡旋。  4.青年时代的正常状态是什么,我想一切还是从真诚的谦虚开始。青年人应该懂得,在我们出生之前,这个世界已经精精彩彩、复复杂杂

8、地存在过无数年,我们什么也不懂,能够站正脚下的一角建设一点什么,已是万幸。  5.中年是对青年的延伸,又是对青年的告别。这种告别不仅仅是一系列观念的变异,而是一个终于自立的成熟者对于能够随心所欲处置各种问题的自信。  6.中年人的当家体验是最后一次精神断奶。你突然感觉到终于摆脱了父母、兄长、老师的某种依赖,而这种依赖在青年时代总是依稀犹在的;对于领导和组织,

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