如何制定人才选拔标准

《如何制定人才选拔标准》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、关闭1窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。测试成绩：80.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.下列选项中，不属于工作目标分析的内容的是：×A依据什么B怎么做C为了谁D做什么正确答案：B2.关于工作职责分析的第一步，表述正确的是：√A分析企业未来的人力资源需求B盘点现有人力资源数量C确定企业未来的人力资源缺口D对组织机构进行梳理正确答案：D3.基于目标分析的核心内容，表述正确的是：×A对完成职责所需做的具体任务再做一遍分解B从职责中划分出核心职责与次要职责C关注中层岗位的职

2、能目标D把责任推脱给始终保持沉默者正确答案：A4.人才选拔中必须遵循的基本原则是：√A将相关或相近指标组合在一起B有关能力指标不宜涉及太多C任何指标都要通过两种以上的验证方法D每个指标只能运用一种方法正确答案：C5.下列选项中，不属于企业标准来源的是：√A企业文化B企业产品C企业核心价值观D企业对员工的行为规范要求正确答案：B6.要判断一个企业是否拥有真正的企业文化，首先需要分析的是：√A企业是否有明确的口号B企业是否有可适用的原则C企业的愿景、目标是否很清楚D企业如何实现愿景或目标正确答案：C7.下列选

3、项中，不属于分析应聘者个性特点的角度的是：√A是否有工作经验B自控性是否强C性格是外向还是内向D是否有责任感正确答案：A8.关于胜任力理论所关注的差异，表述正确的是：√A绩效优异者之间的差异B绩效优异者与一般者的差异C绩效一般者之间的差异D本公司员工与其他公司员工的绩效差异正确答案：B9.关于企业“核心素质模型”的特点，表述正确的是：√A基层员工共同具备的素质特点B高层领导共同具备的素质特点C企业高层与基层共同具备的素质特点D中高层领导共同具备的素质特点正确答案：C10.招聘者在深入了解招聘对象的过程中，

4、有效性最高的手段是：√A评价中心手段B知识水平考试C行为事件访谈D诱导性提问正确答案：C11.在胜任力模型运用中，其中素质等级描述最关键的是：√A把指标有效描述出来B将指标分得越多越好C指标的等级越明显越好D把指标应用到开发中正确答案：A12.下列选项中，不属于三级权重含义的是：√A类别权重B剖面权重C阶段权重D指标权重正确答案：C判断题13.在岗位职责中，所有指标都是可以用数量来衡量的。此种说法：√正确错误正确答案：错误14.通过对企业核心价值观的分析，可以了解该企业所需要的人才类型。此种说法：√正确错

5、误正确答案：正确15.在素质剖面技术中，为指标起名并不重要，可以采用一些比较热点的名称。此种说法：×正确错误正确答案：错误窗体底端窗体顶端窗体底端