社会责任与股东利益:公司高管的艰难抉择

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1、-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------社会责任与股东利益:公司高管的艰难抉择 【各位读友,本文仅供参考,望各位读者知悉,如若喜欢或者需要本文,可点击下载下载本文,谢谢!】  本报记者 袁名富  就在举国上下为汶川大地震捐款捐物之际,万科“捐款门”事件在网络上热传,万科董事长王石因此而被卷上舆论的风口浪尖。  “万科捐出200万是合适的,是董事会授予权限的最大单项捐款数额。”王石

2、在其博客中如是回应。本报记者在采访多方人士之后,有一个问题摆在所有上市公司高管面前,即上市公司高管在做出捐款决策时,如何平衡公司社会责任与其股东利益。  万科“捐款门”事件-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料------------------

3、----------------------------  5月12日,地震发生当天,万科集团总部决定向灾区捐赠人民币200万元。鉴于万科国内房地产业内老大地位和2007年超过523亿元的销售业绩,兼之在此次捐款救灾活动中,慷慨解囊达千万元甚至上亿的企业不在少数,因此,不少网友表示:才200万,太失望了,万科在我心中的形象大减!甚至呼吁“万科再多捐点,不要显得寒酸、抠门”。  5月15日,万科董事长王石在其博客中回应:“对捐出的款项超过1000万的企业,我当然表示敬佩。但作为董事长,我认为,万科捐出200万是合适的。这不仅是董事会授权的最大单项捐款数额,即

4、使授权大过这个金额,我仍认为200万是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家,赈灾慈善活动是个常态,企业的捐赠活动应该可持续,而不成为负担。万科对集团内部的慈善募捐活动有条提示:每次募捐,普通员工捐款以10元为限。其意就是不要使慈善成为负担。”-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~-----------------------------------------------

5、--------精选财经经济类资料----------------------------------------------  21日,王石在接受凤凰卫视记者采访时,就其关于“万科捐款200万不少”的言论向广大网友致歉。“随着时间推移来反省这个事情,觉得在那个时间、那个特殊情况下、那样来回复一个帖子,是非常不适当的。所以提到这个事,我当然是感到歉意的。”  同一天,万科发布董事会决议公告,决议在未来3到5年内,根据实际需要,计划在净支出额度人民币1亿元以内参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作,并以绵竹市遵道镇为重点;该项工作为纯公益性质,不涉及

6、任何商业性(包括微利项目)的开发;公司将在每年的年度报告中披露具体的支出情况。公司决定于6月5日召开2008年第一次临时股东大会,董事会就此决议提请股东大会批准。  如何平衡社会责任与股东利益?-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料-------

7、---------------------------------------  众所周知,鉴于上市公司股权的特殊性,它将自己资产的索取权和未来利润的支配权,以股份的形式出售给了股东。公司经营投资活动所获得的利润,除了扩大经营所必需的投资之外,最终将以红利、回购或清算价值的形式,返还给股东。  与此同时,在面对如汶川大地震这样的特大社会灾难时,上市公司,尤其是大型国有上市企业,作为中国经济体的脊梁,应该当之无愧地成为危难时刻的中坚力量。汶川地震发生后不久,上交所就发布了《关于加强上市公司社会责任承担工作的通知》,首次提出“每股社会贡献值”概念,要求各上市公

8、司增强作为社会成员的责任意识,根据所处行业及自身经营特点,形成符合

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