质量环境职业健康安全手册(2012)某某公司

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1、****石油机械有限责任公司文件编号：CT–QES01–2012质量环境职业健康安全管理手册C/1编制：审核：批准：日期：2011年11月28日文件分发号：CT—地址：什邡市回澜工业开发区电话：0838-8225799传真：0838-8225895邮编：618400134****石油机械有限责任公司0.1目录章节号0.1版本C1页次1/1070l手册颁布令……………………………………………………………0402管理体系领导小组……………………………………………………0503管理者代表任命书……………………………………………………0604承诺、方针和目标

2、发布令……………………………………………0705公司概况………………………………………………………………0806公司组织机构图………………………………………………………0907公司管理体系结构图…………………………………………………1008部门职责分配表………………………………………………………111.0手册管理及适用范围…………………………………………………142.0引用标准………………………………………………………………153.0术语和定义…………………………………………………………154.1总要求………………………………………………………………

3、…164.2质量、环境和职业健康安全方针……………………………………174.3策划……………………………………………………………………194.3.1环境因素识别、评价、更新程序…………………………………204.3.2危险源辨识、风险评价和风险控制的策划控制程序……………254.3.3法律法规与其他要求控制程序……………………………………304.3.4目标、指标及管理方案制定程序…………………………………324.3.5产品实现的策划……………………………………………………354.4实施与运行……………………………………………………………364.4.1资

4、源、作用、职责和权限…………………………………………384.4.2能力、培训和意识控制程序………………………………………404.4.3交流与沟通控制程序………………………………………………424.4.4文件…………………………………………………………………444.4.5文件控制程序………………………………………………………464.4.6运行控制程序………………………………………………………494.4.7应急准备和响应控制程序…………………………………………514.4.8与顾客有关的过程…………………………………………………534.4.9设计和开发控制

5、程序………………………………………………544.4.10采购过程控制程序…………………………………………………604.4.11生产和服务提供控制………………………………………………644.4.12生产服务提供过程的确认…………………………………………654.4.13标识和可追溯性……………………………………………………664.4.14顾客财产……………………………………………………………674.4.15产品防护……………………………………………………………68134****石油机械有限责任公司0.1目录章节号0.1版本C1页次2/1074.5检查、数

6、据分析与纠正措施…………………………………………694.5.1绩效监测和测量控制程序…………………………………………714.5.2合规性评价控制程序………………………………………………734.5.3过程的监视和测量程序……………………………………………754.5.4产品的监视和测量程序……………………………………………764.5.5不合格品控制程序…………………………………………………804.5.6监视和测量装置的控制程序………………………………………824.5.7顾客满意……………………………………………………………834.5.8事故、事件、不符合

7、、纠正和预防措施控制程序………………844.5.9记录控制程序………………………………………………………874.5.10内部审核控制程序…………………………………………………894.6管理评审控制程序……………………………………………………925执行特种设备许可制度…………………………………………………95附录一：重要环境因素和重大危险源清单……………………………97附录二：法律法规目录…………………………………………………98附录三：公司平面布置图………………………………………………99附录四：API会标大纲要求的控制与管理…………100附录五：执

8、行特种设备许可制度控制程序……………………………102附录六：主要生产流程……………………………………………