电子商务物流管理试题

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1、华东理工大学继续教育学院《电子商务物流管理》期末考试试A卷一、单项选择题（本大题共有70小题，1-30题每小题0、5分，31-70每题1分，共55分，每小题给出的四个选项中，只有一项是最符合题目要求的。）1、供应链的基本流程包括（C）。A、商流、物流、信息流和人才流B、商流、物流、信息流、技术流C、商流、物流、信息流、资金流D、采购流、商流、物流、信息流、资金流2、作为一种先进的生产管理模式，供应链管理是（A）。A、横向一体化管理模式的代表B、纵向一体化管理模式的代表C、供应链管理和ERP管理的作用范围是相同的，只是前者从管理的角度看问题，后者从信息的角度看问题D、供应链管理

2、与敏捷制造在理念上没有相同之处3、有关物流与商流关系的论述中不正确的是（B）。A、社会发展初期，商流与物流是统一的，随着社会生产力水平的发展，商流与物流逐渐分离B、在当今高度发达的市场经济环境中，物流发生的同时，物品所有权也随之转让了C、在一定条件下，商流与物流分离可以降低物流成本，加快货物的交货速度D、采取赊销购物方式，会引起物流在前、商流在后的物流商流分离形式4、物流系统设计过程可分为3个阶段，不包括（C）。A、问题的定义与计划B、收集和分析数据C、项目的监控D、建议和实施5、以下说法正确的是（A）。A、整个供应链作业一般是提供多个客户服务，而多个节点的作业可能是单个客户

3、范围的作业B、整个供应链作业一般是提供单个客户服务，而多个节点的作业可能是多个客户范围的作业C、整个供应链作业一般是提供多个客户服务，而多个节点的作业可能是多个客户范围的作业D、整个供应链作业一般是提供单个客户服务，而多个节点的作业可能是单个客户范围的作业6、外部评价与分析是对供应商、客户和消费者的外在关系的分析。分析评价时应该考虑（A）。A、市场的趋势、企业现在的能力与竞争对手的能力B、市场的定位、企业现在的能力与消费者的能力C、市场的定位、企业现在的能力与竞争对手的能力D、市场的定位、企业现在的能力7、客户满意度调查中有时需要设计客户调查表，设计中要考虑的主要问题是（C）

4、。A、服务的重要性B、客户对供应商评定等级的因素C、A和BD、以上都不对8、运用MRP的原则,在配送环境下,从数量和提前期等方面来确定物料配送需求的一种动态方法是(D)、A、制造资源计划B、企业资源计划C、准时制D、物料需求计划9、运用MRP－Ⅱ的原则,在配送环境下,从数量和提前期等方面来确定物料配送需求的一种动态方法是(A)、A、造资源计划B、企业资源计划C、准时制D、配送需求计划沃尔玛前任总裁格拉斯曾说：”配送设施是沃尔玛成功的关键之一，如果说我们有什么比别人干得好的话，那就是配送中心。”灵活高效的物流配送系统是沃尔玛达到最大销售量和低成本的存货周转的核心。沃尔玛笫一个配

5、送中心于1970年建立,占地6000平方米,负责向4个州的32间商场供货,集中处理公司所销商品的40%。随着公司的不断发展壮大,配送中心的数量也不断增加。到现在沃尔玛配送中心分别服务于美国18个州约2500所商场,配送中心约占地10万平方米。整个公司销售商品的85%是由这些配送中心供应的,而其竞争对手只有50%-65%的商品集中配送。如今,沃尔玛在美国拥有100%的物流系统,配送中心只是其中的一小部分,沃尔玛完整的物流系统不仅包括配送中心,还有更为复杂的资料输入采购系统、自动补货系统等。阅后请回答下列9-13各题。10、从经营上看，沃尔玛成功的关键因素是(C)。A、规模大B、

6、人员多C、拥有自己的配送体系D、资金雄厚11、连锁超市公司建立配送中心的目的是(B)。A、储存商品B、为经销服务C、分散储存商品D、集中储存商品12、依据沃尔玛的经验，目前我国的连锁超市配送主要应该有（B）。A、大型物流中心向超市的配送　　Ｂ、从分拨中心到超市的配送C、实行跨国配送　　D、共同配送中心向超市的配送13、沃尔玛使商店的销售与配送保持同步的措施不包括（B）。A、运用商用卫星实现全球联网　B，配送中心建在连锁超市附近　　C、电子数据交换D、配送与销售由统一的管理机构协调14、超市的零库存策略的含义是（D　）。A、不保存库存　B、无库存设施和设备　C、库存异地存放D、

7、库存设施、设备的数量以及库存劳动耗费同时趋向于零有一家销售额达6000万元的箱包企业工厂总部位于北京，全国有9家分公司，距北京平均距离1200公里。该企业为了完成原料采购和产品分销等物流功能可以有2种选择：采用第三方物流和企业自营物流。公司自行承担物流功能需要占用车辆、仓库、办公用房等固定资产，要负担相应的维修及折旧费用，要负担有关人员的工资奖金，年物流费用为277万元，约占销售额的4、62％。而委托第三方采购全套物流服务，所需物流费用为200万元，约占销售额的3、33％。两者之比为72/100。阅后请