医院保卫科2010年工作总结

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1、保卫科2012年工作总结2012年，我院根据上级的要求，认真落实综合治理责任制，结合平安医院的创建工作，以维护医院政治稳定，治安消防安全为目标，为临床一线服务，立足基础，深化创新，进一步加大工作力度，内强素质，外树形象，强化全方位管理，综合治理，平安创建，医院安全生产管理是我院今年的主要工作。现将2012年的工作总结如下：一、社会治安综合治理1、建立建全了管理和责任制度，落实领导责任制，医院强化了以代宏铮院长为组长，各职能科室负责人为组员的社会治安综合治理领导小组，各组员职责明确，责任到人。2、落实目标责任制，为把医院的社会治安综合治理目标真正落到实

2、处，医院同各科室的负责人签订了综合治理目标责任书，明确科室负责人为第一综合治理责任人。3、进一步深化和完善治安防范措施，有效降低医院的刑事发案率，改变医院的政治面貌。医院是公共场所，进出人员杂，每天有1000多人次进出医院，在如此多的人员中做好安全防范工作，确有一定的难度，根据这一特殊情况，我院充分利用现有的硬件设施进行24小时监控，并加强制度建设，要求每个值班保安做好巡逻登记工作，做到谁上班，谁负责，增强保安人员的工作责任心。二、深入开展平安医院创建工作医院的治安、消防安全是平安医院创建的重要组成部分，我院贯彻以“安全第一，预防为主”的方针，结合医

3、院平安创建实际工作，认真学习上级有关部门的文件精神发动和依靠全院干部职工，为维护医院正常的医疗秩序和平安医院的创建工作发挥了重要作用。1、思想重视，认识到位医院治安安全工作是一项重要工作，关系到患者、家属及广大医护人员。医院始终将治安安全、防扒、防盗、防火工作列为医院工作重点来抓。开展了以下相关项目，如人员外出登记、进出车辆安全管理、全院的安全巡逻、后勤开展的消防安全知识培训等项目。人人重视治安安全工作，发现不安全因素及时排除，发现不安全事件及时报告，及时整改。一年来医院未发生刑事案件、重大医疗事故和治安、消防责任事故。全院138名职工，其中临时工4

4、5名，均无违法违纪情况。2、明确职责，责任到人“谁主管、谁负责”，医院的治安安全工作也是一样，根据医院工作需要，成立了“消防工作领导小组”和“社会治安综合治理领导小组”及“安全生产管理委员会”，定期对全院的安全生产工作及消防工作和治安安全工作进行全面检查，发现问题，及时整改，不能整改的要追究相关责任人的责任。3、以制度化管理，保障医院治安稳定“没有规矩，不成方圆”建立必要的安全制度是提高医院治安安全的保证。确保医院财产和医护人员安全，维护医院正常的医疗秩序，建立和完善一定的安全制度是非常必要的。我院先后制定和完善了《门卫制度》、《车辆管理制度》、《保

5、卫科工作制度》、《保卫器械管理制度》、《消防监控室制度》、《防灾害事故应急工作预案》《重大盗窃案件应急预案》等，由于有了以上一些制度，保安白天把好人员进出关，晚间定时对各楼道巡逻。并对财务室、药库、等重点部门安置值班人员，有效增强了医院的安全系数。4、规范院内车辆管理，确保车辆停放安全有序医院因占地面积不大，供车辆停放的面积不多，这就给车辆管理工作带来一定的难度。对进出库车辆认真指挥。为确保车辆安全进出，利用监控设施进行24小时监控进出的车辆。车管人员加强巡逻，做到谁上班谁负责。医院治安安全是医院发展的根本，医院治安安全工作必须长抓不懈。5、为确保医

6、院安全，医院增加了安全设施、保安人员的投入，有效增强了医院治安安全的系数。虽然，我们在2012年度的各项工作中取得了一定的成绩，但还存在很多不足之处，我们将在2013年的工作中，严格管理，落实责任，把医院的各项工作做得更好、更扎实。2012年4月27日彰武第四人民医院保卫科保卫科2013年工作安排一、编制保卫科2013年度工作计划，与各科室、各病区的负责人签订2013年度“综合治理目标责任书”。二、编制《医院内部治安防控工作》、《医疗纠纷突发事件应急处置工作预案》。三、继续在全院深入开展“平安医院”创建活动，不断完善治安安全设施，强化各项制度落实，确

7、保继续深化“平安医院”创建活动，力争年内通过省级“平安医院”创建考核验收工作。四、加强消防安全管理工作，配合后勤部门以多种形式宣传《消防法》，结合医院实际情况，年内进行1—2次消防知识培训。力争年内全体医务人员都能正确掌握消防器材的使用方法。继续加强消防重点部位的监管力度，确保年内无重大安全事故发生。五、做好医患纠纷的调处工作，及时妥善处理医患纠纷，争取和派出所建立警务工作联动，请公安机关提早介入，防止矛盾激化，保证医院正常的医疗秩序。六、继续整治院外卖饭摊点的乱摆现象，保证急救车辆的安全通行。七、继续加强院内车辆管理，大力整治乱停乱放现象，保证车辆

8、停放安全有序。八、抓好普法教育工作，用法律保护自己，用法律手段来处理医疗纠纷。九、保卫科与各科室、各病区的负