如何进行有效的管理

《如何进行有效的管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、如何进行有效的管理具体内容提要（一）第一讲管理的真谛管理是什么为什么需要管理？如何衡量管理工作的好坏？如何正确对待管理工作？第二讲管理者的职责为什么要建立组织？组织中为什么要有管理者？管理者是干什么的？他拥有什么权力和责任？具体内容提要（二）第三讲如何进行二次创业为什么要进行二次创业？二次创业和一次创业有何区别？如何进行二次创业？二次创业的关键是什么？第四讲如何构建内部管理平台如何明确目标？如何构建报酬体系？如何确立职权体系？如何建立考核体系？如何完善业务体系？前言：树立正确观念的重要性错误的观念导致错误的行为，并进而产生不良的后果；重行为，轻观念，导致的结果常

2、常是一错再错；要取得良好的管理效果，首先必须树立正确的观念。校正指导决定观念行为效果问题分析：市场经济的特征是什么？1、计划经济（由政府配置资源特征）：行政配置、论资排辈、旱劳保收；2、市场经济（通过市场配置资源特征）：自主选择、公平竞争、优胜劣汰。第27页共27页当我们对市场经济的特征没有正确且清楚的认识时，我们在实际工作中就很难自觉地遵循市场经济规律，自然也很然取得良好的运作效果。问题分析：头头们该不该出去吃喝？答案：很难说，但万变不离其宗。用公款请自己，是以权谋私。为了吃喝玩乐而放弃原则，是损公肥私。为了协调各方面之间的关系，为组织的发展创造一个良的环境的

3、吃喝，是正常的工作行为。理论依据任何一个组织者是一个社会存在体，为了取得各方面的理解和支持（这是一个组织开展工作的前提），需要加强与各方面之间的沟通。而且，在一个组织中，只有高层管理者可代表这一组织，因此，与外部的重要沟通工作一般应由高层管理者承担；吃喝玩乐是一种较好的沟通手段。分析结论：1、为组织创造一个良好的外部环境是一个组织高层管理者应该履行的基本职责，为此而在外面吃喝就和我们一个工人在机器边辛勤劳动一样，是高层管理者的日常工作之一。2、在一个组织中，各人的职责不同，工作形式也不同，要发挥群体的力量，就必须对相互的工作有正确的理解。3、树立正确的观念是搞好

4、各项工作的前提和基础。因此，我们首先要注重正确观念的树立，并做好观念教育工作。第一讲管理的真谛在现代社会中，管理可以说无时不在，无处不在。不管人们从事何种职业，人人都在参与管理：或管理国家，或管理家庭，或管理业务，或管理子女。国家的兴衰、企业的成败、家庭的贫富，无不与管理是否得当有关。[思考题]管理是什么对于什么是管理，不同的人由于其所处的环境、所受的教育不同，会有不同的认识。在实际工作中，每一个人都是按照其对管理的这种认识来开展或对待管理工作的。在一个组织中，若大家对管理工作认识不清，也就难以理解管理者的管理行为，更不知道应该如何开展或待管理工作。因此，在一个

5、组织中，要搞好管理工作，首先需要全体员工对管理和管理者职责的正确理解。1、管理工作的形式和内容吃饭应酬：协调与外界之间的关系开会讨论：协调工作中的问题分配任务：协调各项工作之间的关系指导工作：协调活动与目标之间的关系找人谈话：协调人与人之间的关系签字把关：协调资源与活动之间的关系第27页共27页考核奖惩：协调资源、活动与目标之间的关系……….结论1由于管理对象的多样化、管理过程的复杂性和管理环境的多变性，管理工作的形式呈现出了多样化的特点。但是，不管一项管理工作以何种形式进行，其实质内容或核心是一样的，那就是协调。协调就是使组织中的各个部门、每个成员、各种资源、

6、各项活动之间有机结合，同步和谐。2、为什么需要管理人的欲望投入资源无限的有限的矛盾协调协调的方式生产：通过劳动向自然界要资源，从而在一定程度上满足自身欲望；战争：通过掠夺他人资源来扩展自身资源，从而满足自己的欲望；道德：通过教育约束每一个人的欲望，使有限的资源足以满足人的欲望；管理：通过科学的方法提高资源的利用率，力求以有限资源实现尽可能多的欲望。结论2管理产生的根本原因是由于人的欲望的无限性和人所拥有的资源的有限性之间的矛盾；管理的功能在于通过科学的方法来提高资源的利用率，从而达到以有限的资源实现尽可能多的欲望的目的；伦理道德和科学管理，一软一硬，殊途而同归，

7、都是协调无限欲望与有限资源之间矛盾的手段。3、管理重要吗？管理的必要性一般总是存在的。但必要不等于重要。思考题：对于中国而言，制约当前经济发展和企业发展的最主要因素是什么？市场疲软、资金缺乏、科技落后？缺乏的是高素质的人：能开拓市场的人、能运用好资金的人、具有市场意识的科技人员、职业的管理人员。结论3教育是中国当前的第一生产力。一个组织要脱颖而出，就必须首先注重教育人、培养人。在二十一世纪，管理在中国必将会成为第一产力。所以从今天开始我们就要注意管理知识的学习，因为明天是否会更美好取决于我们今天的努力。1、衡量管理好坏的标准第27页共27页有效的管理条件：资源有

8、限目的：满足需求效率：投