安全生产投入管理制度

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1、安全生产投入管理制度1目的为建立公司安全生产投入长效机制，确保对安全技术措施经费的正确提取和使用，根据有关法律和法规，结合公司实际情况，制定本制度。2范围本制度适用于公司的安全生产费用的提取和使用。3职责3.1总经理负责安全生产费用的筹措落实，使用审批；3.2财务部负责费用的专户管理，建立安全生产费用台帐；3.3公司创安领导小组负责对经费提取和使用进行监督；3.4安全生产管理办公室负责公司安全生产费用的年度计划及使用。4内容要求4.1费用提取4.1.1公司安全生产费用逐年提取，按销售收入的3‰提取；4.1.2安全生产费用由公司自行提取，专项用于安全生产；4.1.3安全费用提取如当年未能使用完

2、，应当转入下一年度的安全投入计划内，不得挪作他用。当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支；4.1.4财会人员应于每年初将上一年安全费用提取和使用清单报公司总经理审阅和安全生产管理办公室备案。4.2安全生产费用投入4.2.1完善、改造和维护安全防护设备设施支出。4.2.2安全生产教育培训和配备劳动保护用品支出。4.2.3安全评价、重大危险源监控、重大事故隐患评估、整改治理等支出；4.2.4设施设备安全性能检测检验支出。4.2.5建立应急救援队伍，事故应急救援器材、设备投入、维护保养和事故应急救援预案演练等支出。4.2.6安全标志及标识支出。4.2.7公司应向安监部门缴纳的安全风

3、险抵押金。为员工缴纳的工伤保险费、劳动防护用品购置费用、安全设施（包括监测和报警装置、安全附件）购置及维护费用。4.2.8用于奖励在安全生产中做出突出贡献的人员或部门的奖金。4.3安全生产经费的使用管理制度。4.3.1台帐记录要及时，内容要详细、真实，字迹工整，不得弄虚作假。4.3.2对挤占、挪用、虚报费用，公司将视情节轻重对责任人给予经济处罚，构成犯罪的，移交司法机关处理。4.3.3安全生产费用专款专用，不得挪作他用。法律法规和标准规范管理制度1建立识别、获取、评审、更新安全生产法律法规、标准规范与其他要求，及时将识别和获取的安全生产法律法规、标准规范与其他要求融入到企业安全生产管理制度中

4、，及时将适用的安全生产法律法规、标准规范与其他要求传达给从业人员，并进行相关培训和考核，保证公司安全生产，制定本制度。2职责2.1公司总经理负责审批本公司适用的法律法规和其它要求。2.23行政部负责获取、识别有关的安全标准化法律法规和其它要求，并追踪新的法律法规和其它要求。2.3其它部门负责获取、识别和传达业务范围内的安全生产法律法规和其它要求，并追踪新的安全生产法律法规和其它要求。3法律法规意识的识别意识识别（法律法规）问卷调查知识竞赛事故、事件分析其它依从的重要性权利与义务认识熟悉定期建立文件化的制度法律法规意识的识别图3.1安全生产法律法规意识的识别要涉及到所有层面的员工。3.2对各部

5、门的法律法规意识识别时，主要考虑各部门对安全生产法律、行政法规、部门规章、地方法规、国家和行业标准、规范性文件及其它规定等的认识情况。3.3对员工的法律法规意识识别时，主要考虑员工对危化安全生产法律法规和强制性安全规程的获取情况。3.4法律法规意识的识别方法：采用知识竞赛、问卷调查、事故事件分析及其它方法对员工的安全生产法律法规意识进行调查。4法律法规意识的获取4.1行政部确定获取安全生产法律法规和其它要求的途径和频次。4.2其它各部门获取到业务范围内的安全生产法律法规和其它要求，应报行政部进行汇总并报公司总经理批示，并按批示办理和发放；当相关的安全生产法律法规和其它要求发生变化时，应及时更

6、新。4.3各单位收到行政部分发的法规和其它要求，应及时传达实施。4.4当施工工艺等发生变化时，应对安全生产法律法规和其它要求再获取和确认。5法律法规意识的提升5.1行政部对员工安全生产法律法规和其它要求的意识调查结果，制定详细的提升计划。4.5.2主要采取宣传、教育培训和知识竞赛等方式对员工进行安全生产法律法规和其它要求的意识的提升。5.3对员工进行安全生产法律法规和其它要求的意识提升的比例应达到190%。6法律法规意识的跟踪6.1通过当面谈话等方式，调查员工安全生产法律法规和其它要求意识提升的完成率及其效果。6.2对员工进行安全生产法律法规和其它要求的意识提升跟踪的比例应达到60%以上。6

7、.3各部门部负责收集、整理员工对安全生产法律法规和其它要求的意识提出的改进建议，并有针对性地制定下一步的提升计划。7创安领导小组对安全生产法律法规和其它要求的意识过程、提升计划、实施过程进行评审，发现存在的问题及时提出改进建议。8识别、获取、评审与更新影响安全生产的法律法规与其它要求8.1建立并保持程序，以获取、识别适用于本公司安全生产法律法规和其它要求，并及时传达、评审与更新。8.2职责8.2.1行政部负责