环资所领导班子2017述职报告

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1、环资所领导班子2017年度述职报告（2018年4月2日）2017年，我所在院党委的正确领导下，在全所职工的不懈努力下，锐意进取，开拓创新，攻坚克难，扎实工作，全所各项工作取得了好成绩。下面，我代表所领导班子对2017年的工作进行述职报告，请领导和同志们评议，并提出宝贵意见。一、2017年主要工作情况2017年在院党委的正确领导下，我所深入学习贯彻落实党的十九大精神，学习贯彻习总视察山西重要讲话精神，以实施乡村振兴战略、服务三晋“三农”为导向，以提高科技创新能力为目标，以建设科研创新团队为抓手，以国际合作和重大科研项

2、目为重点，稳步推进科研体制改革和机制转换，在科研创新、示范推广、国际合作、学术交流、人才培养、安全保卫、后勤保障等方面均取得了较好的成绩，圆满地完成了2017年的各项任务，为2018年各项事业新局面的开创奠定了良好基础。1、加强科研团队建设，强化科研管理，科研创新能力稳步提升，科研产出不断增加2017年我所共承担各级各类科研课题56项，其中结转课题30个，新开课题26个，其中，国家级项目6项，山西省各类课题35项。2017年我所有2项科技成果分别5获得了山西省科技进步奖二等奖和技术发明奖三等奖。我所主持的11个项目

3、通过相关部门的验收。2017年，我所首次获得国家自然基金项目资助，承担了农业部耕地质量调查与监测分析测试任务，部省共建工程实验室评审获得通过。2017年我所发表论文39篇，其中，SCI收录3篇，国家级论文11篇。授权国家发明专利5项，实用新型专利2项；2017年，我所制定的6项山西省地方标准被山西省质量监督局审核批准。2、农业技术示范推广效果显著2017年，环资所承担4项示范推广项目，在旱地玉米秸秆全量还田深施肥技术、盐碱地饲用玉米高效施肥、旱地谷子优质高产技术、藜麦专用肥等方面积极开展示范推广工作，集成6项技术模

4、式，示范4000余亩，开展农业科技和职业农民培训10余次，培训骨干农民技术员1000余名,通过节本提效技术示范推广，四个项目的实施新增经济效益140余万元，取得了良好的经济效益和社会效益。3、科研基础设施和条件平台得到进一步改善。2017年，我所新增大型仪器设备12台（套），价值930余万元。这些仪器设备的购置，极大地改善了我所科研条件，促进了全所科研能力的提升。4、国际合作项目进展顺利，国内外学术交流不断扩大。2017年我所主持的中国-美5国、中国-爱尔兰、中国-拉脱维亚等国际合作项目进展顺利，完成了预期目标。2

5、017年，我所有5名科技人员出国访问交流，与美国、澳大利亚等国的研究机构开展了友好交流。5、人才培养、学科团队建设稳步前进，科研队伍素质不断提高。我所十分重视人才培养，积极鼓励科研人员进修和深造。2017年，我所公开招聘3人。目前，我所具有博士学位的12人，在读博士2人；硕士学位的26人，本科学历14人。学科团队日趋合理完善。2017年，依托于我所的学位点共招硕士生9人，毕业6人。目前由我所硕士生导师培养的研究生已达108人，在读25人，毕业83人。2017年，我所邀请6位国际和国内专家来所进行学术交流，极大提升了

6、我所科研水平和学科建设。6、财务、后勤、保卫、宣传报道、老干部等工作成绩显著，服务能力得到进一步提升。随着我所科研项目和科研经费的增多以及国家对经费管理制度的改革，管理工作变得越来越重要，工作量也逐年增加。所综合办公室、财务科、工会、青工委克服种种困难，加班加点，圆满完成各项工作任务，为我所科研工作提供了良好服务。二、存在的问题和不足2017年我所各项工作取得了显著成绩，但我们也应该清醒地看到，在发展过程中还存在各种问题，主要表现在：（1）、5优势学科方向有待进一步确立、部分工作岗位职责尚不够明确，科研创新能力有待

7、加强。（2）职工工作业绩评价体系尚不完善，有效激励机制还没有完全建立，院综合改革措施需要落到实处。（3）“三基”建设工作尚需加强，内部管理体系尚需完善，中青年高层次学科领军人才需要进一步培养。三、2018年工作思路1、深入学习贯彻落实党的十九大精神，学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻习总视察山西重要讲话精神，围绕实施乡村振兴战略、建设美丽乡村、发展特色农业，依据我所科研基础和学科特点，更加关注“提质增效绿色环保”，进一步确立优势学科方向、积极培育建设优势团队，积极筹划争取国内重大研发计划项目，努力提高支

8、撑和服务三晋“三农”的科技创新能力。2、2018年是我院深化综合改革、提质创新转型、增强服务三农之年，环资所首要任务是结合我所实际，把2017年度我院综合改革措施尽快落到实处，积极完善职工工作业绩评价体系，进一步明确全所工作岗位职责，建立起有效可行的促进科技创新和推动成果转化的激励机制。3、加强“三基”建设工作，进一步优化所学委会成员组成，充分发挥所职工代表