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时间:2018-08-04
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1、目录第一章编制综述第二章项目名称及规模第三章工程质量保证体系和所采取的技术措施第四章施工进度计划及保证措施第五章劳动力计划安排第六章机具计划第七章主要材料、构配件计划第八章现场文明施工措施第九章施工安全措施第十章工程维护及其它说明施工组织设计第一章编制综述第一节编制依据和原则一、编制依据(一)根据甲方提供的资料及其现场情况。(二)根据国家和交通部颁布的现行《城市道路设计规范》CJJ37-90、《城市道路设计手册》。(三)通过踏勘工地从现场调查、采集、咨询所获取的资料。二、编制原则(一)遵守甲方文件各项条款要求,认真贯彻落实业主、设计单位和监理工程师及其授权人士或代表的指示、指令和要求。(二)
2、严格遵守招标文件明确的设计规范、施工技术规范以及质量评定验收标准。(三)坚持在实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。(四)自始至终对施工现场实施全员、全过程、全范围严密监控,坚持动静结合、科学管理的原则。(五)实行项目法管理,通过对劳务、设备、材料、资金、技术、施工方案和信息优化处置,实现安全、质量、工期、成本及社会信誉的预期目标。第二节施工总体思路结合我单位的技术装备能力和实战能力,用科学合理的施工顺序和统筹兼顾的方法来详细组织安排施工。组织施工时根据车间内的具体情况顺序如下,清理现场,洗刷原地面,凿毛,剔除松动地面、支模,浇筑混凝土,振捣,抹面,感光,先重点、后一般的
3、原则。划分区段,组织人力、分部、分项工程紧密流水作业。制定完善的保工期、保质量、保安全与文明施工措施及责任制,营造和谐的建设与施工环境,建立与保持良好的连续均衡施工秩序,以加快总体施工进度,确保提前工期完成本标段的施工任务。1、质量目标:工程质量等级达到《市政道路工程质量验收评定标准》CJJ1-90优良等级,确保优质工程。2、工期目标:2010年5月15日—2010年6月30日竣工,工期为46天。3、安全目标规划:贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,实现无死亡人、无人身伤害等级工伤事故,无施工机械设备重大及以上责任事故,无火灾、爆炸事故,无交通肇事责任事故。制定出安全管理措施;安全用电措施
4、;机械安全措施;防火安全措施;施工场地安全防护等措施。。第二章项目名称及规模第一节施工项目概况一、工程项目名称中钢集团吉林机电设备有限公司厂区车间内路面工程建筑面积约3500平方米。二、施工目标部署1、质量目标:工程质量等级达到《市政道路工程质量验收评定标准》CJJ1-90、《市政排水工程质量检验评定标准》CJJ3-90优良等级,确保优质工程。2、工期目标:2010年5月15日—2010年6月30日竣工,工期为46天,。3、安全目标规划:贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,实现无人亡、无人身伤害等工伤事故,无施工机械设备重大及以上责任事故,无火灾、爆炸事故,无交通肇事责任事故。4、文明施工
5、与环境保护目标规划:按国家及地方政府部门有关文明施工与环境保护、文物保护等法令、法规组织施工,推行标准化现场管理,做到现场布置合理,施工过程文明有序,对周围环境无污染,无干扰,创建文明施工工地。第二节、施工管理机构一、施工质量管理组织机构:见表7施工质量管理采取流水施工,分级负责制。从上到下,每一道工序施工前层层上报,经自检合格后,报监理确认后,才可进行下道工序施工。施工质量管理小组职务人数职务人数项目经理1人质检员1人技术负责人1人预算员1人道路工程师2人资料员1人材料员1人安全员1人施工员3人会计师1人第三章工程质量保证体系和所采取的技术措施第一节、保证工程质量的组织措施一、质量保证体系
6、:本合同段质量管理保证体系的建立原则为:紧紧围绕质量管理目标制订切实可行的质量创优规划,坚持“以人为本”的观点,通过质量管理及组织、技术保证措施和及时准确的质量管理信息系统,实现项目施工整个过程的质量控制。二、质量管理组织机构及工程质量管理责任制(1)质量管理组织机构项目经理部成立“质量管理领导小组”,由项目经理牵头,项目技术负责人、项目部各有关业务部门人员和各施工队队长、主管工程师和专业工程师参加。同时形成内外贯通、纵横到位的质量管理组织机构:见表8(2)质量管理责任制根据质量创优目标,我部将在中标后建立系统的岗位责任制。3、建立质量情报信息网络,加强质量管理以质量技术管理网络为基础,建立
7、质量情报信息网络,确定施工管理人员、技术人员、质量检查员为质量信息情报员。项目经理部设专人负责质量管理信息档案管理工作,及时搜集、传递、整理、分类和归档,作为总结前阶段质量管理工作、确定下阶段质量管理目标的辅助基础。质量情报信息的内容有:(1)进入工地的各种原材料、成品、半成品的质量检查验收情况。(2)施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、设计变更、隐蔽工程和有关质量的记录情况。(3)对国家和上级部门以
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