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时间:2018-08-04
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1、硅质分厂百日生产劳动竞赛方案近期,硅质分厂主要生产印尼25000吨,韩国现代16650吨,宁夏通达煤业有限公司17000吨等整套焦炉合同及日本住友金属和歌山热风炉用硅砖合同1228.425吨。目前,斜道部集中生产,设备老化,窑炉年久失修等因素给正常的生产任务完成带来了较大难度,为此分厂为充分激发广大职工积极性,创新工作方法,提高工作效率,降低生产成本,保质保量完成各项生产任务为目的,在公司领导及公司工会的大力支持下,决定:2011年11月-2012年3月在全分厂范围内开展百日生产劳动竞赛活动。具体方案如下:一、竟赛领导及考评小组
2、:组长:李宏伟副组长:杨永青李跃李占江成员:杨跃钢毛利军霍来意王彦峰谢乐乐吕军亭何俊旗胡志峰杜平彦贺亮二、竞赛时间:2011年11月15日-2012年3月30日,共分三个阶段进行。第一阶段:11月15日至11月18日为宣传发动和准备阶段。第二阶段:11月19日至2012年3月18日为竞赛实施阶段。第三阶段:2012年3月19日至3月30日为总结、评比、表彰阶段。三、活动目标:序号月份产量半成品合格率烧成合格率备注112月5350吨≥92.5%≥90%21月5350吨≥92.5%≥90%32月5350吨≥92.5%≥90%合计16
3、050吨另:日本住友金属和歌山热风炉用硅砖预组装一次验收合格率≥90%。四、参赛岗位:全分厂所有岗位。五、竞赛要求:第一、各工段、科室要分别召开动员会,将公司的意见传达下去,做到层层发动。同时,还要利用《中钢耐火》报、黑板报、宣传栏、出刊竞赛简报等形式大造声势,广泛宣传,让每一位员工都了解这次活动。第二、各工段、科室要以实际行动组织好这次竞赛活动,不搞形式主义,不摆花架子,要扎扎实实、力求实效。在活动中要注重坚持三个结合,一是竞赛活动要与公司、分厂开展的“创先争优”党员岗位承诺等紧密结合起来,动员广大党员既要按要求参加活动,又要
4、在竞赛中发挥模范带头作用,为职工作出表率;二是竞赛活动要与解决薄弱环节和重点难点问题结合起来,如生产进度、质量管理、成本管理、安全生产、定置管理、管理创新等中的问题;三是竞赛活动要与公司对标挖潜、降本增效等活动做好年终总结。通过三个结合,使这次劳动竞赛活动起到促进公司发展,全面完成分厂今年各项指标的助推器作用。第三、各工段党组织要积极配合分厂工会组织的这次劳动竞赛活动,并通过开展争创党员先锋岗、组织技术比武、岗位练兵等丰富多彩的活动,增强效果,在广大党团员的带动下,使分厂上下群情振奋,齐心协力,目标一致人人都参与到活动中来,掀起
5、一个赛风格、赛水平、赛干劲、赛贡献的高潮,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力,培养出一支高水平、高素质的员工队伍。第四、各职能科室,要经常深入一线,对照竞赛条款和专业管理规范、标准指导项目、完善专业管理,强化专业人员的业务培训,完善基础管理资料。对于存在的问题,职能科室要帮助工段认真分析,找出关键点,指导提高,以此强化专业管理权威,推动本系统技能素质的提升和管理水平的提高。六、竞赛评比条件:(一)通用条件1、完成或超额完成各自各项生产任务;2、完成或超额完成各自工序主要质量指标;3、安全生产,无人身、设备、质量事故;4、遵纪守法,
6、无违反工艺、安全、设备操作、劳动纪律等现象;1、正确操作设备,按规定进行维护、检查、加油、擦试、保养,确保无设备损坏影响生产、质量的现象发生。(一)各工序评比条件1、粉碎:确保供给成型泥料合格率≥98%,铁钙洞废品分别:铁洞≤1.8%,钙洞≤0.2%。2、成型:各生产机台半成品合格率≥92.5%,无发生私减单重,减少冲压次数,且外观标准不得超出半成品控制范围,质量、产量最优秀的机组或个人。3、半检:无发生错型产品流入到下一工序、整车报废数量最少。装车记数准确,漏检率最低的班组或个人。4、装车:无违反操作质量要求、违纪,且责任废品
7、率<0.5%的班组或个人。5、烧成:综合合格率达到≥90%。6、检选:盖章、分档准确无误,出勤率最高,检选车数量>28车/人以上,无违纪,返选率最低的班组或个人。7、维护:设备计划检修完成率≥90%,检修质量无返工现象发生。七、竞赛活动形式、内容:以工段(或班组)为单位,以突出贯彻执行各项工艺管理制度、安全、设备、劳动等各项制度。围绕成品、半成品合格率的提高,以质量为龙头进行综合评比。各工段根据分厂制定的方案,结合本工段实际情况进行指标分解,确定评比的标准及考核办法,做到公开透明并公布在各自的板报栏上,定期公布一次考评结果。八、
8、表彰、奖励:全员参与,提高奖励人员比例,原则上一等奖按照在岗人数5%;二等奖按照在岗人数10%;三等奖按照在岗人数40%推荐奖励名额,突出正面激励的效果,特申报活动资金6万。(表彰与奖励名额见附表)九、考核评比办法:劳动竞赛结束后,各工段要依据以上条件对职工的各
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