国际经济合作复习

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1、第二章国际直接投资1.国际合资企业和独资企业的优缺点，如何选择独资及合资形式？国际合资企业——优点：1）合资双方形成优势互补；2）易获得东道国优惠待遇；3）经营限制少缺点：易产生贸易摩擦国际独资企业——优点：1）企业的设立和经营拥有完全的自主权；2)避免贸易摩擦及与当地者的冲突；3）具有财务管理弹性；4)能够独享企业机密和垄断优势；5)独享经营成果缺点：1）更易收到东道国法律和政策的限制；2)资本要求高，有较高的经营风险；3)企业设立的具体事宜需自行办理；4)不易克服东道国社会和文化环境的差异。选择策略：企业内部因素——1）企业自身的实力；2）企业承担风险的态度；3）企业

2、的产品策略因素；4）东道国市场对企业的意义外部因素——1）东道国政府的外资政策，立法对外资的态度；2）本国政府的政策规定；3）东道国的民族意识情节；4)东道国市场的竞争状况；5）东道国潜在合作者的能力2.国际直接投资理论的基本观点：垄断优势理论：由于产品和生产要素市场的不完全；规模经济引起的市场不完全；政府的干预，在这些条件下，对外直接投资是在厂商具有垄断或寡占优势的条件下形成的。这种垄断或寡占优势被称为“独占性的生产要素”优势，或厂商特有优势。内部化理论：生产要素市场尤其是中间产品市场不完全，市场交易成本高于设立企业的成本时，企业采取对外直接投资的形式以内部市场替代外部

3、市场，实施内部化来到降低生产成本。市场内部化的影响因素：产业特定因素、区位特定因素、国家特定因素、公司特定因素。产品生命周期理论：维农将产品生命周期划分为三个阶段：产品创新阶段、成熟阶段和标准化阶段。第一阶段，国内生产，大部分产品供国内市场，并通过出口贸易的形式满足国际市场的需求；第二阶段，新技术日趋成熟，产品基本定型，国际市场需求量大，为了降低成本避开贸易壁垒，接近消费市场和减少运输费用，厂商便要发展对外直接投资，在国外建立分公司，转让成熟技术；第三阶段是产品标准化阶段。在这一阶段，产品和技术均已标准化。根据比较成本的原则，厂商大规模减少或停止在本国生产该产品，转为从国

4、外进口该产品。边际产业扩张论：小岛清认为日本的对外投资与美国不同。“对外直接投资应该从本国（投资国）已经处于或即将陷于比较劣势的产业依次进行。国际生产折衷理论：企业开拓国际市场的方式选择,认为只有当企业同时具备了所有权优势（对外投资的必要条件）、内部化优势（对外投资的载体）、区位优势（对外投资的充分条件）的时候才可以选择对外直接投资。3.创建及并购海外企业的优缺点并购——优点：1）可利用目标企业现有资源缩短建设期；2)有利于实现跨行业和多样化经营；3）可减少竞争对手；4）可收购后再出售盈利缺点：1）难以准确的评估被收购企业的真实情况；2）易受到东道国政策限制和当地舆论抵制

5、；3）对收购企业的整合难度较大。创建——优点：1）不易受到东道国政策限制；2）手续更为简便；3）更为受到优惠待遇；4）一般能做出准确评价缺点：1）需要一定的项目建设期，投资盈利慢；2）无现成的经营资源可以使用；3）不利于跨行业和多行业经营4.国际直接投资环境评估的主要方法：一）投资障碍分析法1、内容：根据阻碍国际投资运行潜在的因素的多少与程度来评价投资环境优劣的一种方法它包括十个方面障碍因素：1．政治障碍2．经济障碍3．资金融通障碍4．技术人员和熟练工人短缺5.国有化政策和没收政策6.对外国投资者实行歧视性政7．政府对企业干预过多8．实行进口限制9．实行外汇管制和限制汇回

6、10．法律和行政体制不完善二）国别冷热比较法1、内容：是以冷热因素来表述环境优劣的一种评价方法。三）等级评分法内容：将影响投资的重要因素列举出来，并逐级给出特征描述和经验性标准评分，最后直接将现实与各级标准对照并得出总分的综合评判方法。四）动态分析法1、内容：针对国际直接投资的长期性，需要对一国的投资环境作一个较长时期的分析。其基本思路是：对企业的业务条件进行因素分析，初步筛选出引起变化的主要压力，进而找出成功的关键因素，最后提出几种方案。五）机会——威胁综合分析矩阵图威胁机会大小大投机风险小理想稳定第三章跨国公司1、跨国公司的标准：结构标准——经营地点、所有权、管理权、

7、组织形式。业绩标准——生产值销售额、利润额、资产额、雇员人数、行为标准——全球战略和动机、全球利益最大化、平等的各分支结构。跨国公司的含义：在多个国家从事经营活动，具有统一的中央决策体系和全球战略目标。特征：1）生产经营的活动的国际化；2）经营战略全球化（市场全球化、资源配置全球化、生产全球化、经营网络全球化；3）市场交易内部化（降低成本、降低经营不确定风险、维护和增强公司拥有的垄断优势、利用转移定价机制谋取利益）2.分公司的与子公司的区别及优势：分支机构法人地位独立的公司章程和名称资产归属业务活动子公司有有属于子公司，能独立