建平副市长在来城投集团调研时的讲话

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1、建平副市长在来城投集团调研时的讲话　　　　(根据现场录音整理,未经本人审阅)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二〇一〇年三月十七日　　　　　　　　　　　　25　　　　　　　　建平副市长讲话重点　　　　　　　　　　一、在周喜董事长汇报过程中的穿插讲话重点　　　（一）快速路在红桥区、北辰区遗留的拆迁问题要研究一个机制，设法解决。关于移交的问题，城投打报告给市政府，（按照城市管理办法）一次性了结，移交接管后通车。　　　　（二）海河后5公里有一个规划稳定的问题，你们也可以提一些合理化建议。功能性的基础工作

2、不能停、抓紧做。　　　（三）关于侯台风景区建设，风景区建设要与周边土地开发结合起来。政府做环境、土地开发要跟上。　　　　二、关于2009年城投集团工作　　　　　去年城投做了大量卓有成效的工作，各方面都取得了很大的成绩。融资成效最好、完成任务最多。几条我都同意。五个方面都有突破。　　　　第一，在重大工程推进上取得突破。　　　第二，在融资方面取得了突破。　　　　　　第三，公司的规范管理有了新突破。　　　第四，在项目前期工作方面有突破。　　　　　第五，人才队伍建设有突破。　　　三、关于2010年城投集团工作　　25　　　　　　　　（一）总体要求　　　　　认真学习胡锦涛总书记3

3、月8日重要讲话精神，贯彻落实总书记对天津工作提出的“四个着力”、“建设独具特色的国际化现代化生态宜居城市”的任务目标，按照市委九届七次全会“建设三个高地，打好五个攻坚战”的决策部署，结合自己的工作，在如何提高城市的建设和管理水平上下功夫抓落实、出成效。　　　（二）2010年的重要性　　今年是“十一五”的收尾年，是重大工程的决战年，是安全风险的防范年，是“十二五”的谋划年。　　（三）建平副市长要求做好的八项工作　　　　　1.要抓好项目推进。　　　　2.要确保工程质量安全。　　　　　3.要全面策划好今年的资金安排。　　　　　一是要确保项目运转；二是要做好统筹平衡；，三是要与

4、财政积极沟通；四是要控制融资规模。　　　　　4.要进一步控制项目成本。　　　　　一是在前期方面怎么省钱；二是在招标环节上设法降低项目成本；三是结合“十一五”后评估工作，对一些经济指标进行一下测算。　　　　　5.进一步提高管理水平。　　　　一是进一步加强量化考核，进一步完善奖惩制度；25　　　　　　　　二是要将风险防范纳入今年重要的议事日程；三是要优化企业管理中相互制衡的构架。　　　　6.进一步做好“十二五”规划的谋划。　　　　7.进一步加强干部队伍建设，不但要干工程，也要出人才。　　　8.进一步加强廉政建设。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

5、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　25　　　　　　　　建平副市长讲话全文　　　　　　这次正逢“两会”结束，按惯例总是要到各部门走一走，城投我是每年都要来的。今天来的目的呢，一个是对去年的工作做一个总结，有些方面还要强调和重申一下，更重要的还是对今年工作做安排。“全会”开完以后，市政府就把今年的重点工作150项，做了任务分解。我看很多工作都是和城投有关的、关系非常密切。　　　全国两会结束以后，市里也专门做了部署。一个是学习贯彻胡锦涛总书记对天津工作最新提出的“四个着力”的总体要求。总书记对于天津在发展方式的转变，滨海新区开发

6、开放，民计民生，特别是在城市建设方面，提出了很具体的要求。特别提到了要把天津建成“独具特色的、现代化的宜居城市”。这确实是对我们提出了很高的要求。　　今天上午在规划局讨论城中村改造，陈质枫同志也过来了。也提到怎么做好今年工作，怎么把总书记的这些要求很好地贯彻下来的问题。昨天市政府开党组会，兴国同志也讲到，（落实总书记的要求），关键是怎么结合实际、取得实效。今天到城投来，已经是我来的第三次了，有什么问题我们共同来交流一下。　　　25　　　　　　　　　　　　按照惯例每年都来一次，今年的工作对表。周喜同志做了汇报，考虑很细致、很全面，马总也做了补充。今天我想对城投去年的工作做

7、个总结，对今年的工作再提些想法。　　　　一个，去年城投做了大量卓有成效的工作，各方面都取得了很大的成绩。融资成效最好、完成任务最多。几条我都同意。五个方面都有突破。　　　　第一，在重大工程推进上取得突破。　　　抓住了国家扩大内需、市政府的“保增长”，这样的机遇，无论是投资的规模、完成的投资量，还是建设的开工量，都取得了长足的进步。去年固定资产投资达到了历史最高，非常的不容易。一个是轨道交通，班子换了以后，轨道交通各个方面都有突破。特别是2、3号线，投资量、拆迁、工程推进，城投的领导、地铁的班子下了很大的精力，取得了不错的成绩。二是在铁路建