合肥百亿国资激进变革 四大资本平台浮出

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1、-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------合肥百亿国资激进变革四大资本平台浮出 【各位读友，本文仅供参考，望各位读者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点击下载下载本文，谢谢！】　　余德胡怡琳　　一场声势浩大的国资集体“激进式”改革正在合肥市铺开，百亿国资在竞争性领域全面退出，6万职工国有身份将被置换。-------------

2、----------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~13~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　这场变革由“三大战役”组成，一是解除国有（集体）职工身份，实行全员聘用竞争上

3、岗制度；二是根据企业实际情况，通过国有产权转让、引进战略投资者等形式，实现国有资本在竞争性领域全面退出；三是国有民营，建立资产经营目标责任制。按照合肥市国资委的计划，2008年5-6月将是这场涉及百亿国有资产规模的攻坚阶段。　　“现在各项改革都在进展之中，我们希望把事情做好以后再来回顾，”合肥市国有资产管理委员会副主任王金生5月15日接受本报记者电话采访时表示，“改革到今年年底将全部完成，到10月份之前，改革的第一步职工身份置换工作应该能准时完成。”　　从5月9日开始，合肥国资改革实施一日一报制度

4、则意味着此次国资大改革进入攻坚阶段，但显然改革成功已了然在望，合肥市正在创造第三个“合肥模式”。　　攻坚战-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~13~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料--------------------

5、--------------------------　　根据计划，到2008年10月，合肥将有6万员工退出国有身份，涉及超过百亿的合肥国有企业资产也将退出国资监管范畴，合肥市国资委重点监管企业由67户减少到17户，需要支付改革成本约40亿元。　　2008年5月，合肥市国资委骤然紧张，接待上访职工，下企业调研，协助安排资产拍卖预告，洽谈合作项目……所有人员的工作日程表都排得满满的。　　“职工国有身份置换是改革的重中之重，也是改革最大的难点”，合肥市国资委一位人士表示，此时，涉及合肥市荣事达集团、美菱

6、集团、国风集团、四方化工集团等重多大型国企的职工身份置换工作正在进行。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~13~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料--------------------------------------

7、--------　　3月31日，合肥职工国有身份开始转换，5周之后，美菱集团国有职工身份也置换过半。资料显示，美菱集团、荣事达集团、江淮化肥总厂、安徽氯碱化工（爱股,行情,资讯）集团、四方化工集团、四方磷复肥有限公司等6家企业，自今年4月初职工代表大会顺利通过改革方案后，在国资委的督促指导下，目前已取得阶段性进展。　　相对而言，这种大规模职工身份置换因为事涉职工补偿，极易引起职工的不稳定。然而，除长安饭店职工身份置换时发生了一小部分工人上访之外，合肥的改革显得非常平静。　　“这就是大规模集体置换的

8、优势”，合肥兴泰集团一位人士认为，各企业领导班子改革认识统一，思想工作细致扎实，程序透明，所以大部分职工情绪稳定，改革进度有序。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~13~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料-