招标师-招标采购项目管理分类真题(一)

《招标师-招标采购项目管理分类真题(一)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、招标采购项目管理分类真题(一)不定项选择题1、在项目生命周期中，资源投入强度的一般规律是______。  A．项目开始时小，此后逐渐增大，进入后期又减小  B．项目开始时大，此后逐渐减小，进入后期又增大  C．项目开始时小，随着项目推进，逐渐增大  D．项目开始时大，随着项目推进，逐渐减小2、项目生命周期按四阶段划分时，下列工作内容中，属于计划阶段的是______。  A．成立项目基本组织  B．进行项目细节设计  C．提出项目概念  D．制定项目基本目标3、为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员

2、进行绩效考核的管理目标与标准应在______中确定。  A．绩效管理计划  B．绩效沟通  C．团队组建  D．薪酬管理4、项目过程通用的动态管理方法是______。  A．PERT法  B．WBS法  C．PDCA法  D．OBS法5、为完成项目的作业活动需要不同的资源，制订资源计划属于______的工作内容。  A．项目成本管理  B．项目进度管理  C．项目质量管理  D．项目综合管理6、服务项目质量管理中，要求咨询成果应符合业主及项目的实际情况，能为业主带来真正收益。下列指标中，反映该要求的质量指标是_

3、_____。  A．持久性  B．可靠性  C．适用性  D．一致性7、下列项目管理组织方式中，具有关系单一、决策迅速特点的是______。  A．项目式组织  B．职能式组织  C．矩阵式组织  D．组合式组织8、某企业为实施内部信息化工程，授权项目经理组建项目团队统一调配资源，并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是______组织。  A．项目式  B．职能式  C．弱矩阵式  D．强矩阵式9、与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是______。  A．企业管理水平高  B．专业职能性支持体

4、系完善  C．项目部具有最终决定权  D．项目团队成员是全职成员10、某企业需要对某生产设备进行技术改造，这项工作专业性强、涉及范围小、工期短，其采用的项目管理组织是______组织。  A．项目式  B．职能式  C．矩阵式  D．组合式11、项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了______。  A．更好地实现组织的战略目标  B．确保进度目标实现  C．有效控制项目风险  D．提高管理质量，降低管理成本12、下列项目管理任务中，其完成的效果直接构成项目交付成果、属于客户直接关注的有______。  

5、A．项目范围管理  B．项目费用管理  C．项目综合管理  D．项目合同管理  E．项目质量管理13、项目范围管理中，范围定义工作的主要成果有______。  A．工作大纲  B．项目许可证  C．工作说明书  D．工作分解结构  E．范围管理计划14、在项目生命周期中，项目随着阶段的推进，所面临的风险和不确定性逐渐降低，这反映了项目具有______特点。  A．特定目标的指向性  B．运行过程的连续性  C．不断完善的周期性  D．资源需求的多样性15、按照项目生命周期的四阶段划分方式，属于执行和控制阶段工作

6、内容的是______。  A．制定项目总体目标  B．成立项目基本组织  C．进行项目细节设计  D．总结项目执行情况16、由业主指派的项目经理应负责的工作是______。  A．提出项目概念  B．提供项目资源  C．批准项目申请  D．制订项目计划17、按照PDCA循环开展项目质量管理工作时，P阶段的工作内容是______。  A．确定质量改进目标，制订改进措施  B．明确质量目标，提出质量管理程序  C．采取应急措施，解决质量问题  D．规范质量行为，组织实施质量计划18、工作说明书作为项目范围定义工作的

7、重要成果，其主要作用是______。  A．提出项目概念  B．描述工作包  C．界定项目工作范围  D．分配项目人员职责19、下列方法中，常用来表示进度计划的是______。  A．甘特图  B．因果分析图  C．流程图  D．雷达图20、项目人力资源管理包括外在因素的管理和内在因素的管理两个方面。下列工作内容中，属于内在因素管理的是______。  A．调动和发挥人的主观能动性，做到人尽其用  B．制订组织规划，明确项目成员分工  C．合理调配人力资源，满足项目工作需要  D．将项目归类成组，采用项目群管理

8、方式21、下列分析方法中，可用来分析项目质量缺陷产生原因的是______。  A．控制图法  B．直方图法  C．鱼刺图法  D．排列图法22、采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是______。  A．相同岗位重复设置  B．部门与人员责权不明  C．体系复杂，多头负责  D．项目人员受双重领导23、职能式组织方式中，上级对下级的管理通过职能机构完成，其主要优点是______。