基金史上最大规模人事变局富国高层竞聘洗牌

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1、-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------基金史上最大规模人事变局富国高层竞聘洗牌 【各位读友，本文仅供参考，望各位读者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点击下载下载本文，谢谢！】　　知情人士称，从四方股东均衡的股权比例来看，富国空降总经理的可能性最大　　理财周报记者汪恭彬李晔斌/文　　反思上海基金规模踟蹰不前，理财周报没有忘记与国泰同为老十家之一的富国基金。　　1999年4月13日，富国基金

2、最早成立于北京。到了2001年3月，富国迁都南下，最后扎根上海。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~8~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　2003年，富国基金成功引入加拿大蒙特利尔银行，成为老十

3、家之中唯一一家合资基金公司，领业内之先。　　但富国的起步极为艰难。成立次年，2000年至2002年连续三年的投资业绩排在“老十家”最后。2003年中国人寿（爱股,行情,资讯）前投资总监陈继武出任富国副总经理、投资总监后，富国业绩开始回暖。　　富国旗下的债券基金2005~2007连续三年排在行业第一位，富国基金整体投资回报在2003年开始进入前列，2006年位居全国第四名。富国开始涌现包括陈戈、徐大成在内的多位优秀基金经理，强大的投研团队令人艳羡。-----------------------------------------------最新财经经济资料-----

4、-----------感谢阅读-----------------------------------~8~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　在创出优异业绩之时，富国的规模并未同步起舞。截至2007年底，富国基金的管理规模仅为573.9538亿元，排在上海基金公司的第六位，与老十家及自身业绩均极不相称。　　一位接近富国的资深人士称，富国成立9年来的根本问题在于无法提升规模，“而问

5、题的核心正是公司总经理李建国”。　　该人士称，各方股东对富国提高业绩、扩大规模的要求一直很明确，但公司管理层一直没有做出改进。基于此，2008年初，作为富国基金的主管机构，上海市金融工委决定对富国基金的总经理、副总经理对外公开招聘。　　在富国开创高管竞聘之举时，也有人开始反思这间“老十家”之中唯一一家合资基金公司的公司治理机构究竟出了什么问题？富国为什么会走到今天？　　规模和业绩不匹配-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读----------------

6、-------------------~8~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　竞聘换血大戏揭幕　　嘉实副总窦玉明竞聘富国总经理；　　富国天益陈戈：我竞聘副总“将在7月底见分晓”　　2008年5月，富国基金获得由亚洲权威投资杂志《亚洲投资者》评选的“中国股票市场三年表现奖”。　　这本是对富国投研团队的嘉奖。但在获奖之时，富国却不得不面临一场成立9年来的巨变。　　富国四方股东中，海

7、通、申万和加拿大蒙特利尔银行各占27.775％，山东省国际信托投资公司占16.675％，这本是一个令外界艳羡的公司治理机构，但在富国，却并未带来成功。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~8~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------

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