道路拓宽及较场口节点改造工程理规划

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1、xx市xx区xx路拓宽及较场口节点改造工程监理规划6161第一章工程概况一、工程概况：1、工程基本情况：1.1项目名称：xx区xx路拓宽及较场口节点改造工程1.2建设地点：xx区xx路段和较场口节点处1.3工程规模：xx路拓宽道路长600米、车行道宽14.5米。1.4建设单位：xxxx国有资产经营有限公司1.5监理单位：xxxx工程咨询监理有限公司1.6项目范围：xx区xx路拓宽及较场口节点改造工程。xx区通远门交通节点改造工程的保修阶段监理，包括：对该项目投资、进度、质量及安全实施有效控制，组织进行工程全合同管理和信息管理。具体内容为：道路路基、路面工程、排水工程、管

2、网拆迁恢复及绿化工程；部分路面改造、原有建筑改造、天桥钢桁147m3，装饰、栏杆、扶手、地下管网改造、人行地面恢复等工程。1.7监理服务期：自工程开工起至工程完工、资料移交完毕、缺陷移交完毕、缺陷责任期满后结束。工程施工工期：180日历天.6161第二章：监理工作方针及依据一、监理工作方针1、遵循“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则，维护和发扬公司“勤、严、细、实”的工作作风，“公正、独立、自主”地开展监理工人作；2、以监理质量作为衡量的主题，贯彻“严格监控；热情服务；监、帮、促相结合；积极参与”的公司工作质量方针。二、监理指导思想1、严格监理、热情服务、秉公办事、

3、一丝不苟。2、严格监理：是以质量控制为中心，以ISO9002为控制标准，全面推动工程进度，确保投资的顺利实现；3、热情服务：监理工程师首先向业主提供优质服务，在合同、技术等诸多方面，始终做业主的忠实顾问，其次在合同规范允许的条件下，急施工之急，积极主动为施工单位排优解难，推动工程的进度；4、秉公办事：监理工程师必须严格按照国家建设行政主管部门、颁布的政策、法律、法规及有关技术的标准、规范以及双方签订合同文件独立履行自己的职责；5、一丝不苟：这是监理工程师必须具备的工作态度和工作作风，严格按监理工程师守则的要求工作，杜绝因监理不当造成的工程质量和安全事故。61一、监理工作

4、依据1、国家现行的工程建设、设计、施工、验收规范，建筑安装工程质量评定标准；2、国家和xx市颁发的关于工程建设和工程监理的有关法令、法规、政策及规章管理制度等；3、xx市现行的建筑安装工程技术规范、规程、要求及资料管理要求等有关规定；4、有关部门对本项目的立项批文、设计批复；5、本工程项目的监理合同；6、本工程项目的建设招标文件及建设单位与第三方签订的涉及监理的相关合同文件；7、建设单位提供的本项目地质勘察报告、施工图纸及图说、资料及其说明文件；8、有关会议纪要文件；9、确定的工程施工取费标准及预算定额。61第三章监理工作目标一、监理总目标围绕本项目的中心任务，通过目标

5、规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理的基本方法，力争达到工程项目在批准的投资、进度和质量的控制目标内。1、工程质量总目标：根据业主授权的监理范围，对形成工程实体的质量进行严格认真的跟踪监控，达到工程验收一次合格；2、工程进度总目标：对工程的施工进度进行动态监控，建设期控制在180天之内。3、工程投资总目标：3.1控制在投资计划以内；3.2严格控制工程变更，不增加工程额外费用；3.3严格计量，无超前支付发生。二、监理工作基本要求根据招标文件要求，派驻施工现场的监理人员必须通过见证、旁站、巡视、平行检验、成品检验、中间验收和整体验收等手段全面监督、检查和严格控制工程

6、质量。其要求是：1、施工实行全过程监理，即对施工单位施工过程中的每一道工序、每一个环节必须有监理人员在现场监理；2、61施工现场实行旁站式监理，即只要施工现场在施工，监理人员就必须坚守现场监督检查，尤其是重要部位、重要工序施工，必须实行旁站式监理；3、认真作好组织协调，合同管理，信息管理工作，使监理资料、工程资料满足规范要求，使现场信息畅通、协调一致，管理有序。61第四章监理任务范围一、监理任务范围：按建设监理合同规定，xx区xx路拓宽及较场口节点改造工程施工及保修阶段的“三控制、三管理、一协调”，即：投资控制、进度控制、质量控制；合同管理、信息管理和安全文明施工管理；

7、工程的组织、协调，实施施工及保修阶段全过程监理。二、监理工作内容：对该工程项目的投资、进度、质量实施有效控制、合同管理、信息管理、安全管理和组织协调等监理工作。1、协助委托人编写开工报告；2、审查承包单位各项施工准备工作，下达开工通知书；3、督促承包单位施工管理制度和质量、安全保证体系的建立、健全与实施；完善施工技术管理制度和质量保证措施；4、组织设计交底，参加图纸会审；5、审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案及安全文明施工措施，并监督实施；6、审查并确定施工承包单位选择的分包单位；7、认真检查工程质量，对违反设计文件、规范、规程