2011年掘进安全质量标准化达标规划

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1、新疆公司音西煤业掘进质量标准化达标规划河南煤化新疆公司音西煤业2011年掘进安全质量标准化达标规划音西煤业二〇一一年新疆公司音西煤业掘进质量标准化达标规划-13-新疆公司音西煤业掘进质量标准化达标规划2011年掘进安全质量标准化达标规划随着煤矿安全形势的发展，我矿在经过2010年的努力，各个专业取得了很大的成绩，各种设施、设备有了极大的改观，经自治区煤矿安全监察局及自治区煤炭工业管理局验收，已达到自治区质量标准化一级矿井，但距国家一级矿井还有很大的差距，为能早日达到一流的本质安全型矿井，现制定2011年掘进安全质量标准化达标规划。1、开掘安全质量标准化组织机构图：总工程师：李峰

2、副矿长杨世峰新疆公司音西煤业掘进质量标准化达标规划-13-新疆公司音西煤业掘进质量标准化达标规划生产科孟卫国开拓队苗长山掘进队刘林三班长寇德元二班长张玉东一班长苗玉松三班长尚四青松二班长王世红一班长黄万强新疆公司音西煤业掘进质量标准化达标规划-13-新疆公司音西煤业掘进质量标准化达标规划2、掘进质量标准化责任分工：总工程师李峰全面负责开掘质量标准化建设各项任务的完成，并负责组织人员对各项工程进行验收评分。掘进队队长刘林负责本队质量标准化的全面建设，对回采巷道和设备运行进行日常检查管理，对不合格的项目进行指导整改，并负责对照《采煤安全标准化考核办法》进行自查和打分工作。开拓队队长

3、苗长山负责本队质量标准化的全面建设，对回采巷道和设备运行进行日常检查管理，对不合格的项目进行指导整改，并负责对照《采煤安全标准化考核办法》进行自查和打分工作。开掘负矿长杨世峰负责开拓、掘进队质量标准化建设的监督管理及指导工作。生产科副科长孟卫国，负责开拓、掘进现场及内页资料的督促及监督管理，为机关科室直接管理者。开拓、掘进班长负责对本班检查掘进巷道和流浆巷道的支护，检查低压管水管、通信等各种设施设备的运行完好情况，对照检查内容及标准逐项检查落实并进行班质量评估。二、安全质量标准化实施方案1、矿成立掘进质量标准化建设领导机构，加强领导，确保掘进质量标准化建设的顺利实施。2、建立健

4、全矿队两级掘进工程质量评定验收制度，以及考核管理办法。3、健全班前会记录、交接班记录等日常管理记录。4、根据河南煤化集团永煤公司下发的质量标准化标准，结合本专业逐条逐项认真落实，不做表面文章，讲求实效，严格质量标准要求，尽最大能力将2011年度开掘质量标准化提高一个水平。新疆公司音西煤业掘进质量标准化达标规划-13-新疆公司音西煤业掘进质量标准化达标规划5、认真编制及审核几个掘进工作面的作业规程，严格执行审核、审批制度，并及时贯彻、学习、考核，使每名员工能够真正掌握操作标准及标准化实施标准。责任人：李峰、杨世峰、孟卫国、刘林、宋元璋、苗长山、冯佳佳。6、生产科测量人员及时给定巷

5、道中、腰线，严格按中、腰线施工。严格执行班组进尺、质量验收制度。7、加强掘进工作面局部通风管理，风筒按规定逢环必挂，编号管理，做到风筒不漏风、不使用不合格风筒，责任人：王杰8、工作面严格控制空顶距及控顶距，加强临时支护，责任人：各班班长。9、工作面材料工具码放整齐并进行挂牌管理。10、掘进巷道内机电设备无失爆现象，监测、监控探头到位，并按标准化挂设。责任人：代帅兵、王清卫11、掘进巷道内及时按规定挂设三图一表牌版，并让每一位工人了解其内容，能够应用于实际。由宋元璋负责按实际工程进展进行落实。12、加强爆破管理，坚持“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度。责任人由当班安全员、班组长、

6、瓦检员进行落实执行。13、搞好工程质量管理：(1)、开拓队施工的7煤机道上山断面规格为3m*2.6m，13103掘进工作面断面规格均为4m*2.6m矩形断面，严格按照设计断面规格施工(2)、流煤槽及刮板机铺设必须平直，连接紧凑，新疆公司音西煤业掘进质量标准化达标规划-13-新疆公司音西煤业掘进质量标准化达标规划巷道沿煤层顶、底板施工不过，不出现过度高低起伏现象；(3)、巷道中心线到任何一帮距离严格按照作业规程中的允许偏差执行；(4)、巷道做到无空帮漏顶、无活煤活矸，背顶背帮符合要求。此项工作由刘林、苗长山、冯佳佳、宋元璋、所有跟班队长及各班验收员负责，并且搞好班评估工作。14、

7、开拓及回风巷道，工作要认真按标准化规定要求进行施工，绝对不能脱节。15、实现全年安全事故“0”指标；16、开掘专业的干部员工都要牢记河南煤化集团企业文化核心理念，树立质量标准化达标新理念，实现静态与动态、硬件与软件的全面达标。进一步延伸、发展、拓新，为达到标准化矿井尽职尽力。三、开掘标准化管理制度1、标准化领导组及各专业分管人员对所分管专业负责，做到分工明确，责任到人，按职责严格兑现奖罚。2、积极开展安全检查及专项检查达标活动，随时进行达标验收检查，确保上级验收检查达二级标准。3、突出重点，