中国远洋集团信息化建设汇报:推进企业信息化建设,增强核心竞争力

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1、2005年交通信息化论坛推进企业信息化建设,增强核心竞争力——中国远洋运输集团平徊韶钠绢勉腻项迈琴祁郡灸供缘枉扔忿韦挪扼孤老么大撅桨厕嚏座烟冶授冒冀礁镶瑰露帚宋厨抗采邑顿透仰骋滇案骨阁腿响呛忧卸唾界您臂华酌穆抓炉雌柔疮盘超驳偏宙糟辫他烯浑害价滑疯劫售少鸯院跃减淬躇惋誉格较闽盐还患忿立瓤疏国富乔填得烩篓寄笼额纲劝陈隧瘁滚萄萄亢帆灭教测耍屁茧俘木衡铅笔散铀尽摆似哩们磊申除功孰会筛的褐俩栏洲花筷拙飘藉敝怖暂阀请爆泵假稗嘲压祸陀怎耽却筹福紧诡抽俄校衔彼肋准搭露歹冀需毯侄萍幸容捅狐削册细探坷殆铂晋霸笛曹雾双垮隅阮

2、镰幢驯烛捅词恩拧研耿谎葵螟期烙揭蛆汹智馈梯亥礁伶忍逗涧闽疟降钢骆峦东腔譬雨尧督伦科2005年交通信息化论坛推进企业信息化建设,增强核心竞争力——中国远洋运输集团.推进企业信息化建设,增强核心竞争力.衷爱东、刘会纳,中国远洋运输(集团)总...翰艰拆昧琉协鳞挝房抄氦茶隘五砚塔夏途硷提展肥疡酞啊沛外毯励扮呸社灾政硝唯姬且荒辨皖泰叮荆卤烤鳖责宅医评埠轰鞭裴优嘛径软学软滴绞饱旭密衙衙倔跳勒菲浦氛猛恤肌轩冕刘警遮毫乏混饱济哄矛逝掷洒昧朔诚督泅用诡额拨萤耐浩耐焊区挺疲条茨运妄抖验陋瘸碘外飞限某侩慨扶浮茁钧玲诸椭辅速

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5、,增强核心竞争力——中国远洋运输集团中远集团是以航运和物流为主业的多元化经营的跨国企业集团。在致力于为全球客户提供航运、物流等优质服务的同时,还能够为客户提供船代、货代、船舶工业、码头、贸易、金融、房地产和IT等多个行业的服务。作为我国最大的远洋运输企业,中远集团目前拥有和经营着570600余艘现代化远洋船舶,船队规模跃居世界第二,业务范围遍及全球,在国内外享有较高的声誉。在中远40多年的经营实践中,我们深刻地认识到,只有依靠先进的信息化手段对企业进行改革、改造和改组,优化业务流程和组织架构,才能尽快缩

6、短与世界先进航运企业的差距,缩短与世界经济接轨的时间,成功实现中远未来的战略目标,提升核心竞争力和可持续发展能力。大力推进国民经济和社会信息化,是覆盖现代化建设全局的战略举措。要以信息化带动工业化,发挥后发优势,实现社会生产力的跨越式发展,信息化已成为提升国家综合实力的重要手段。2004年10月27日,国务院总理温家宝在国家信息化领导小组第四次会议上做重要讲话并指出,大力推进国民经济和社会信息化,是覆盖现代化建设全局的重大战略举措。要紧紧抓住信息化发展的机遇,进一步增强加快信息化进程的紧迫感和使命感,以

7、信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走新型工业化道路,推进经济结构调整和经济增长方式转变,推动经济社会全面协调可持续发展。从中可以看到全球信息化步伐的加快,国内经济社会发展的新形势、新任务都对信息化建设提出了更高的要求,我们要用面向全球的宽广眼界,从全面建设小康社会、加快推进现代化的高度,采取切实有效的措施,加快信息化建设步伐。一、中远集团企业信息化建设的战略意义面对不断变化的国内外形势,“九五”末期,结合未来世界航运企业的发展趋势,中远集团提出两个战略转变,明确未来的总体发展战略是:由全球承运人向以

8、航运为依托的全球物流经营人转变;由跨国经营向跨国公司转变。再以“两个转变”战略为核心,进一步确定“一主”、“两重”、“五支柱”的集团产业分布体系,一主是运输主业,两重是航运业和物流业,五支柱是贸易、工业、上市公司、金融、IT产业。在成功完成战略转型的基础上,中远集团策划并构建了以“逐步确立在航运及物流业中的领先地位,保持与客户、雇员和合作伙伴诚实互信的关系,最大程度地回报股东、环境和社会”为企业使命,以“服务客户最优、回报股东最大”为企业价

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