电子科技有限公司质量手册

电子科技有限公司质量手册

ID:15518014

大小:582.01 KB

页数:38页

时间:2018-08-03

电子科技有限公司质量手册_第1页
电子科技有限公司质量手册_第2页
电子科技有限公司质量手册_第3页
电子科技有限公司质量手册_第4页
电子科技有限公司质量手册_第5页
资源描述:

《电子科技有限公司质量手册》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、xx市XX电子科技有限公司.■质量手册XXX-QM-xxxx文件名称质量手册文件编号XXX-QM-xxxx制定日期xxxx.1.4版本B/0总页次38修订日期版本修改章节修订内容说明审核人修订人2015-05-06A/0ALL增加MDD相关要求、文件内容全面修订,版本归为“A/0”,文件视为“新制订”,此份文件由原来XXX-QM-2014质量手册修订而成。xxxx.1.4B/0ALL按照新版YY/T0287-2016/ISO13485:2016法规要求修行手册,文件版本为B/0版核准人:审核人:制修订人:密级:版本号:B/0第38页共38页xx市XX电子科技有限公司.■质量手册XXX-Q

2、M-xxxx文件编号:XXX-QM-201编制:年月日审核:年月日批准:年月日受控状态:发放号:xxxx年01月04日发布xxxx年01月04日实施目录0.2、前言及简述20.3、管理者代表任命书20.4、质量手册发布令2质量手册发布令错误!未定义书签。第38页共38页xx市XX电子科技有限公司.■质量手册XXX-QM-xxxx1.范围21.1总则21.2应用22.引用标准23.术语24.质量管理体系24.1总要求25.管理职责25.1管理者承诺25.2以顾客为关注焦点25.3质量方针25.4策划25.5职责、权限和沟通25.6管理评审26.资源管理26.1资源提供26.2人力资源26.

3、3基础设施26.4工作环境和污染控制27.产品实现27.1产品实现的策划27.2.2与产品有关的要求的评审27.3设计和开发27.4采购27.5生产和服务提供27.6监视和测量设备的控制28.测量、分析和改进28.1总则28.2监视和测量28.3不合格品控制2第38页共38页xx市XX电子科技有限公司.■质量手册XXX-QM-xxxx8.4数据分析28.5改进29.MDD要求29.1总则29.2适用范围29.3职责29.4程序要求2附录A公司质量目标2附录B各部门目标分解2附录C职责分配表:2附录D程序文件清单2附录E组织架构图2附录FYY/T0287-xxxx和GB/T19001-20

4、16对应关系表2第38页共38页xx市XX电子科技有限公司.■质量手册XXX-QM-xxxx0.2、前言及简述本文件为xx市XX科技有限公司之质量手册,详述本公司为符合顾客之要求所提供之质量、保证。为顺应世界潮流,迈向国际化,维持市场竟争力,满足客户及法律法规的要求,提高质量、管理与技术水准,改善管理及优化运作流程,建立以体系为主导,而非依靠个人的运作模式,降低质量检验频率及费用,减少工作的偏差和提高效率,通过过程管理模式,持续改进,有效的帮助体制的改善,故依据ISO9001:2015《质量管理体系—要求》、YY/T0287-xxxx/ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系用于

5、法规的要求》、MDD/93/42EEC医疗器械指令和FDAQualitysystemregulation(QSR820)及《医疗器械生产质量管理规范》建立质量管理体系等相关要求,严格按质量、管理体系的要求进行全面的质量,达到甚至超越客户的要求。公司简介:xxXX电子科技有限公司,成立于2005年6月注册资金500万元,企业性质:有限责任公司;法定代表人:XXX公司以生产家用医疗器械为主要,主要经营:多参数床边监护监护仪、多普勒胎心仪、紫外线光疗仪、指夹式脉搏血氧仪、生命体征监护仪、腕式/臂式血压计、红外体温计以及掌式脉搏血氧仪等有源医疗器械产品。第38页共38页xx市XX电子科技有限公司

6、.■质量手册XXX-QM-xxxx0.3、管理者代表任命书为了贯彻执行ISO9001:2015《质量管理体系—要求》、YY/T0287-xxxx/ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系用于法规的要求》、MDD/93/42EEC医疗器械指令和FDAQualitysystemregulation(QSR820)及《医疗器械生产质量管理规范》加强对质量管理体系工作的领导,特任命XXX为我公司的管理者代表。其职责为:a)协助总经理建立并保持质量管理体系,实现质量管理体系的持续有效运行;b)负责公司内部审核的策划和领导,向总经理汇报质量管理体系的运行情况,就质量管理体系运行的有效性和符合

7、性对总经理负责;c)代表总经理全权负责质量管理活动,向总经理报告质量工作状况和质量、方针、质量、目标的实施情况以及持续改进的有关要求,确保全体员工对方针和目标的理解;d)提高和加强满足法规要求意识、质量意识、竞争意识和顾客意识的培训,在公司范围内形成强烈的满足法规要求意识、质量意识、竟争意识和顾客意识氛围;e)协助总经理组织召开管理评审会议,负责在公司不同的层次和职能之间,就质量管理体系的过程及其有效性进行沟通;f)全权代表公司负责

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。