安全标准化工作实施方案

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1、推行安全生产标准化管理工作方案　　为进一步贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及《企业安全生产标准化基本规范》，提升我们公司的本质安全，切实保护广大员工的生命安全和根本利益，规范员工安全生产行为，实现公司安全生产长治久安良好局面，促进公司生产经营长期稳定发展。公司结合实际情况，特制定《推行安全生产标准化管理工作方案》如下：一、指导思想　　以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地开展公司安全生产标准化工作，

2、进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。二、工作目标与主要内容1.工作目标　　本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产标准化工作，定于2013年11月底前，争取达到安全生产标准化二级标准。　　2.主要内容　　安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，不能一蹴而就，必须遵循“戴明原理”，按照PDCA原则，不断实施、检查、总结与提高；

3、　　2.1明确安全生产标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划；　　2.2分解落实安全标准化工作责任。将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门和各个岗位；　　2.3建立公司安全生产标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。各部门都必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系；　　2.4建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全生产标准化

4、工作始终处于有效的监督控制状态；　　2.5完善公司安全生产标准化考核机制。将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。三、工作步骤　　公司安全生产标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施：　　（一）准备阶段（2013年3月～4月）　　进一步完善公司安全生产管理制度，建立公司安全管理基础台帐，组织成立公司安全标准化领导小组与安全标准化工作网络体系，完成达标创建初步准备工作。　　（二）宣传培训阶段（2013年5月～6月）　　安全生产标准化工作重在全

5、员参与，各部门务必高度重视，组织开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全生产标准化工作的重要意义和作用，强化安全质量意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展。　　开展安全生产标准化活动，对公司和员工素质提出了更高的要求。开展各种形式的安全培训，负责安全标准化活动的专业人员，要熟悉安全生产法律法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程，具备开展安全标准化活动应达到的能力要求，为活动的开展打好基础。　　安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，全员安全标

6、准化培训，是安全标准化工作重点内容之一。公司根据实际情况，将培训工作分三步实施：　　1.公司高层、中层管理人员每人人手一册《规范》，采取自学与集中学习的方式；　　2．各部门专（兼）职标准化工作人员与各车队长采用集中、系统学习的工作方式；　　3．各部门员工通过专（兼）职标准化工作人员与各车队长采用车队安全活动的方式进行宣传与培训；　　4．第2项规定的工作人员，是安全标准化工作的主要组成人员，对他们的培训，将根据计划进度，分期进行集中培训。　　（三）全面实施阶段（2013年7月～2009年9月）　　公司、各部门

7、和车队按照规定的具体内容逐步实施；　　（四）自评与评审阶段（2013年10月）　　于2013年10月底，基本完成标准化创建工作，并开展自我评审工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高；最后向南通安全生产监督管理局申请达标安全生产标准化考评验收。四、组织领导机构与职责范围　工作组织机构1、工作领导小组组长：杨解政副组长：糜盘泉、高盘金、钱勇、陆建丰、谢荣胜组员：各部门安全生产第一责任人、2、工作实施小组组长：糜盘泉副组长：钱伟、吴立衍、杨峰、倪晨辰、丁奇红各部门专（兼）职安全管理员和定置管理员、专业技

8、术员，推行安全生产标准化管理工作由办公室负责具体实施。3、工作实施办法1）、工作实施小组每季度对纳入活动部门进行检查、考评、打分。考评按照《安全生产标准化管理工作考评细则》要求（附件），安全技术标准可参考《客运企业安全生产标准化工作资料汇编》及国家相关安全技术标准及行业安全技术标准的资料。2）、考评标准总分为1000分，考评得分（换算后得分）在700分（含700分）以上为“合格”；考评得分在700分（不含900分