环境、健康与安全管理手册 投稿:杜栒栓

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时间:2018-08-03

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1、环境、健康与安全管理手册投稿:杜栒栓上海新南科技发展有限公司环境、健康与安全管理手册2014目录前言环境、健康与安全管理手册投稿:杜栒栓上海新南科技发展有限公司环境、健康与安全管理手册2014目录前言环境、健康与安全管理手册投稿:杜栒栓上海新南科技发展有限公司环境、健康与安全管理手册2014目录前言环境、健康与安全管理手册投稿:杜栒栓上海新南科技发展有限公司环境、健康与安全管理手册2014目录前言第一章管理过程1.11.21.31.41.51.61.71.81.91.101.11第二章2.12.22.32.42.52.62.72.82.9第三章3.13.2方针和计划管理体系要求管理层的责任和

2、义务符合性和其他要求EHS管理计划和程序设施设计和建设社区意识和应急反应EHS业绩监测和测量事故调查、报告和分析EHS管理体系评审管理审核和调整安全建筑工程安全检查建筑工程安全检查方法建筑工程安全隐患的防范建筑工程安全检查现浇混凝土工程安全隐患的防范吊装工程安全隐患的防范高处作业安全隐患的防范拆除工程安全隐患的防范装饰装修工程安全隐患的防范环境与健康熟悉施工现场的环境保护熟悉施工现场的卫生与防疫3444555667781010131720222628313213.33.4熟悉建筑工程的文明施工了解建筑工程职业病的防范34352前言《环境、健康与安全管理手册》所规定的指标和措施是通常认为在新设

3、施中采用成本合理的现有技术就能实现的指标和措施。在对现有设施应用管理手册时,可能需要制定具体针对该场所的指标,并需规定适当的达标时间表。在应用管理手册时,应根据每个项目确定的危险和风险灵活处理,其依据应当是环境评估的结果,并应考虑到该场所的具体变量以及项目的其他因素。具体技术建议是否适用应根据有资格和经验的人员提出的专业意见来决定。如果根据项目的具体情况认为适于采用要求较低的指标和措施,则在针对该场所进行的环境评估中需要对提出的替代方案作出详尽的论证。该论证应表明修改后的指标能够保护人类健康和环境。第一章管理过程1.1方针和计划公司的目标是实现零事故和100%执行手册所要求的。员工将有责任遵

4、守他们的职责。所以,管理者期望:1.理解并遵守已有的特定岗位及工厂范围的EHS步骤和章程。2.理解并贯彻工作区域的规定要求。3.主动向安全环保部改进计划的建议4.保持健康和安全设备处于正常的工作状态。5.主动参加健康安全培训并展现所受培训的能力。6.通过主动观察同事的安全工作行为和自己的安全工作行为,使其他员工意识到健康和安全的实践。7.主动参加预防事故、受伤和疾病的活动,如:·开展安全工作的步骤·确定和纠正危险和不安全的行为。·报告意外事故、情况、隐患或潜在的危险。31.2管理体系要求下面将简述对《环境、健康与安全管理手册》中每一要素的要求。虽然这些内容基本上覆盖了EHS管理体系的要求,但

5、是可改编,使体系适应各公司方针、程序、结构和操作,没有理由要求所有公司必须使用这种严格的体系。公司可以采用与本企业现有的管理体系或者其他环境管理体系相符合的要素和要求。1.3管理层的责任和义务1.在组织各阶层中应建立、交流、推行、定期修正和支持提高EHS业绩的方针。方针应形成文件、保存好,并使公众易于获得。方针中应包括对预防污染及满足法律和法规要求的承诺。2.管理者将会通过行动积极参与EHS管理体系过程,并提供充足资源来实现其承诺。3.对EHS责任、权限、义务和能力进行规定并记录在文件中,在各阶层中进行交流和实施。4.EHS应有明确的目的、目标和指标,并根据这些目的、目标和指标为评定个人、部

6、门和公司的EHS业绩。体系还应包括将要求变成程序和规程的措施。1.4符合性和其他要求1.体系应做到保证所有适用的EHS符合性要求是众所周知的,并与相应的程序和步骤相符合。有关法规、规定、许可证、规范、标准、程序及作法方面信息应保持最新,能解决争议冲突,对所形成的操作要求形成文件,并传达到有关的员工。2.应有一个程序对应遵循的法规、规定、许可证和公司要求的符合性进行定期评价。3.应有调查违规事故的程序,包括交流从公司各操作中获得的经验教训。通过彻底的分析来找出不符合性的根本原因,反馈到规划中并进行持续改进,以消除体系的不安全因素。4.必要时积极参与新的符合性要求的编制工作。41.5EHS管理计

7、划和程序1.应有一个战略计划以建立和维护书面的EHS目标和指标,包括实现这些任务的时间框架。在这个组织每个相应部门及层次上所制定的目标和指标应与公司的EHS方针相符合。当建立和审核目标和指标时,应考虑法规和其他的财务、经营及商业要求,重要的EHS事项和影响,技术方案选择以及相关利益方的观点。2.应定义、建立和保持用于实现目标和指标(包括时间框架在内)的计划和程序。在这个组织每个相应部门及层次上,对实现这些目标

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