央企民资角力金沙江

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1、-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------央企民资角力金沙江 【各位读友，本文仅供参考，望各位读者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点击下载下载本文，谢谢！】　　本报记者邓全伦发自云南　　“何时复工？”龙开口、鲁地拉两大水电站，正在静候环保部的最后判决。　　在它们上游的金安桥水电站，更是耐着性子等待“临门一射”—尽管第一台机组已具备发电条件，但至今它仍然没有通过国务院的核准，属于“未批先建”项目。　　“我们只是维持着，

2、等待国家的审核。”金安桥水电站总经理刘兴荣对时代周报记者坦言，近段时间他一直在密切关注这次环保风暴中利益各方的反应。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~5~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　“金沙江中游的水电开发，其实是

3、一场看不到硝烟的战争，充满了民营资本与国有企业、地方政府与中央部委之间微妙而复杂的博弈。”年近70的这位老水电人意味深长地说。　　捷足先登　　华睿集团进入金沙江，始于2002年响应国家“西部大开发”的号召。　　当年年初，统战部、全国工商联、中国光彩事业促进会组织全国民营企业家到云南进行了一次投资考察活动，华睿董事长李河君随行。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~5~---------------------

4、----------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　当时华睿集团已由房地产投资企业成长为一家立志清洁能源开发的颇有规模的民营企业。当听到云南省领导有关“当地1亿千瓦装机的水能资源有待开发”的介绍时，李河君眼睛亮了，他决定进军云南进行水电开发。　　“当时国家对金沙江开发的前期投资非常有限，云南省迫切希望引进多种所有制经济投资水电。”刘兴荣说，那时云南省开始将水电作为主导产业强力推动。　　华睿与云南省一拍即合。“考虑到上虎跳峡、两家人项目涉及移民太多，最后我们只接了

5、另外6个水电站。”刘兴荣说，因金安桥电站被国家列为近期重点开发项目，华睿遂决定先期启动建设，以期“滚动开发”金沙江中游河段。　　2002年4月5日，华睿集团与云南省签订《云南省金沙江金安桥水电站投资开发协议书》，协议要求：2002底完成金安桥水电站预可行性研究报告，2004年完成可行性研究报告并开始施工准备工作，2005年完成电站工程投标并正式开工建设，2009年第一台机组发电。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读--------------------------------

6、---~5~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　“民营企业独立整体开发国家一条重要河流，我们捷足先登，是一件很了不得的事。”刘兴荣说。一个极具诱惑力的未来，正在华睿面前展开。　　“国”、“民”分食　　但风云突变。　　2002年底，国家电力体制改革，5家国有发电集团成立。次年全国发生历史性“电荒”，引发水电投资热潮，这些发电巨头们加入争夺战，纷纷“跑马圈水”。　　金沙江成为巨头们觊觎的“肥肉”。------

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