全区重点项目观摩讲话

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1、刘运岭同志在全区项目建设季度观摩总结会上的讲话（2013年8月1日）同志们：今天的会议是经区委、区政府研究决定召开的，既是一次对全市重点项目建设观摩暨经济形势分析会议精神的传达贯彻会，又是一次对今年二季度项目工作的调度总结会，更是一次“百日攻坚”活动的加压鼓劲会。会议的主要任务是贯彻落实全市项目观摩活动和会议精神，总结4月份以来，特别是“百日攻坚”以来我区项目建设推进情况，对下一阶段项目建设工作进行安排部署。昨天下午，我们现场观摩了全区25个重点项目。刚才，贵海同志通报了各观摩项目的得分情况，一、二、三级项目观摩评比的最后一名分包单位分别说

2、明了情况并表态发言，5个相关部门作了表态发言。一会儿，文海书记还要做重要讲话，请大家认真抓好落实。下面，我先讲几点意见。一、成绩不小，必须充分肯定今年以来，特别是第二季度，我区强力落实项目建设“分级管理、合约推进、战役攻坚、真督实查、重奖严罚”“二十字”11机制，大力开展“百日攻坚”活动，项目建设取得了一定成绩，收到了一定效果。主要表现在四个方面：①“百日攻坚”活动取得明显成效。区委、区政府召开高规格的动员大会，对“百日攻坚”活动进行安排部署，严格落实“一表、一牌、一台、一谈、一通报”的“五个一”工作机制，强力推进工作落实，一批影响项目推进

3、的制约性问题得到了解决。我们集中破解了10个问题（3个一类问题，7个二类问题），解决了明道物流项目的排土和建筑规划设计问题；解决了沉陷区综合治理项目涉及的市政基础设施建设问题。特别是我们举全区之力，在区委、区政府的坚强领导下，在指挥部的具体指挥下，各分包区级领导，分包部门及全体参战同志以勇于担当、顽强拼搏的精神，强力攻坚，仅用15天时间（比市委市政府要求提前10天）一举完成历经三次动迁、僵持四年的谢庄19户（22证）拆迁扫尾任务，受到市委、市政府、市政协主要领导和分管、分包市领导的肯定性批示（高宏志书记批示：“好，要以此为契机，拉开复兴区城

4、市建设的大幕”。回建市长批示：“结果得来不易，请认真总结分析”。冯连生主席批示：“该村拆迁工作历时几年，不仅影响了项目建设，而且成为影响稳定一大隐患，复兴区区委、区政府审时度势，克服重重困难，采取综合有效措施，顺利完成了拆迁任务，用实际行动展示了新班子的风采”。李永科副主任批示：“好，能战斗；很好，特别能战斗”。武金良副市长批示：“复兴区委、区政府不畏艰险、迎难而上、勇于担当、真情感动，特别是运用‘海城经验’，依法强拆，取得了‘11冲击波’的叠加拆迁效应，圆满完成了谢庄拆迁扫尾工作，其经验值得各区（市）县借鉴，复兴区能办到的事情，其他区（市

5、）县都应能做到”。）。②上海集中签约活动实现预期目标。我区在全市集中签约活动中，签约项目4个，总投资额达130亿元，实现了“签约项目最多，投资额最大”的目标。③重点项目推进可圈可点。卓昱南苑、汽贸城会展中心等项目相继竣工；康业建材装饰城、宝盛花语城（B区）、保利花园、沉陷区综合治理等项目建设提速，超过了合约进度，等等；特别是我们成功举办了第一届中国（邯郸）国际汽车展览会，提升了复兴区和邯郸市的知名度和美誉度。市委书记高宏志批示：“很好，要总结经验，办成国内知名的一流展会。”在此基础上，实现了汽车展销持续、常态化经营。④在上半年全市重点项目集

6、中观摩活动中取得了三区第二的成绩。我区作为主城区，克服了发展空间小、产业要求高、资源要素少等诸多制约因素的影响，主动作为，顺势而为，强力推进重点观摩项目，取得了三区第二的成绩。这些成绩的取得再次证明区委、区政府开展项目建设“百日攻坚”活动的决策是正确的，推进措施是必要的，我们必须打赢打好这场攻坚战。二、问题不少，必须高度重视在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，我区重点项目建设工作中还存在一些问题和薄弱环节。具体表现在“五不”。一是项目结构不优。今年新开工的36个项目中，产业项目只有19个（商贸物流项目14个，工业项目5个），仅占总数的

7、53%；全市1113个省直管项目和49个省市共管项目中，我区一个没有。项目规模小、产业项目少、形象进度慢，直接影响了观摩项目的效果，在这次全市项目观摩拉练中，我区在全市排名第14位，在全市21个县（市）区排名中已经处于中下游。二是项目进展不快。今年计划新开工项目36个，截止目前，达到真正意义上新开工的项目仅有康业建材装饰城、御景大厦、兰海花木等7个，占新开工项目的19.4%。特别是作为全市年度观摩备选项目的卓冠美景城、原政府周边A区和C区等项目还没有实质性开工建设。明道物流基地、汽贸城五星级酒店和总部基地、谢庄等项目土地虽已摘牌，但进展不快

8、，直接影响了重点项目的推进。三是破解能力不强。“百日攻坚”开展以来，时间已经将近过半，梳理出的影响25个一、二、三级项目推进的67个问题，目前只完成10个（一类问题3个，二类问题