工业设计的内涵_2011092100

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1、工业设计定量研究的钥匙——数学--刘胜利（宁波大学机械学院工业设计系教师） 对于从事工业设计研究的人来说，在经过数年艰苦的探索之后，往往会遇到这样一个瓶颈，会发现工业设计研究很难深入下去，具体表现为很难拿到国家自然科学基金、国家社会科学基金等重量级的科研课题。 照理说不应该这样啊？至少在学界工业设计是一个多么令人陶醉的专业啊！按照国家工信部、教育部和科技部等十一个部委去年七月份的发文：工业设计是以工业产品为主要对象，综合运用科技成果和工学、美学、心理学、经济学等知识，对产品的功能、结构、形态及包装等进行整合优化

2、的创新活动。它的核心是产品设计，广泛应用于轻工、纺织、机械、电子信息等行业。工业设计产业是生产性服务业的重要组成部分，其发展水平是工业竞争力的重要标志之一等等。这么NB的学科，为什么会很难拿到国家基金？一次偶然的事件，似乎让我找到了答案。有天在校园里不经意看到一张海报，是一张关于“中国大学生数学建模竞赛讲座”的海报，一看内容，让我茅塞顿开。工业设计为什么很难拿到国家基金？因为缺乏定量研究，为什么缺乏定量研究？因为没用数学。众所周知，仅有定性研究是很难拿到国家基金的，这个层次的基金，离不开定量研究，定量研究又离不

3、开数学。而目前工业设计教育恰恰放弃了数学，研究生入学考试不考数学，博士生入学考试也不考数学，仅仅是本科生大一的时候学点初级高等数学，悲催啊！没有数学，很难定量研究，没有定量研究，想拿国家基金，谈何容易！ 事实上，工业设计作为一门交叉类学科，尤其是在工业设计研究领域，完全可以也完全有必要运用数学进行定量研究。让我们来看看历年“中国大学生数学建模竞赛”的部分题目：　　1996年　　(A)最优捕鱼策略问题　　(B)节水洗衣机问题　　2001年　　(A)血管的三维重建问题　　(B)公交车调度问题　　2003年　　(A)

4、SARS的传播问题　　2004年　　(A)奥运会临时超市网点设计问题　　(C)酒后开车问题　　2005年　　(B)DVD在线租赁问题　 2006年　　(C)易拉罐的优化设计问题　　2007年　　(B)乘公交，看奥运问题　　(C)手机“套餐”优惠几何问题　　2008年　　（A）数码相机定位问题　　（D）NBA赛程的分析与评价问题　　2010年　　（B）2010年上海世博会影响力的定量评估问题　　（D）对学生宿舍设计方案的评价问题从中我们可以看出，数学作为一种研究工具，可以对各种各样自然和社会问题进行研究，工业设计

5、也不例外。假如工业设计研究者们都能拿起数学这把“钥匙”来，相信拿国家基金不是问题。国内工业设计公司发展探析廖梅/攀枝花学院艺术学院讲师工业设计从诞生之初就与制造业捆绑在一起，在我国也不例外。21世纪的来临给中国工业设计公司的发展带来了机遇。大环境的改善使我国工业设计的地位逐步的发生着改变并取得一定的进步：中国进入WTO至今已有十几个年头，我国的制造业逐步从OEM到ODM的模式转变，致使企业在这一过程中对产品的创新设计有了新的认识，工业设计公司的作用得以体现；国家十一五规划中提出的发展文化创意产业使工业设计行业得

6、到了政府的扶持，创意产业园在各大城市相继建立，行业对外对内的交流更加的频繁；高校对工业设计人才的培养也使工业设计从业人员逐步递增；国外设计公司进入中国在为行业注入新鲜血液的同时也带来了挑战……如今，工业设计在我国正值空前的成长期，巨大的发展空间也让很多国内的工业设计公司（工业设计咨询公司）开始重新审视自己现有的经营模式，探索适合中国市场体制的生存法则，以及找到让中国的工业设计跻身于国际行列的努力方向……本文就工业设计公司现状提出了一点自己的看法，希望起到抛砖引玉的作用。一、工业设计公司的品牌形象随着设计市场的日

7、益成熟，市场营销策划将逐渐失去轰动的效应，品牌设计将成为逐鹿市场的有力武器。而有的工业设计公司在给别人设计品牌形象却忽略了自身形象的定位。真正拥有自己良好品牌形象的企业寥寥无几，能够主动投入去建设和推广设计品牌的企业更是凤毛麟角。公司形象上的趋同性让人难以从众多的设计公司中发现他们的差异，这也是客户在有设计需求时面对设计公司不知做何选择的原因之一。首先确立公司整体的视觉形象：为了控制统一形象，公司有必要建立一套完整的设计指导性文件，将公司文化、经营思想、发展战略转换为公司形象。除了企业标志、标准色、标准字体等平

8、面视觉要素及其应用规范之类识别计划体系的内容，还应包括环境设计的指导原则及形态特征，以保证设计工作的连续性。例如网页设计、名片设计、以及融入到公司的文件和合同书的设计里，包括总公司和分公司的室内装修……让人直观的感受到公司的独特性，加深人们对公司的印象和认可度。同时对于公司内部来讲也是一种有力的系统管理。使客户在与公司接触过程中就有一个整体的认识，而不是仅限于LOGO和公司名称。第二要