半连续生产班压路机安全操作手册

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1、半连续生产班安全工作手册压路机东露天煤矿24编委会成员主任：副主任：编写人员：24前言煤矿安全管理没有最好，只有更好，安全是煤矿永恒的主题；随着平朔公司的不断发展壮大，对各领域职工的安全意识及安全操作提出更高要求，迫切需要我们改进现有的安全管理理念，逐步建立适合自身特点的安全管理体系，为公司转型跨越发展提供坚实的安全发展基础。就我矿而言，根据地质结构的复杂性，职工素质层次不齐，不确定的矿坑推进周期及生产班设备种类较多，正逐步形成一套适合我矿安全生产的管理体系，通过建立军事化班前会制度来要求每一位职工加强劳动纪律，按章作业，规范作业。通过“五型班组”、“安全风险预控”等手段扎实开

2、展专项检查治理。本手册本着职工实用性及最容易接受原则，结合已于的规程规定及本矿的规章制度，为职工精心打造一本贴心安全操作手册。由于编写人员水平有限，手册之中难免有谬误之处，恳请广大职工批评指正，提出合理化建议，为以后修订手册提供宝贵意见。东露天煤矿《东露天矿半连续生产班安全工作手册》编委会242013年6月1日目录半连续生产班安全生产责制东露天矿半连续生产班组长安全生产责任压路机岗位责任制第一部分安全操作第二部分生产作业区及主要设备参数1、矿区地理位置2、地形地质条件　3、采区开采总平面布置4、P&H4100XPC电铲、破碎机、排土机工作面参数5、生产作业区及主要设备技术参数第

3、三部分岗位安全红线第四部分岗位安全警示语24半连续生产班安全生产责任制1.贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针和国家有关安全生产的政策、法令和矿有关安全生产的决定、规定、通知、通报、把安全工作放在各项工作的首位。2.各级管理人员的认真组织实施矿制定的《安全技术操作规程》和《安全技术措施计划》：组织制定生产班有关安全生产管理的具体规定，措施和办法，在保证安全的前提搞好生产工作。3.组织制定班应急救援预案。4.组织制定班安全培训计划，严格贯彻三级安全教育制度，经常对全体员工进行安全教育，并检查各班组的安全教育工作，组织对新员工（包括实习、代培人员）进行采矿安全教育

4、和班组安全教育，不断提高职工的安全技术水平，增强职工的安全意识。5.深入现场了解生产环节的生产环境，职工的安全意识和安全管理工作的情况，采取积极措施，解决生产中安全隐患，保证安全生产。工作中狠反“三违”。6.严禁违章指挥，在生产和安全发生矛盾时，必须坚持安全第一原则。7.定期召开安全生产会议，及时解决安全生产中的实际问题。8.积极开展群众性的安全竞赛和安全活动，支持群监工作，及时处理职工意见和建议。9.组织安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施，防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用，组织季节性的灾害预防工作，尤其是防火工作，适时采取预

5、防性的措施。10.建立部门安全管理网，配备合格人员，充分发挥班和班组安全人员的作用，抓好班组的建设，推动班组安全活动的开展，充分发挥班组长的作用。11.本着对事故“四不放过”的原则，当发生事故时，组织参与处理，并查清原因，落实整改措施，提出对责任者的处理意见，并把结果及时上报矿安监站。24东露天矿半连续生产班组长安全生产责任制1.在生产带班经理领导下工作，是所管小组安全生产的第一责任者，对生产带班经理负责。2.工作中要认真贯彻执行安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针和各项政策、法令、法规及企业制定的各项规程，严格进行安全管理。3.开展以安全为中心的日常生产的组织与管理，坚

6、持“三不”原则，组织好日常生产。4.负责教育本组成员，牢固树立“安全第一”的思想，并做好职工的思想工作，确保全组人员和设备的安全。5.积极开展本组的安全活动，做好安全会议记录和安全笔记，建立本组安全管理制度。6.支持群监员的工作，认真听取本组成员有关安全建议，发动本组人员参加安全竞赛。7.经常教育本组成员遵章守纪，狠反“三违”。8.检查工作现场的安全隐患，发现问题及时处理，按安全质量标准化要求组织生产，努力创造良好的工作环境。9.对本组人员进行技术培训和安全培训。10.严格执行设备包机制度，并从严管理，使设备在安全状态下运行。11.检查小组人员劳动保护穿戴情况，检查他们的生产设

7、备情况，常掌握本组人员的思想动态。12.坚守工作岗位，靠前指挥，做好预防性的安全工作。13.发生事故后要开好事故分析会。并如实写出事故报告，制定避免事故大绳的措施和方法。14.发生大事故和火灾、火险等自然灾害时，要冲锋在前，组织抢险和及时上报。24压司机岗位责任制一、在工长领导下工作，服从指挥和调动，完成工程任务。二、负责修垫后有硬碎石头块需碾压时工作。三、负责设备的交接班检查，填写记录。四、保证设备安全作业，出现问题报告工长或调度处理。五、负责设备的卫生清理工作。六、负责设备油脂消耗的检查