小苏打厂 节能减排督察考核及统计体系

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1、山东海化集团小苏打厂企业标准文件编号：Q/XSD-JN-05-2008节能减排督察考核及统计体系实施方案2008年5月28日发布2008年5月28日实施山东海化集团小苏打厂发布小苏打厂节能减排督察考核及统计体系实施方案　　（一）总体思路和工作要求　　　　根据《国务院批转节能减排统计监测及考核实施方案的通知》和集团公司相关的节能减排相关管理规定。我厂节能减排领导小组认真宣贯上级相关节能减排统计及考核的文件精神，从能源供应统计和消费统计两个方面建立健全我厂能源统计调查制度，结合本厂的能耗特点，建立健全以全面调查和重点调查相结合的能源统计体系；同时按照各级节能目标责任书和本厂

2、《节能减排十一·五规划》抓好责任落实、目标分解和细化量化考核，做到措施到位、奖惩分明，建立并完善节能减排考评和奖惩制度，强化节能减排领导小组在节能减排工作中的核心领导作用，确保实现小苏打厂近期和中长期的节能目标。（二）工作要求。1、建立和完善小苏打厂节能减排督察考核和统计制度，本厂各单位部门也要建立与本厂相对应的节能减排督察考核和统计制度，并设兼职节能减排管理员和统计员。2、建立和完善小苏打厂节能减排督察考核和统计网络，明确考核和统计工作流程。3、充分利用现代化信息技术，加快建立安全、灵活、高效的能源数据采集、传输、加工、存储和使用等一体化的能源统计信息系统。如小苏打厂

3、统计信息管理系统、五万吨小苏打DCS数据自动采集和控制系统。4、各用能单位和能源计量管理维修单位要从仪器仪表配置、计量器具的维护保养、原始记录和统计台账等基础工作入手，全面加强能源利用的计量、记录和统计，依法履行统计义务，如实提供统计资料并为节能减排领导小组提供可靠的考核依据。5、加强三废排放管理确保废水综合利用设施的正常运行，建立完善三废治理制度和相关台帐。6、节能减排考核和统计工作的原则：实事求是、严肃认真、执法问责、一票否决。7、对重点耗能单位、工序和主要耗能设备实施重点监控和督察其相应的原始运行数据要用追溯性。　　（三）、督察考核对象、内容和方法　　1、考核对象

4、：单位：小苏打车间、机电仪车间、生技科、供销科、厂办；重点耗能工序：化碱、干燥、碳化工序；重点耗能设备：鼓风机；三废处理设施：废水综合利用设施。　2、主要考核内容：主要包括节能减排目标完成情况、节能减排措施落实情况、节能减排项目进度和运行情况、节能减排计量统计工作、节能减排执法管理情况、生产生活用水用电用汽的管理等。　　3、考核方法：根据节能减排年度和月度目标分解计划、能耗控制点管理落实情况、节能目标完成率、节能减排设施运行情况、能源计量统计规范情况、节能技改完成进度及其它检查情况，对应《节能目标责任书》和《小苏打厂节能工作实施细则》确定奖惩意见书报节能考核领导小组批准

5、后，由财务科在绩效工资发放时兑现。每月节能任务完成指标作为对单位主要负责人综合考核评价的重要依据，对节能减排实行问责制和“一票否决”制，连续三个月不达标主要负责人诫勉，连续五个月不达标主要负责人免职；对完不成节能减排任务的单位不能评为先进单位或班组。（四）、节能减排督察考核网路图财务科厂办供销科生技科机电仪车间小苏打车间节能减排工作办公室节能减排督察考核小组节能减排领导小组1计量器具设备2绿色照明1指标完成情况2控制点落实3耗能设备检查重点原料消耗记录生活用水电汽管理1、节能统计2减排台账3检查考核（五）、节能减排统计网路图节能减排统计小组能源统计员小苏打车间机电仪车间

6、生技科值长甲班乙班丙班丁班主要耗能设备操作员电气班仪表班节能员统计员环保员注：节能减排统计人员：生技科节能统计员夏小琴环保统计员曹振民小苏打车间统计员任爱玲机电仪车间统计员王军山东海化集团小苏打厂2008年5月25日