品牌建设渐成券商新战场

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4、-----------------------------------~5~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------品牌建设渐成券商新战场 【各位读友，本文仅供参考，望各位读者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点击下载下载本文，谢谢！】⊙本报记者屈红燕　　在经历了2007年波澜壮阔的大牛市之后，手握重金的券商有余力开始关注自身的品牌，高度重视品牌建设逐渐成为券商行业的新动向。　　近日，深圳大中华喜来登酒店，一场品

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6、-------------------“十大课题”之一，并成立了专门的工作小组进行负责。　　无独有偶，在央视、凤凰卫视等黄金时段，招商证券、安信证券、国泰君安等券商的广告开始频频出现。品牌建设意识觉醒，这在中国券商的发展史上尚属首次。　　分析人士认为，此前品牌建设并不为券商重视原因有三。一是由于处于发展初期的中国证券市场的机制不够健全，各方参与者只有在股市上涨的过程中才可获利，形成了“单边市”的现象，由此导致了在牛市中，券商业绩快速增长，对客户应接不暇，所谓“营销”、“品牌”只是锦上添花的工作，得不到重视。而在熊市中，市场的参与方均无法获利，营销与品牌建设也就成了无用功。“三年吃不饱，

7、吃饱顶三年”的市场，导致了券商对营销品牌工作的忽视。二是区域垄断，目前证券公司分支机构的设需要通过相关部门的审批，由此导致了部分地区形成了或一家独大或划区而治的某种程度的“垄断”，这一现象也必然导致了券商营销、品牌建设动力的缺失。三是产品单一，过去券商受制于一些政策的规定及市场发展阶段的限制，业务类型单一，产品创新不足，传统业务构成了券商的主要业务，久而久之，营销模式趋于固定与僵化。而券商可经营的产品的单一，也限制了券商的营销创新。　　证券业经