八大技巧提高你的管理能力 - 黄雁_davidde博客 - 世界经理人网站

《八大技巧提高你的管理能力 - 黄雁_davidde博客 - 世界经理人网站》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、八大技巧提高你的管理能力-黄雁_Davidde博客-世界经理人网站八大技巧提高你的管理能力-黄雁_Davidｄｅ博客-世界经理人网站行业导航管理频道企业战略领导力人力资源事业规划销售与营销IT科技运作管理金融财务经理人论坛管理博客互动专区管理实践经理人•圈管理资源库杂志文章中小企业生活频道旅游汽车时尚奢侈品理财腕表美食话题PK性情数码健康尚品•圈活动论坛博客免费订阅制造行业互联网行业进出口行业批发零售行业金融行业高级搜索：全站文章论坛博客热点搜索：人力资源企业战略领导力事业规划销售金融

2、庸人驱能人，什么是帕卡德定律？搜索提示：帕卡德定律首页/管理博客/经理人博客/黄雁_Davidｄｅ博客/正文八大技巧提高你的管理能力2010-10-2113:44:34星期四“金钱”“快乐”“学习”，这是以前人们寻求工作最直接的3种方式！现在这一切的一切都变得越来越复杂，人们不单单在寻求一个简单的工作，而且要求高薪高回报，同时还得被同事所重视，老板还不能骂他们。他们并不是为了他们的工作而存在的，他们痛恨自己的工作，同事，甚至痛恨自己。这一类的人你无论用什么样的方式也无法提起他们对工作的兴趣，我们称一类人为“混

3、日子”。这个时候你应该思考他们需要的是什么，是否是要符合他们自身的价值观，寻求一种被认可，有挑战性的工作？那么这一切你就必须善于发现员工内心的真正期望。如果你想成为一个优秀的部门经理，一个卓越的管理者，以下的8种技巧将有利于提升你自己的管理能力。1、以德服人，身先士卒如果你在一个公司，公司里流传着员工对你的敬仰，那么新员工也会迫不及待的看看你究竟是一个什么样的人。你的行为丧失道德，员工会模仿你，四处鬼混；你的行为以身作则，员工也会脚踏实地的工作，他们会模仿你的行为来寻求你的认可。2、员工是企业的主人现在员工寻

4、求的不单单是一种满足感，更是一种荣誉感，如果企业让员工觉得可有可无，这个员工马上就会离职。所以要给他们灌输“您是企业的一份子，公司没有你不行”这样一个观念，让员工觉得他们是被认可的，是重要的，这个时候他们才会从企业的出发点去思考问题。3、建立目标，步步为营你必须明白，领导不是做事情，而是分配事情的。员工其实不是怕做事情，而是怕想事情。在绝大多数公司里，建立目标不好做，是因为他们用错误的方式在做目标。通常是自上而下，而不是自下而上。领导布置任务，员工往往疲于奔命却不得善终，因为员工更明白自己的目标在哪里，而领导

5、通常不清楚员工的目标，通常是把自己盲目的目标强加在员工身上。4、及时反馈无论事情进展的怎么样，都要求员工及时反馈。时常是领导怕问，员工怕被提问，久而久之就导致沟通有问题，事情进展到什么情况都不得而知，最后酿成悲剧。5、奖励员工，自己承担错误对员工的成就及时提出奖励，对员工的错误及时承担责任，我相信所有的员工都喜欢这样的管理者。我们太多的管理者都是有奖赏的时候冲到第一线，当老板责备的时候，用眼光看着员工，好像错误都是下属造成似的。6、让有能力的人承担更多的责任赋予他们更多能够承担的责任，不要过多，也不要太少。员

6、工通常都喜欢忙碌起来，每设定一个职位肯定是要员工工作创造价值，而不是形同虚设。同时为他们提供提高工作效率的工具，及时将自己的好方法教会给他们，一步步教，直到教会为止，要在他们背后提供支持，否则他们无法成功，你也就无法成功。7、尽可能公开地进行沟通沟通很重要，但不要让他们知道一些无需了解的机密信息。有些消极的信息能过滤的管理者还是必须过滤，免得让员工担惊受怕。很多管理者沟通都是沟通不到位，经常在一个问题周边打转，却不敢直奔主题。很多管理者怕下属给自己提出看法，得来的结果就是一辈子都是个活在自己世界里的上司。8、

7、给员工一些温暖，让他们觉得企业是他们的第二个家偶尔陪陪员工去看下病，每个月拿点钱来给员工买些书充电等等。这些看似不经意的做法，有时候会让自己的员工对自己产生强大的凝聚力。有一些同情心，人性化并且富有幽默感，做到这些我知道很不容易，但如果你不去做，你的个人魅力永远无法养成，你永远就是个低等的管理者。分享到：更多>>分享到...新浪微博开心网人人网QQ空间百度空间GoogleBuzz白社会豆瓣Myspace搜狐微博编辑于2010-10-2116:07:35星期四收藏(29)举报阅读数(5752)评论数(14)很实

8、用(20)标签：管理(5879)工作(5057)自己(7256)目标(1339)员工(2103)金融行业(5165)杰出员工的18个习惯成功其实只有一步之遥喜欢此文的用户也喜欢……激励你一生的36句话成功人士的15种能力马云给正在奋斗的人的精典语句失败团队领导者的10个特征杨思卓：时间管理10项技巧三十条人生建议我要评论你还没有登录，无法回复主题，请首先登录注册(关联新浪微博帐号)评论：发表评论

9、返