工厂外墙涂刷项目施工组织设计

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1、xxxxxxxx工厂外墙涂刷项目施工组织设计投标单位：xxxx市xxxx建筑工程有限公司38目录第一章前言3一、编制目的3二、指导思想与实施目标3第二章工程概况4一、工程概况4二、工程特点4第三章编制依据5第四章施工组织与施工部署5一、项目管理5二、施工部署6三、技术准备6第五章技术要求8一、墙面铲除8二、墙面修补11三、保温工程12四、涂料工程14五、验收规范17六、涂刷方案17第六章质量保证措施19一、质量目标20二、必须选择合格的外墙涂料2038三、基层要干燥含水率不超标20四、基层表面必须密实平整21五、基层必须清理干净21六、低温环境不宜施工22七、涂料

2、中不得随意加色掺水或自行配制涂料22八、外墙涂料不能混合使用23九、涂刷方法应规范正确23十、项目部质量管理职责23十一、材料质量控制27十二、质量保障基本内容27第七章安全生产及文明施工措施33一、安全生产措施33二、文明施工管理措施35第九章施工进度计划及保证措施36一、施工进度计划36二、施工进度计划保证措施3638第一章前言一、编制目的我们在认真阅读招标文件、熟悉、了解设计意图、领会甲方精神和对工程现场实地勘察的基础上，组织了本次“xxxxxxxx工厂外墙涂刷项目”的投标工作。中标后，我单位将真诚与贵单位合作，优质、高速、低耗地完成本工程的全部施工任务。本

3、技术标是我单位对“xxxxxxxx工厂外墙涂刷项目”的投标文件之一，它体现了对本工程施工的总体构思与部署，供业主选择施工企业提供参考。中标后，我们将依据本文件确定的原则，严格遵循我单位技术管理标准和质量体系文件，在图纸会审之后，编制详细的《施工组织设计》及分部分项工程施工方案和作业设计，用以指导和规范工程施工，确保优质、高速、安全地完成本工程的施工任务。二、指导思想与实施目标2.1指导思想我们的指导思想是：贯彻科技是第一生产力的方针，以质量为中心，按照《质量管理和质量保证》，建立工程质量保证体系；编制项目《质量计划》；选配高素质的项目经理及管理人员，组成项目经理部

4、；按国际惯例实施项目管理；精心组织，科学管理；在合同工期内优质、高速、安全、低耗地完成本工程的建设任务。382.3施工环境目标最大限度减少对周边人群正常工作和生活的影响，最大限度减少对环境的污染。合理布置施工现场,做好现场地面硬化工作，对施工现场进行CI规划设计，合理布置CI标识。2.4安全及文明施工目标严格按照xxxx市及公司有关施工现场文明施工管理规定进行施工，创建成安全文明施工，杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，轻伤频率控制在1.5‰以下。第二章工程概况一、工程概况1、项目范围：办公楼外墙，门卫室外墙,垃圾房外墙，生产车间办公楼外墙，高压室外墙，调色房外墙。2、

5、工程地址：xxxx诺贝尔装饰涂料（xxxx）有限公司。3、工程所需的外墙涂料，调色由甲方提供。二、工程特点根据施工图纸、招标文件及现场踏勘，本工程特点是：1、施工面广，整个施工过程中铺开的面大，给管理带来一定的困难。2、工期紧凑，根据招标文件要求，结合工程实际和我们施工能力，确保按时完工。3、施工用电用水基本能满足要求，但需注意偶尔停电、停水对施工的影响，施工中需采取相应的对策和措施。38第三章编制依据1、xxxxxxxx工厂外墙涂刷项目“招标文件”2、主要参考的规程规范《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210《外墙外保温施工技术规程》JG144《建筑节能施

6、工质量验收规范》GB504113、主要法规（1）中华人民共和国建筑法有关规定；（2）建设工程质量管理条例、建设工程安全管理条例；（3）xxxx市人民政府有关建筑工程管理、环境保护等规定；（4）企业有关质量管理、安全管理、文明施工管理规定。第四章施工组织与施工部署一、项目管理本工程作为我单位的形象工程和重点项目，根据自身的施工能力，提出了较高的工期要求和质量目标。推行项目管理，本着结构合理、精干高效的原则，我项目选择综合素质高的项目班子组成项目经理部，以项目经理为核心，实行项目经理负责制，代表法人全面履约，实行项目管理，负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制。38

7、为了按时、按质、按量的完成整个项目，我公司派经验丰富的项目经理进行管理施工。二、施工部署1、施工阶段的划分根据该工程的特点，结合现场的实际情况，我们将按照施工区域，合理地组织施工。⑴第一阶段为施工准备阶段⑵第二阶段为施工阶段，施工中严格控制好各道工序的质量。⑶第三阶段为收尾竣工阶段，该阶段应抓好收尾工作，抓紧室外工程施工，整理好各类交工资料，此时的工作重点就是确保竣工，一切为竣工服务。2、劳动力投入进场时间选择素质高、操作熟练、作风顽强的各专业作业队伍。队伍进场后进行入场教育、技术交底，使之迅速进入工作状态。三、技术准备1、图纸会审及深化在收到正式的施工图纸后，将

8、按我企业有