冠军基金经理被炒 业绩不佳或为主因

《冠军基金经理被炒 业绩不佳或为主因》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------冠军基金经理被炒业绩不佳或为主因 【各位读友，本文仅供参考，望各位读者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点击下载下载本文，谢谢！】　　基金经理注册制新规的出台，让曾经喧闹的基金经理人事变动寂静了不少。然而，昨日，浦银安盛基金公司的一则公告打破了这种平静。　　此则公告颇为意味深长，浦银安盛

2、给出的此次人事变动理由为“根据经营要求和工作需要……免职……”，这意味着，2006年混合平衡型基金（理柏分类）业绩冠军的掌舵人在2009年乍暖还寒的股市环境中丢了饭碗。　　成立一年五星掌舵人被免职-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~5~-----------------------------------------

3、--------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　昨日，浦银安盛基金公司发布公告，公司决定拟由公司首席投资官张建宏和基金经理助理方毅接替原任基金经理杨典担任浦银安盛价值成长基金的基金经理。同时，公司已向中国证券业协会递交了张建宏、方毅出任浦银价值成长基金基金经理的注册申请材料，以及杨典先生的注销申请材料；同时已向上海监管局递交了基金经理任职和免职报告材料。　　公告显示，事实上张建宏和方毅两位已于2009年4月

4、16日开始代为履行浦银价值成长基金基金经理职务。　　值得注意的是，浦银安盛价值成长正巧成立于2008年4月16日。这也意味着，新基金刚满一年，原基金经理杨典就离开了原有的工作岗位。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~5~-------------------------------------------------

5、------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　资料显示，杨典具备6年基金从业经历，2005年6月至2007年1月任银河稳健证券投资基金基金经理，银河稳健基金净值增长率在2006年晨星积极配置型基金和理柏混合平衡型基金中排名第一，并获晨星五星级基金评级，获2007年度理柏最佳基金奖。　　连线公司杨典正在办理离职　　刚刚满一年，浦银安盛价值的基金经理就交出了手中的大权。浦银安盛公司公告提及的“根据经营要求和工作需要”应该作何

6、解释呢？　　记者随即致电浦银安盛基金公司，相关工作人员表示，调换基金经理是公司多方面的考虑。新上任的两位基金经理现在还是代职期间，不过由于已经实际运作基金一个月，原基金经理（杨典）正在办理离职手续。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~5~----------------------------------------

7、---------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　该相关工作人员还表示，目前，两位接任者的资料已经上报，但还未得到答复。有了批复以后，届时公司会发布相关的公告，两位基金经理也将被正式任命。　　业绩不佳或为致命伤　　杨典离任的原因，其本人最有发言权，但遗憾的是，截至发稿，记者一直都未能联系到他本人。　　不过，有业内人士分析后指出，业绩不佳应是导致杨典被免职的主要原因。资料显示，成立于2008年4月中旬的浦银安

8、盛价值成长基金，自成立以来，业绩一直表现不佳。截至本周四，浦银价值成长的单位净值为0.753元，亏损幅度近25％，而与其同期成立的基金，目前已大多扭亏并小有盈利。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~5~------------------------------------------