企业管理概论试题及答案

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1、窗体顶端本次考试结果第1题(回答正确)（）的管理原则是“集中政策，分散经营” A超事业部制 B直线制 C职能制√D事业部制第2题(回答正确)（）理论认为，引起人们工作满足的因素与工作不满的因素是截然不同的两类因素，分别称之为激励因素和保健因素 A期望理论√B双因素理论 C需要层次理论 D强化理论第3题(回答正确)（）是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权 A职权 B分权√C授权 D集权第4题(回答正确)（）以职能分工和权权力集中作为特征 AM型结构 BV型结构√CU型结

2、构 DH型结构第5题(回答正确)按管理层次分，战略通常可分为（） A公司层、事业层、运营层 B公司层、事业层、运营层 C公司层、运营层、职能层√D公司层、事业层、职能层第6题(回答正确)按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位的过程，称之为部门化√A对 B错第7题(回答正确)布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（）√A对人的关心和对生产的关心 B对利润的关心和对环境的关心 C对环境的关心和对人的关心 D对生产的关心和对制度的关心第8题(回答错误)非正式组织的特征是（） A稳定性、内聚性、正规性√B稳定性、目的性、正规性 C自

3、发性、内聚性、不稳定性 D自发性、稳定性、正规性第9题(回答正确)高层管理者计划工作的重点是（）√A战略计划 B经营计划 C财务计划 D发展计划第10题(回答正确)根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为（） A指向性计划 B长期计划√C战略计划 D运营计划√E战术计划第11题(回答正确)管理的首要职能是（） A组织 B决策 C领导√D计划第12题(回答正确)管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织 A对√B错第13题(回答正确)管理工作的两重性是指√A艺术性√B科学性 C丰富性 D严谨性第14题(回答错误)管理控制的特点有（） A动态性 B目

4、的性 C整体性√D人性第15题(回答正确)管理者的技能要求，一般有（）√A概念技能√B技术技能√C人际技能 D领导技能第16题(回答错误)计划与决策的关系十分密切，通常认为（） A决策是计划的具体化√B计划是决策的灵魂 C决策是计划的灵魂 D决策是计划的落实第17题(回答错误)将被领导者的成熟程度作为一个情境因素，考察能够取得最好效能的领导方式是怎样因不同情境而权变的领导理论为（）√A领导的随机制宜理论 B领导生命周期理论 C管理方格理论 D权威领导理论第18题(回答正确)具有质量高、接受度强的决策类型是（） A个体决策 B理性决策√C群体决策 D非理性

5、决策第19题(回答正确)具有质量高、接受度强的决策类型是（） A个体决策 B理性决策√C群体决策 D非理性决策第20题(回答正确)决策的构成要素有（） A决策者、决策内容、决策方案、决策目标√B决策者、决策目标、决策准则、决策方案 C决策者、决策目标、决策方法、决策方案 D决策者、决策目标、决策方案、决策准则第21题(回答正确)决策的核心是（）。 A未来 B意识 C目的√D选择第22题(回答正确)决策理论的创始人是（） A德鲁特 B泰罗 C法约尔√D西蒙第23题(回答正确)决策理论学派认为现实中的决策准则是（） A效率原则 B最优原则√C满意原则 D效益

6、原则第24题(回答正确)决定战略能力的四个标准是（）√A价值性、稀缺性、非模仿性、非替代性 B价值性、独特性、非模仿性、非替代性 C独特性、稀缺性、非移动性、非替代性 D价值性、稀缺性、非移动性、非模仿性第25题(回答正确)控制活动应该（） A在计划工作之后进行√B与计划工作同时进行 C先于计划工作进行 D与计划工作结合进行第26题(回答正确)领导的行为、行动能否产生预期的效能或效果，取决于（）三方面因素 A领导水平√B领导者√C领导风格√D领导工作的情境第27题(回答正确)目标管理的控制手段是组织成员的（）√A自我控制 B互相协调 C相互监督 D公开考

7、评第28题(回答错误)判断集权与分权的标志是（）√A整个决策集中度、下属决策受控制度、上层决策广度 B整个决策集中度、下属决策自由度、上层决策广度 C不同决策集中度、下属决策自由度、下属决策受控制度 D不同决策集中度、整个决策集中度、下属决策受控制度第29题(回答正确)群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（） A社会集结法 B心理集结法√C行为集结法 D认知集结法第30题(回答正确)群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（） A社会集结法 B心理集结法√C行为集结法 D认知集结法第31题(回答错误)受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是（）√

8、A矩阵式结构 B高耸式结构 C扁平化结构 D直线式结构 E职能结构第32题(回答