危险化学品生产单位安全生产标准化文件安全生产管理制度

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1、危险化学品生产单位安全生产标准化文件安全生产规章制度编制：谢慧萍核准：黄政权2015-7-20发布2015-8-1实施翁源县恒辉涂料有限公司发布126目录安全生产责任制度3安全生产责任考核制度5安全教育培训制度7安全生产会议管理制度12安全生产奖惩制度14安全检查和隐患整改管理制度16安全检维修管理制度20安全生产费用管理制度25安全装置和防护用品（器具）管理制度27安全作业管理制度29仓库安全管理制度32防火防爆防尘防毒管理制度34禁烟、禁火管理制度38劳动防护用品、用具管理制度39生产设施安全管理制度41安全事故管理制度44特种作业人员及特种设备管理制度49危险化学品管理制

2、度51消防管理规定55职业卫生管理制度63风险评价管理制度72安全管理制度的修订制度76识别和获取使用安全生产法律法规的管理制度77关键装置、重点部位管理制度79监视和测量装置管理制度83安全生产变更管理制度86承包商管理制度89供应商管理制度92生产作业场所职业危害因素检测制度94班组安全活动制度96安全标准化绩效考核制度98安全检查制度99生产设施检维修及拆除和报废管理制度104新建、改建、扩建工程“三同时”管理制度111应急救援管理制度114安全标准化自评管理制度120领导干部带班管理制度121风险评价管理制度129126安全生产责任制度1.目的：为加强公司的安全生产管理

3、，明确各部门、各岗位的安全生产职责，特制定此制度。2.范围：覆盖公司所有区域、所有服务、生产过程。3.职责：3.1公司安全生产管理委员会为公司安全生产工作的最高管理机构，对安全生产工作具有最高决策权，负责公司安全生产的监督、检查和协调各部门之间有关安全生产方面的工作。3.2安保部为公司安全生产的日常管理机构，负责监督、检查公司内的安全生产工作，制止违章，保障安全。3.3公司各部门负责本部门运行过程中的安全生产工作，落实责任，明确职责，确保运行安全。3.4各部门、各岗位对安全生产工作应统一领导，分工负责，逐级落实安全生产责任制。3.5公司所有员工对安全生产工作都负有责任。4．程序

4、：4.1公司级的安全生产责任：4.1.1组织保障：公司成立了由总经理为组长、副厂长为副组长、各部门主管、基层骨干和员工代表组成的安全生产管理委员会，全面负责公司的安全生产工作。4.1.2制度保障：公司建立、健全各项安全生产管理制度，并不断完善、修订，以保证制度的适用性、有效性。4.1.3资源保障：公司在人事部设置、安全教育培训、安全生产资金投入等方面要满足安全生产工作的需要，保证资源供应。1264.1.4奖惩机制的保障：公司对各部门、各岗位签订全员《安全生产目标责任书》，并定期总结评比、考核，奖惩严明。4.2部门级的安全生产责任：4.2.1各部门要落实安全生产责任制，确定安全员

5、（专职或兼职安全员），并明确职责。4.2.2各部门应组织本部门人员积极参加公司组织的各类安全教育、培训活动，不断提高安全生产技能。4.2.3在工作中要加强检查、监督，检查员工遵守公司的安全管理制度、操作规程等情况，如发现违章作业要及时进行处理。4.2.4强化安全意识和风险意识，安排、布置工作时要首先考虑安全，并进行必要的风险分析。4.2.5要经常组织各岗位开展自查、自纠工作，发现问题及时解决，对于不能处理的问题要及时汇报上级部门。4.2.6要根据本部门的职责范围开展工作，并与其他部门做好沟通、协调、配合，做到安全生产一盘棋。4.3员工安全生产责任：4.3.1明确各自安全职责，严

6、格遵守公司的安全管理制度、规定，操作作业时严格按操作规程操作。4.3.2认真开展安全检查、岗位自查、安全监督等活动，积极参加各类消防安全培训，提高自身素质。4.3.3作为安全员或兼职安全员对公司内的所有违章、违规作业和行为，都有责任和义务进行制止和汇报。4.3.4对于发现的大小安全事件、事故，隐患苗头，都要及时汇报或处理。126R版本页次文件修改原因编制审核修订记录01/第一次出版126安全生产责任考核制度安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度，是安全生产、劳动保护管理制度的核心。根据安全生产的需要，公司制定了从总经理到岗位人员以及各部门、班组的安全责任制度。为确保将安全生

7、产责任落到实处，做到责任分明、各司其职、各负其责，形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制，特制定本制度，对安全生产责任落实情况进行严格考核。1考核职责1.1各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全生产管理委员会负责，考核结果报公司安全生产管理委员会。1.2车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各部门领导负责，考核结果报安全生产管理委员会。2考核形式安全生产责任制按分工职责考核，实行季度考核、年终总评的办法，每季度五日前上报相应主管部门。3考核标准各级领导、部门、班