辞退员工管理与辞退面谈技巧讲义 投稿：严稽稾

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1、辞退员工管理与辞退面谈技巧讲义投稿：严稽稾★课程对象——谁需要学习本课程★人力资源经理、主管、员工★企业高层领导、部门经理及主管★课程目标——通过学习本课程，您将实现以下转变1.1.了解辞退员工管理的标准2.2.掌握辞退员工管理的原则3.3.学会体面辞退员工的技巧4.4.掌握辞退不同员工的策略5.5.掌握辞退员工的面谈技巧6.6.学会避免辞退员工的法律风险★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一部分人力资本与辞退成本第一讲人力资本提出与员工管理哲学基础1.资本与人力资本2.员工管理哲学基础3．人力资本的特征第二讲员工的辞退成本1.引言2.遣散成本3.辞退员工管理与

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6、程★人力资源经理、主管、员工★企业高层领导、部门经理及主管★课程目标——通过学习本课程，您将实现以下转变1.1.了解辞退员工管理的标准2.2.掌握辞退员工管理的原则3.3.学会体面辞退员工的技巧4.4.掌握辞退不同员工的策略5.5.掌握辞退员工的面谈技巧6.6.学会避免辞退员工的法律风险★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一部分人力资本与辞退成本第一讲人力资本提出与员工管理哲学基础1.资本与人力资本2.员工管理哲学基础3．人力资本的特征第二讲员工的辞退成本1.引言2.遣散成本3.辞退员工管理与辞退面谈技巧讲义投稿：严稽稾★课程对象——谁需要学习本课程★人力资源经

7、理、主管、员工★企业高层领导、部门经理及主管★课程目标——通过学习本课程，您将实现以下转变1.1.了解辞退员工管理的标准2.2.掌握辞退员工管理的原则3.3.学会体面辞退员工的技巧4.4.掌握辞退不同员工的策略5.5.掌握辞退员工的面谈技巧6.6.学会避免辞退员工的法律风险★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一部分人力资本与辞退成本第一讲人力资本提出与员工管理哲学基础1.资本与人力资本2.员工管理哲学基础3．人力资本的特征第二讲员工的辞退成本1.引言2.遣散成本3.替换成本4．怠工成本和机会成本5．案例分析与练习：员工离职成本核算第二部分辞退员