发电设备点检定修管理标准-25

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1、大唐宝鸡热电厂企业标准Q/CDTBQ/CDT-BJCP2012003-2009发电设备点检定修管理标准2009-07-10发布2009-07-10发布大唐宝鸡热电厂发布6目录前言21范围32定义33发电设备点检管理34发电设备定修管理45点检定修主要技术标准和作业标准56台帐和基本业务记录57教育培训及考核5附录A各级设备管理人员岗位职责8附录Ｂ发电设备的Ａ、Ｂ、Ｃ分类10附录C点检定修主要技术标准和作业标准的表式示例10附录D台帐和基本业务表式示例15附录E专业主管的应知应会及任职条件28附录F主管工作量化考核表306前言点检定修制是一种在设备运

2、行阶段以点检为核心对设备实行全员、全过程管理模式，实践证明，推行点检定修制可以有效防止“过维修”、“欠维修”，提高设备可靠性，降低故障发生率，减少设备维护检修费用，因而，这种管理模式已得到越来越广泛的应用。本标准的附录A、B为标准附录，C、D、E、F为提示附录。本标准由大唐宝鸡热电厂提出。本标准由大唐宝鸡热电厂设备部归口管理。本标准主要起草人:李之栋本标准审核人：孙迎宏本标准审定人：冯宏涛本标准批准人：雷宏斌本标准由大唐宝鸡热电厂设备部负责解释。本标准自颁布之日起实施。6发电设备点检定修管理标准1范围本标准规定了发电设备点检定修的方法和内容。本标准

3、适用于大唐宝鸡热电厂。2定义本标准采用下列定义2.1设备点检点检是一种科学的管理方法，就是利用人的感官和简单的仪器工具，按照预先制定的技术标准，对设备定人、定点、定期进行检查的一种管理方法。2.2设备定修设备定修是指在推行设备点检管理的基础上，根据预防性检修的原则和设备的实际状况确定检修周期和工期，并严格按计划实施设备检修的一种检修管理方式。其目的是合理延长设备检修周期，缩短检修时间，降低检修成本，提高检修质量，并使日常检修和定期检修负荷达到最均衡状态。2.3点检定修制点检定修制是以点检为核心的全员设备管理体制，可以使设备在可靠性、维护性、经济性达

4、到协调优化管理。在点检定修制中，点检人员是设备管理的责任主体，既负责设备点检，又负责设备全过程管理。点检、运行、检修三方面之间，点检处于核心地位。2.4精密点检精密点检是指用检测仪器、仪表，对设备进行综合性测试、检查，或在设备未解体情况下运用诊断技术、特殊仪器、工具和其他特殊方法测定设备的振动、温度、裂纹、变形、绝缘等状态量，并对测得的数据对照标准和历史纪录进行分析、比较、判定，以确定设备的技术状况和劣化程度的一种检测方法。2.5设备劣化设备劣化是指设备降低或丧失了规定的功能，是设备工作异常、性能降低、突发故障、设备损坏和经济价值降低等状态的总称。

5、2.6劣化倾向管理劣化倾向管理是通过对点检测得的数据进行统计、分析，找出设备劣化趋势和规律，实行预知检修的一种管理方式。2.7设备的精度和性能测试设备的精度和性能测试，是指按预先制定的周期和标准对设备进行综合性精度测试和性能指标测试，计算汽耗、热耗、效率、供电煤耗（水耗）等技术经济指标和性能指标，分析劣化点，评价设备性能。2.8三方确认和两方确认三方确认，是指在实施点捡定修管理中，由于安全措施和质量监控工作的需要，点检、检修、运行三方共同进行现场确认的一种工作方法。当仅需点检、检修和运行方中的任两方进行现场确认时，称之为“两方确认”2.9设备的“四

6、保持”设备的“四保持”，使之保持设备的外观整洁，保持设备的结构完整，保持设备的性能和精度，保持设备的自动化程度。2.10工序服从原则工序服从原则是指实行点检定修制时，以主工序、主体业务的设备专业主管为核心，对跨工序、跨部门的协作作业有协作管理权的一种管理原则。2.11A、B角制A、B角制是点检管理分工责任制的一种补充。对每一台（件）设备，都有明确的设备点检责任人，该人即为设备的A角。在此同时又必须明确当该责任人因故不在时的备用管理人员。该备用管理人员即为该设备的B角。设备A、B角应互相交流。点检人员在担任某些设备A角的同时，还可担任另外一些设备的B

7、角。3发电设备点检管理3.1设备点检管理的基本原则3.1.1定点科学的分析、确定设备的维护点，明确点检部位，同时确定各部位检查的项目和内容。63.1.2定标准按照检修技术标准的要求，确定每一个维护检查点参数（如间隙、温度、压力、振动、流量、绝缘等）的正常工作范围。3.1.3定人按区域、按设备、按人员素质要求，明确专业点检员。3.1.4定周期制定设备的点检周期，按分工进行日常巡检、专业点检和精密点检。3.1.5定方法根据不同设备和不同的点检要求，明确点检的具体方法，如用“五感”（视、听、触、味、嗅），或用仪器、工具进行。3.1.6定量采用技术诊断和劣

8、化倾向管理方法、进行设备劣化的量化管理。3.1.7定业务流程明确点检作业的程序，包括点检结果的处理程序。3.1.8定点检要