企业培训何以成为变相惩罚

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1、企业培训何以成为变相惩罚???一位财务人员不同意转岗，单位就安排她培训，没有培训老师就由新进单位的保安来给她讲安全生产；单位职工顶撞领导，被单位安排脱产培训、走廊里“攻读”公司规章制度……最近，本报热线接连接到此类投诉。对员工进行培训，是企业人力资源管理工作中的重要内容。然而，现实中却有企业借培训之名行侵害职工权益之实。???典型案例一???不同意转岗就培训保安讲课内容不定???近日，梁女士为了公司安排她培训的事多次向报社反映情况，称公司用培训的手段逼迫她主动辞职。记者采访后了解到，梁女士原是一家医药公司的财务。今年9月初公司人事部门找到她商谈转岗之事，称财

2、务科人员饱和，销售科人手不够，希望梁女士能顾全大局，去做销售。梁女士告诉记者，销售人员的工资基本靠提成，待遇和财务差别很大，而且她并不擅长销售。所以她当时就跟人事部门商量能否重新安排。不料人事部门态度强硬，不但不留一点商量的余地，还直接要求她下个星期就到新岗位报到。???“这哪是商谈，分明就是命令。你同意也得接受，不同意也得接受，太不尊重人了。”???梁女士觉得实在气不过，就找到了经理。刚开始，经理还好言相劝，后来见谈不拢，直接给了梁女士两条路：要么接受安排去销售科，要么辞职。???梁女士对这两个选择都不认可，第二天依旧到财务科上班。但在门禁处，她发现公司已

3、经取消了自己工作卡的权限，进不了办公室了。她到前台反映，前台直接给了她一把会议室钥匙，让她在那里等领导。没多久，公司人事部门拿了一纸培训通知到会议室让梁女士签字，梁女士不同意签字，对方扔下一本员工职业素养手册，要求她认真学习后就离开了。???自那天起，梁女士每天一上班就不得不到会议室接受所谓的培训，人事部门也没有给出培训计划，每天学习的内容都是到了单位才告诉梁女士。过了几天，梁女士通过前台向领导反映，这哪里是什么培训哪。第二天，一名刚到单位上班的新保安就奉命来给她讲安全生产知识。???梁女士说：“我问过单位，不接受调岗就得培训吗？培训期间工资怎么算？要培训多

4、长时间？单位都没有答复我。我知道，单位表面上说是培训，其实是想逼我辞职，这样单位就可以不用支付经济补偿金了。”???典型案例二???工会干部职务撤销脱产培训自学读报???老王曾经是公司的办公室主任、安全科主任，因为敢于直言、为人正直，被选为工会干部。前不久，公司管理层进行了变动，因为看不惯新经理的做法，老王忍不住多次提意见，得罪了领导。尤其是一次有员工向老王反映，单位随意扣员工工资，扣得一个月只能拿到几百元钱。老王调查后觉得公司这么做不对，就又找到了新经理指出企业这样做违反相关法律规定。这次彻底把领导惹恼了，两人为这事争了起来。???那次争吵以后，老王明显感

5、觉到自己被冷落了，原本属于他的工作，新领导都叫别人去做；与老王职务相关的会议，也没人通知他出席。后来，公司干脆以一人一岗为由免除了老王的办公室主任和安全科主任职务，让他从行政办公室搬到了电梯旁的小暗室，同时还暗示他年纪大了，很多活动不必参加。老王就这样被晾在了一边。???老王说，当时他没有任何工作可以做，公司说他不能闲着白拿工资，他又是工会干部，就安排他进行政治类的脱产培训。可是，这样的培训没有老师也没有教材。每天，就让他看报纸，说是对他提高政治觉悟有帮助。老王几次三番向领导表示，报纸他可以回家看，上班时间他可以工作。领导的回复是，没什么工作他可以做的，安排

6、培训是对他这样的老同志照顾，不然就直接让他回家了。???想来想去，老王觉得这样的日子实在太难熬，万般无奈之下，他向单位提出了内退申请。???典型案例三???小业务员顶撞上级走廊进行纪律培训???前不久，公司业务员小刘因为顶撞了自己的上级，被罚接受纪律培训。他对这样的培训有异议，所以致电本报询问单位这样做是否合法。小刘之所以将培训称之为处罚，是因为每天接受的所谓培训，大部分是在走廊上进行的。???小刘所在公司每阶段要对各业务员的业绩进行统计。在一次统计会上，部门主任未经小刘同意就将原本属于他的业绩划拨给了另一名同事。小刘对于主任的这一做法非常不满。在会后和主任

7、讨论此事时，因为满腹怨气说话有些冲，冒犯了主任。之后，部门主任就将此事向人事部门汇报，称小刘违反公司纪律。???小刘说，他原本没觉得这是什么大事，但后来却发现事情没有他想象得那么简单。公司先是通知小刘要接受两个星期时间的规章制度学习，随后给他单独安排了一间小会议室，给了他一本公司的规章制度，让他从头到尾学习一遍。小刘安慰自己就当放松一下，歇歇脚。???没想到，小会议室经常要被“征用”开会，小刘因此时常被赶到走廊“学习”。小刘说，有好几次他想借财务部、人力资源部等办公室坐下来看，但都被拒绝了。“那里的同事都说是领导关照的，说我在小会议室学习，不要和我聊天，影响

8、培训，也不要让我到他们那里串门。公司会多，我大部分时