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时间:2018-08-03
《区域销售管理手册1》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)某食品公司营业所工作执掌、工作流程1目的:为明确及规范营业所各级人员的工作职责及工作流程,特制定本办法。2范围:集团方便群、饮品群之所有营业所均应遵照本办法执行。3名词解释:无4工作职责4.1所长工作职责4.1.1复杂管理及督导业务组长的活动,达成公司赋予之销售目标4.1.2坚守公司行销政策,以身作则,并督导组长彻底执行4.1.3运用内部资料及分析市场动态,合理分配各区销售目标4.1.4督导组长,按期达成公司规定的“销售目标及货款回收“,并拟定遭遇的疑难对策,达成既定目标4.1.5逐日检查各级人员报表,激励人
2、员奋发向上心态,遵守规定作业程序4.1.6勤加考核,亲自访问客户,追踪各级人员已完成之工作,消减执行作业死角4.1.7召开有准备、有内容的业务会议,提供销售方法和个人意见交流4.1.8协调各部门,充分发挥全员经营的效益4.1.9收集本地区竞争品牌的态度及销售状况,拟定有效竞争办法,建议公司营业参考第76页共76页http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)4.1.10按月整理各区销售资料,并分析讨论加强与改善的方向4.1.11分析营业得失,检讨广告及推销促进成效,达成公司分配营业目标,并积极创造更高记录4.1.12正确掌握本地区商界问话经济状况及主要客
3、户动态4.1.13做好人员教育训练,使其能在适当的场所向适当的对象,做适当的表演,发挥其专业的效率4.1.14依据职责规定的工作成绩标准,公正无私考核人员,作为公司认识调动的参考4.1.15经常与地方机关团体保持联系,并保持良好的关系4.1.16确认职责,亲自观察重于传闻报告,市场实际接触胜于室内纸上作业。4.2组长的工作职责:4.2.1负责管理及督导业务代表的活动,达成公司赋予之销售目标4.2.2坚守公司行销政策,以身作则,并督导业务代表彻底执行4.2.3督导业务代表4.2.4逐日检查业务代表客户卡的使用,客户存货清点及售后服务,消减执行作业死角4.2.5密切注意销售进度及
4、货款回收,随时加以督促执行以期改善4.2.6指导业务代表熟悉各项报表制作和运用,并指导协助解决工作上的疑难4.2.7了解本区所有客户资料,并运用资料,加以适当分类以利销售工作第76页共76页http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)4.2.8掌握正确资料,做好征信调查,防止呆帐发生,根绝倒闭情况4.2.9召开有准备、有内容之业务会议,提供每日作业之良劣实例和个人意见的交流4.2.10保持高度警觉,注意市场讯息,同业竞争动态及客户建议等,作成有效可行的计划,提供主管作为营业政策改进和参考4.2.11按月整理业务代表各兴起路线销售资料,提供于业务代表并分
5、析讨论加强与改善的方向4.2.12经常与业务人员交换工作经验,鼓舞工作士气,培养精诚团结,争取团队荣誉的观念4.2.13勤加考核,亲自拜访客户追踪所属人员已完成之工作,消减执行作业死角4.2.14确认职责,亲自观察重于传闻报告,市场实际接触胜于室内纸上作业4.3业务代表的工作职责4.3.1向组长报告并负责达成规定之销售目标4.3.2助理业代的工作查核与辅导4.3.3在责任区内,不断开拓新客户,拓展全系列,使得区域内批发商经营能覆盖所有零售点4.3.4做好拜访路线规划及运用客户卡定期拜访客户,根据客户的需要提出正确的建议4.3.5完整运用拜访客户七步骤――提升服务品质4.3.6
6、客情的建立――作客户的朋友,店老板生意的顾问,是他赚钱的好帮手第76页共76页http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)4.3.7账款之回收与管理――降低倒账风险及利息支出4.3.8迅速有效应付并解决客户之反对与抱怨事项4.3.9市场讯息、同业动态、客户建议等反应报告,提供决策和谋略,改善策略之参考4.3.10报表之建立,正确填写,依规定之时间完成4.3.11遵守公司制度,执行政策及交办之任务4.3.12要有敬业乐群的态度,超越自己,战胜别人之雄心斗志4.4助理业代之工作职责4.4.1配合业代、经营路线辖区,达成销售目标4.4.2做好区域拜访计划,使
7、得拜访客户工作,省时、便捷、提高绩效4.4.3在责任区内,不断开拓新客户,拓展全系列,提升铺货率,使消费者到处都能够买到他喜爱的口味、包装4.4.4责任区内产品生动化工作的执行,让客户了解产品生动化对他们的好处4.4.5完整运用拜访客户七大步骤,提升服务品质,强化售后服务,提升公司好形象4.4.6责任区内客户订单反馈批发商并确认是否按时送达4.4.7报表之建立,正确填写,依规定时间完成4.4.8市场及同业,动态和情报提供、反应报告4.4.9客户建议、反应等事项之转达、呈报、完成4.4.10遵守制度,执行
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