人民医院治理医药购销领域商业贿赂经验材料

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7、-------------------------------------------------------------精选公文范文管理资料----------------------------------------------建章立制　　**人民医院在开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作中，领导重视，措施到位，标本兼治，综合治理，取得了一定成效。该院的主要做法是：　　一、加强领导，统筹谋划，确保专项工作顺利开展　　一是健全了组织领导机构。该院自五月份开展治理医药购销领域商业贿赂工作后，成立了

8、医院开展治理医药购销领域商业贿赂工作领导小组，由院长和院党总支书记任组长。领导小组下设办公室，领导成员分工明确，工作落实到位。二是及时召开了全院职工动员大会。院长作了动员报告，重点科室的主任在会上作了表态性发言。三是院部及各科室都制订了开展治理医药购销领域商业贿赂工作实施方案和学习计划。四是建立了信访举报监督机制。在院内设立了6个举报箱，每周开箱检查一次；公布了本院和县、市治理商业贿赂举报电话号码。建立了治理医药购销领域商业贿赂工作投诉记录本。　　二、加大宣传力度，提