供电公司经理述职报告

供电公司经理述职报告

ID:15371384

大小:27.50 KB

页数:8页

时间:2018-08-02

供电公司经理述职报告_第1页
供电公司经理述职报告_第2页
供电公司经理述职报告_第3页
供电公司经理述职报告_第4页
供电公司经理述职报告_第5页
资源描述:

《供电公司经理述职报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、-------------------------------------------------------精选公文范文管理资料----------------------------------------------精选公文范文最新供电公司经理述职报告述职报-----------------------------------------------最新公文范文资料----------------感谢阅读------------------------------------------------------------------

2、------------------------精选公文范文管理资料----------------------------------------------精选公文范文最新供电公司经理述职报告述职报-----------------------------------------------最新公文范文资料----------------感谢阅读------------------------------------------------------------------------------------------精选公文范文管

3、理资料----------------------------------------------精选公文范文最新供电公司经理述职报告述职报-----------------------------------------------最新公文范文资料----------------感谢阅读------------------------------------------------------------------------------------------精选公文范文管理资料----------------------------

4、------------------告2003年9月,受组织的重托,我到费县供电公司任经理,为不辜负省市公司领导的期望和广大干部职工的信任,我认真学习贯彻十六大、十六届三中、四中全会精神,团结带领全体干部职工,积极落实省市公司各项工作部署,坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨,解放思想,拼搏进取,开拓创新,勤奋工作,企业保持了良好的发展势头,两个文明建设效益显著提高,得到了各级领导的肯定和广大职工的认可。我被省集团公司评为优秀领导干部,并获全市优秀青年企业家荣誉称号。一、理思路、讲奉献,凝心聚力干事业。(一)确立了清晰的工作思路。

5、今年年初,根据省市公司要求,结合自身实际,我确立了工作思路:以“三个代表”重要思想和十六届三中全会精神为指导,认真贯彻落实集团公司、市公司“两会”精神,抓管理、抓发展、抓队伍、抓行风,围绕建设国家一流企业这“一个中心”,建设物质和精神-----------------------------------------------最新公文范文资料----------------感谢阅读---------------------------------------------------------------------------------

6、---------精选公文范文管理资料----------------------------------------------“两个文明”,落实进一步加强企业管理、加强队伍作风建设、加强党建和精神文明建设“三项措施”,确保政治、经济、形象、生产“四个安全”,完成各项合同指标、220KV费县变电站配套工程、110KV城北输变电工程、超华热电建设和低压资产移交“五项任务”。(二)进一步加强了班子建设。按照“团结、奉献、廉洁、进取”的目标,我认真加强领导班子建设,作为班子的班长,我团结带领其他班子成员,以企为家,工作第一。大事讲原则,小事讲风

7、格,做好表率。同时坚持民主集中制原则,认真执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本制度,保证了决策民主化和科学化,领导班子形成了强大的凝聚力和向心力,从而建设了一个团结进取、高效运转工作机制。得到了上级的充分肯定和广大职工的信任。二、开拓进取,深化管理,各项工作得到创新发展。今年以来,我团结带领广大干部职工,克服困难,真抓实干,各方面工作都取得了新的进展。(一)今年以来各项工作的新成绩1、经营管理水平进一步提高。通过内抓管理,外拓市场,进一步加强财务控制,全面实行预算管理,开展了营业普查和反窃电工作等,实现了增供扩销、增收节支。

8、1至9月份,完成供电量3.3亿千瓦时,同比增长30.32%;实现利税1017.48万元,同比增长10.4%;低压线损率10.21%,低于11%的国家一流标准。----------

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。