人人车的“吸金术”

《人人车的“吸金术”》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------人人车的“吸金术” 【各位读友，本文仅供参考，望各位读者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点击下载下载本文，谢谢！】-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~-------------

2、------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------人人车的“吸金术” 【各位读友，本文仅供参考，望各位读者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点击下载下载本文，谢谢！】-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~--------------------------

3、-----------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------人人车的“吸金术” 【各位读友，本文仅供参考，望各位读者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点击下载下载本文，谢谢！】-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~---------------------------------------

4、----------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　这是一家特别的公司。 　　8月5日，当记者受邀前往二手车电商平台人人车（renrenche.com）公司总部时，对这家公司产生了如此印象。该公司办公地点在北京市海淀区的一座并不起眼的六层高的写字楼内，让人感觉不到一家年轻创业型互联网公司应该具备的“时髦感”。 　　人人车2014年4月才成立，同年7月网站正式上线，至今不过短短一年。日前该公司对外宣布已经完成了由腾讯领投的8500万美元C轮融资，公司估值高达5亿美元。 　　人人车缘何短时间

5、内可以获得如此巨量的投资？该怎么花这笔钱？对于未来的商业前景，人人车又怎么规划？ 　　人人车副总裁杜希勇本人此前从事汽车媒体行业，在汽车行业方面有着深厚的积累；而人人车创始人兼CEO李健出身百度，后来就职于58同城与微软，精于战略与产品；其他高管也分别来自于各大科技公司。 　　这些人走到一起，是因为他们看到了二手车领域的巨大机会。根据商务部的统计数据，2014年我国全年二手车交易700万辆，今年预计1000万辆；中国汽车流通协会则预计，未来5年二手车市场交易量有望达到2000万辆，逼近目前的新车销量规模。 　　众所周知，传统的二手车交易普遍存在着车商小、散、乱的特点，中间交易环

6、节众多导致卖方与买方信息不透明，造成消费者对于车况、售后保障等不信任，因此车商难以树立起品牌。而二手车电商由于可以去除部分中间环节，增强了信息透明度，因此B2B、B2C、C2B的交易平台都获得了不错的口碑，如业内知名的车易拍、优信拍等。不过，这些平台仍然为中间车商服务，无法实现买卖双方的点对点对接，而人人车等C2C交易模式则可以完全去除中间交易环节。“一车、一况、一价，每辆车必须是个人车源，车况需在6年10万公里以内，并且通过严格检测，这是人人车相比其他竞争对手的优势。”杜希勇告诉记者。 　　今年4月份人人车的月成交量才刚刚过1000辆，7月份便达到3000辆，覆盖城市从北京一

7、个城市扩展到20个城市，增速惊人。 　　虽然目前人人车二手车月成交量3000辆，但杜希勇预判，未来行业内将会有一个年销量规模超过100万辆的二手车平台。 　　人人车-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~-----------------------------------------------------