目标责任书(与分管局领导)

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1、塔管局2009年度业务工作目标（干流建管处）责任书新疆塔里木河流域管理局二〇〇九年三月十五日-3-为明确工作任务、强化目标责任，进一步规范管理，提高管理水平，调动科室职工的工作积极性、主动性，提高工作效率，高质量、高效率地完成全年各项工作任务，按照干流建管处工作职责，制定2009年度业务工作目标责任书。一、认真落实塔管局2009年度《党风廉政建设责任书》、《党建目标管理责任书》、《纠风工作目标责任书》、《精神文明建设目标管理责任书》、《社会治安综合治理工作目标责任书》、《安全生产目标管理责任书》各项任务。二、确保完成以下工

2、作任务，实现工作目标：1、6月底前完成初设批复项目5项，除此之外，在年底前完成初设审查项目1项。2、确保完成0.3亿元的建设任务，力争完成0.4亿元的建设任务。3、确保大西海子水库放水闸工程在6月30日以前完工；今年开工建设大西海子水库退出工程。4、确保完成英巴扎～沙子河口段右岸堤防工程、阿其～恰拉左岸[36＋000～69＋188]堤防工程、恰拉～大西海子左岸[0＋751～36＋000]堤防工程、恰拉～大西海子左岸[36＋000～71＋837]堤防工程、阿拉尔～英巴扎段右岸堤防工程等6项工程的竣工验收工作，力争完成-3-阿

3、其～恰拉左岸[0+000～36+000]堤防工程等7项工程的竣工验收工作。5、确保6月底前完成新其满控导工程。6、2008年已定的干流管理站房建设工作要在6月底前完成。三、措施和办法1、进一步加强工程建设规范化管理工作。项目法人要严格按工程建设管理的要求履行好职责，确保“工程优良、资金安全、干部优秀”目标的实现。2、要进一步加强工程竣工验收规范化管理工作，严格按照建设管理的有关规定监督检查参建各方对设计、监理、施工、材料设备、质量监督等合同的执行情况，加快已完工程的结算、审核、审计和支付工作，认真做好工程档案的整理、归档及

4、竣工验收各类报告的编写工作，使干流塔河项目工程竣工验收工作健康有序地进行。3、安排专人在每月25日前，按时、准确的将塔河项目工程建设进展情况月报报送局建管处。4、完成局领导安排的各项工作任务。四、考核按照《干流建管处2009年业务工作目标责任书》进行年中检查和年终考核。五、起止日期-3-本责任书自2009年1月1日起至2009年12月31日止。双方负责人签字后生效。分管局领导（签字）：单位负责人（签字）：签订时间：年月日-3-