以科学发展观打造基层工商干部队伍建设总结

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5、-----------------------------------------------精选公文范文管理资料----------------------------------------------  基层工商干部直接与市场主体打交道,代表政府履行着市场监管和行政执法的职能,为经济和社会科学发展保驾护航,处于贯彻执行党和国家有关路线、方针、政策的前沿。相对来说,他们想问题、办事情往往更讲实际,或者说更讲“实惠”,重视眼前的,轻视长远的;重视局部的,轻视全局的;重视结果,轻视过程;重视实绩,

6、忽视现实。作为县、市(区)及以下工商部门党组织,在停征“两费”、职能归位的情况下,如何用科学发展观培养和造就坚持科学发展的基层工商干部队伍,有大量艰巨细致的工作要做。  一、要建立科学的培训机制,打好“培训牌”  培育一支能正确把握先进政治文化发展方向、充分适应经济社会发展形势、有崇高的执政为民理想、具备良好的依法行政能力的高素质队伍,是工商部门实现科学发展的首要任务。目前基层工商干部普遍存在三种状况:1、科学发展的意识比较淡薄。2、基本的市场监管知识比较缺乏。3、一般的业务技能不够熟练。缺乏最基

7、础的公文写作能力、调查取证的能力、做询向笔录的能力、微机操作能力。面对新的形势和新的挑战,我们应该采取新的培训举措。  一是培训的内容要针对性强。要体现因人施教、因需施教的原则,可以个人和单位的需求,采取“订单式”培训。二是培训的对象要分层分类。对基层执法人员可按登记注册、消费维权、执法办案、市场巡查四大类分别进行培训,讲求“深”,促使基层执法人员把具体工作做细做好。对分局长和县、市(区)局班子成员进行综合培训,讲求“宽”,提高他们的综合能力,使他们能较好地驾驭大局。三是培训的形式要灵活多样。可采

8、取集中办班式、专题讲座式、讨论交流式、业余自学式、轮岗锻炼式等多种形式进行培训提高。四是培训的师资要内外结合。除请外面专家、教授、学者讲课外,本着科学实用的原则,也可挑选系统内有一技之长的业务骨干用现身说法,结合案例和工作实际进行自我教育,自我提高。  二、要建立科学的考评机制,定好“裁判员”  建立体现科学发展观要求的干部考核评价体系,使科学的考评机制成为引领科学发展的“指挥棒”,是建设高素质领导班子和干部队伍,推动经济社会又好又快发展的重要保证。  一是建立正确的绩效导向。要科

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