上海 迪斯尼乐园落沪对我国主题公园的影响

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1、迪斯尼落“沪”对我国主题公园影响分析迪斯尼落“沪”对我国主题公园影响分析落沪的契机背景1我国的旅游消费需求23迪斯尼模式成功经验45合作共赢？我国主题公园发展现状及存在问题迪斯尼落沪内外部背景介绍迪斯尼主题公园举步维艰上海产业转型需带动1美国的主题公园公司境遇举步维艰7月底公布的业绩报告显示：全球迪斯尼主题公园业务第三财季下降19%，为5.21亿美元，销售收入下降9%，为28亿美元。上海产业转型需带动从全国的局势看国家旅游局对外公布的统计数字显示：旅游业总产值占全球服务业总产值的1/3左右，我国目前只占1/6左右，2010年，中国旅游业总收入占GDP的比重将达8%，发

2、达国家是10%。预计：上海服务业增加值超过一万亿10月25日，上海发布《2009—2012年上海服务业发展规划》提出：3年之后，上海服务业增加值超过一万亿，服务业年均增长率力增达到12%。我国市场预测普华永道在《2007-2011年全球娱乐和媒体前瞻报告》中有关主题公园发展的预测认为：亚太地区将成为全球主题公园消费增长最快的地区总消费将从2006年的62亿美元增长到2011年的81亿美元，年增幅为5.5%游客总数也将从2006年的2.44亿人次增长到2010年的2.83亿人次，年增幅3%我国旅游消费市场分析2从消费群体看，我国已成为世界最大的国内旅游市场从消费群体看，

3、我国已成为世界最大的国内旅游市场1、国内旅游消费：人次每年净增1亿人次以上（2004年和2007年均净增2亿人次以上，分别比上年净增2.3和2.2亿人次。）2、国内旅游人数：2008年达17.1亿人次（比2000年净增近10亿人次，增长了1.3倍。）3、城乡居民出游率：2008年达到129%（比2000年提高了近70个百分点。）据测算，到2015年我国国内旅游消费将达到28亿人次。国内旅游消费前10位2007年全国国内旅游消费前10位的省市依次是江苏、浙江、广东、北京、上海、山东、河南、辽宁、四川、福建。长三角的一体化沪杭高铁、宁沪铁轨、宁杭城际铁路将于2012年后陆

4、续修通预计上海迪士尼能有效覆盖长三角，甚至覆盖华东、华北、东北地区。实现上海、南京、杭州为中心的“1-2小时交通圈”有力推动长三角的一体化进程我国主题公园发展现状3现状机遇多数亏损，依然乐此不疲有资料显示众多主题乐园“前仆后继”主题公园进入中国20多年，全国约2500个主题公园“套牢”了1500亿元投资其中70%处于亏损状态，20%持平，只有10%左右盈利“主题乐园”的生存“时间表”上海环球乐园：建于１９９６年，１９９９年倒闭。上海福禄贝尔乐园，１９９７年建成，投资额高达１０亿元，过了１年就倒闭了。２００９年８月，作为中国第一代主题公园代表，被誉为广州旅游业“月亮工程

5、”的世界大观，宣布“无限期暂停营业”。——由“休闲文化”研究的专家、浙江大学博士杨天保列出欢乐谷&迪斯尼最成功的华侨城今年8月刚刚开园的上海欢乐谷一期总投资近20亿元，总资产也仅400余亿元旅游加地产的模式半年报显示,欢乐谷主题公园的绝大部分收入来自于门票收入和旅游团费收入,再就是文艺演出。迪斯尼上海投资近250亿成熟的管理及运作完整的产业链经济迪士尼收入的主要来源却不是靠门票,真正盈利点来源于衍生品市场,如卡通玩偶和音像制品的特许生产与经营等。据统计,迪士尼的酒店、餐饮和纪念品销售收入已占集团总收入的60%以上,门票收入仅占其收入的20%-30%。现状管理不当，恶性

6、竞争缺乏理性的可行性研究主题缺乏创新，更新速度缓慢盈利模式单一，没有形成完整的产业链机遇华侨城集团CEO、总裁任克雷亲自带着一班部下满世界跑,到包括迪斯尼在内的全球各地主题公园拜师取经。中国旅游协会副会长的刘平春也曾在9天时间内跑遍日本的12个主题公园,考察东京迪斯尼对当地整个行业的影响，得出的结论是：迪斯尼每进入一个地区,都会推动当地主题公园的发展。以日本为例,迪斯尼进入之前,日本全国游乐园进园人数还不到300万人,现在是1个多亿。2005年香港迪斯尼开园,人们一度担心深圳欢乐谷会就此失势。但深圳欢乐谷自此至今业绩连年增长,并在此期间进入“亚洲十强”行列。上海迪斯尼

7、的到来并不会使别的公园斩尽杀绝,实际上这将是一个共同繁荣的市场。迪斯尼成功模式1、产品差异化定位2、迪斯尼品牌优势3、不断致力于创新4、卓越的服务及科学的人力资源管理5、成熟的市场运作4一、产品定位战略差异化定位：制造欢乐，销售欢乐深入挖掘消费者需求因需求而定位产品神话寓言电影电视节目音像出版主题公园相关消费品媒体网络迪斯尼的定位制造欢乐，销售欢乐，家庭共享的欢乐。定位欢乐的原因：除了孩子们天真无忧，简单质朴的欢乐，所有的大人都曾经是孩子。人们的心灵最深处安放着快乐的渴望，迪斯尼旨在触发这欢乐的源泉，让人们在沉重而琐碎的日常生活中解放出来，即使非常短