笔迹分析在我国现代企业管理中的应用现状及前景分析

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1、笔迹分析在我国现代企业管理中的应用现状及前景分析[摘要]笔迹分析由于其与人格的紧密关联性，在现代企业管理中可被应用于人才测评环节。它与传统测评方法相比，更加简洁、方便，并具有更高的准确性和个性化程度。中国企业对笔迹分析的应用虽起步较晚，但应用效果好、发展快、应用方法多样。目前笔迹分析在我国企业管理的应用中依然存在诸多不足，但它的作用不容忽视，发展空间极其广阔。[关键词]笔迹分析；企业管理；应用；人才测评1引言现代企业管理从本质上来说是基于“人”的管理，人才资源是企业的核心资源，因此在市场环境越来越复杂、竞争越来越激烈的当代，如何更加有效地甄选、识别人才就显得极为重要。笔迹分析作

2、为一种经过时间验证过的人才测评方法，作为后起“伯乐”，正越来越得到中国企业的重视，在企业的人才测评中发挥出越来越重要的作用。但大众对笔迹分析的认识程度、笔迹分析自身的理论基础等因素又限制了它的应用。笔迹分析能否在将来发挥其应有的价值，并逐步在应用的深度和广度上有所延展，笔者持乐观态度。2笔迹分析的概念及发展概况笔迹是人们书写行为留下的字迹和线条，书写过程需要复杂的视觉-动作-大脑的协调，需要注意的介入、意志的调节，并受到情绪和情感、个性的影响，因而每个人的笔迹都具有个体的特色，是书写人显意识与潜意识的复合信息载体，是人的视觉、动作协调性、思维、个性和能力等生理心理活动的投射反应

3、。笔迹分析（HandwritingAnalysis）也称笔迹测验，是笔迹分析专家通过对人们书写的字迹的形状、力度、速度、结构、布局等诸多因素的分析研究，总结鉴定出书写者年龄、性别、健康、性格、品质、能力、智力、思维方式、文化水平等情况，为个人指导或组织决策提供鉴定意见。笔迹分析的理论基础源自于笔迹学研究，在西方已有百余年的历史，在我国，虽然还没有笔迹学这门独立学科出现，但是对汉字笔迹与书写者心理的相关性的认识与研究却是源远流长。我国古代的笔迹心理学思想是在“字如其人”这一命题的基础上发展起来的，对这一命题的阐发，也是古代笔迹心理学思想的主线。汉代扬雄首先提出了“书，心画也”之说

4、，（《法言·问神篇》）其意是说，字迹即是心灵的轨迹。此后，许多书法家和书论家都继承了这一思想，并逐渐进一步提出了“心相说”、“人正则书正”说、“写字”即“写心”、“写字者，写志也”等说法。历朝诸家的观点，分别把“字”视作“心画”、“心法”、“心相”、“心学”等，其核心思想就是：字与心是统一的，笔迹即心迹，笔迹是心理的表征。清朝文学家刘熙载更有言，“书，如也，如其学，如其才，如其志，总之曰，如其人而已”。在“字如其人”的基础上，我国古代书评家还建立了“人如其字”的逆命题，即所谓“观其字而识其心”，通过对笔迹特征的分析而测查书写者的心理特点，包括个性、情绪、品德、天资、学力以及身心

5、健康水平等。古人分析笔迹所依据的指标有很多，其复杂程度可与西方现代笔迹心理学相匹敌。如今，笔迹分析在中国已经发展成为一种跨学科的研究，与教育、医学、神经心理学、心理治疗和统计学都有深入的联系，已被广泛运用与公安司法、心理咨询、人力资源管理和文化教育等领域。3笔迹分析在现代企业管理中的应用现状3.1笔迹分析在现代企业管理中的应用范围笔迹分析由于其与人格的紧密关联性，在现代企业管理中被广泛应用于人才测评环节，是欧洲大陆国家使用最多的一种人才测评方法。它一般包括两种形式：一是对候选者的自身素质（包括性格、成就动机、思维模式、能力潜力、人际关系、行为方式、主要优点及不足等）作出评估；而

6、是根据岗位要求进行有针对性的测试，做出候选人是否具备或接近职位要求条件的评价。综合有关报导，欧洲有些国家如德、法、意、以等国50%-80%的公司企业采用笔迹分析进行人员选拔；美、英也有8%的公司企业在人员选拔中采用笔迹分析；在欧洲国家的报纸招聘广告中常常都会指明需要递交手写应聘书；80年代后，日本一些公司在人员招聘、晋升时，已都要将候选人亲手所写的笔迹送到字相公司，以字相公司的鉴定意见为依据决定是否录用或晋升。在中国，笔迹分析技术发展虽然相对较晚，但也越来越得到企事业单位的重视，在人力资源管理中发挥出越来越重要的作用。其作用主要体现在两个方面：一是人才激励的作用。哈佛大学教授威

7、廉·詹姆斯认为，在能力不变的情况下，工作绩效的大小取决于激励程度的高低。激励的实质和作用就是强化人的动机，改变人的行为，使之朝着有利于组织目标的方向前进。笔迹分析可以通过对性格、气质类型、成就动机、交往动机等方面的分析，将个人的特点、长项与有关职位联系起来，从而在更大程度上激发起被分析者的工作积极性。二是人才潜能开发的作用。有研究表明，员工流动的最大原因不是因为技能缺乏，而是个性与工作的配合不当。笔迹分析可以将书写者自己不清楚、他人也不了解的个性特点或潜力测试出来，以使其发挥更大的潜能，在最