最新修改版学年论文—工程班蒙仁琦

最新修改版学年论文—工程班蒙仁琦

ID:15339958

大小:69.50 KB

页数:12页

时间:2018-08-02

最新修改版学年论文—工程班蒙仁琦_第1页
最新修改版学年论文—工程班蒙仁琦_第2页
最新修改版学年论文—工程班蒙仁琦_第3页
最新修改版学年论文—工程班蒙仁琦_第4页
最新修改版学年论文—工程班蒙仁琦_第5页
资源描述:

《最新修改版学年论文—工程班蒙仁琦》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、浙江财经大学东方学院学年论文论文题目:工程项目施工工期延误的分析                         学生姓名 蒙仁琦  指导教师陈佳骊分院 工商管理分院 专业名称工程管理班  级  11工程1班  学  号11203301422014年5月16日In1944,theamountssentoutinformation,wasarrestedbytheelves,sufferedtorture,heroicandunyielding,andkilledbytheenemy.ThefiveCommunistswh

2、o,front-lineeliteZhuZhu(1909-1996),QingShuiXiangFuCun,Shangrao工程项目施工工期延误的分析摘要:步入21世纪以来,随着我国市场经济进一步发展,建筑业发展速度日益加快,建筑行业逐渐成为我国的龙头行业。与此同时,建筑施工企业在工程建设过程中面临的风险也与日俱增。本文分析了我国建筑工程施工工期的影响因素,指出了工期延误可能带来的后果,结合实际情况,给出了解决工期延误的办法措施,希望能有效地预防因工程延期而造成的风险。关键词:施工工期;影响因素;解决措施;一、引言在现代

3、社会里,工程项目管理根据所处角度不同,管理的职能重点也不相同。从共性角度来说,为了保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节顺利进行,施工方将围绕“安全、质量、工期、投资”四大点控制目标。可见,施工工期是建筑施工过程中重要的核算指标之一。任何工程项目工期的长短都将直接影响建筑企业的经济效益。在现实社会中,项目工期的延误是导致项目进度,质量和合同成本失控,以及各个项目的建设方发生一系列纠纷的重要原因之一。任何工程项目施工工期的延误,都将给工程项目带来巨大损失。因此,我们应该从现实角度出发,概括分析工期延误的因素,从而为

4、我们工期延误的问题找到解决途径。二、项目施工工期延误的影响因素现代社会里的工程建设项目具有工程量庞大、施工环节复杂、施工周期长和相关单位多等特点,这就从客观上导致了在建设项目实施过程中,影响其工期的因素复杂多样。从归纳的角度来看,影响施工工期的因素,按性质可分为人、技术、材料、设备与构配件、资金、环境、社会,以及其他因素等。这一系列的因素,在建设项目工程施工过程中,相互影响,相互制约,相互作用,通过实际情况表现出来。此外,在目前的一个新环境下,项目施工方面面临着一些新的因素和现象,这些有别于传统因素的现实问题,带来了一些

5、新的思考。9通常来看,造成建设工程项目施工工期延误的原因有很多,概括的方法也不少,本文主要从以下几大方面来探讨。(一)业主方在项目工程施工建设过程中,业主方对整个工程进度的影响起着重要的作用。在实际情况中,出现施工工期放缓的主要原因,从业主自身来看,主要有以下几个方面。1、施工许可证办理延误。部分业主方由于前期建设新用地规划许可、报建、招投标规划许可等相关内容,或是受自身建设项目资金筹集的限制,受政府行政许可和管理行为的限制等,不能及时的班里施工许可证,导致工程在开始阶段就处于延误,对整体进度产生不良影响。2、设备及原材

6、料到位不及时。在采购环节中,业主方由于材料设计与供应环节出现错误,导致设备到达施工现场时间滞后;另外还有关键性设备迟迟不能到位,导致设备没有系统到期,无法组装。还有部分设备在运输过程中由于包装问题产生损坏,导致设备不能及时到位进行开工。这些都将导致工程施工进度放缓。3、业主方内部不够协调。在部分工程项目施工前,业主方对于进度的安排通常是出于理想化的状态。没有在实际开工过程中,考虑到种种突发因素的影响。同时部分业主方为了所谓形象工程、面子工程讨好上级领导,无理要求施工方压缩施工工期,导致施工方自身安排打乱,延误了正常的施工

7、进度。4、招投标制度不健全。客观来讲,我国的招投标行业起步晚,先天性不足。而且在实际招标过程中,现有的招标制度常常得不到落实,以至于在具体细节上面招标方和投标方都存在着一定的违规行为。例如在招标时,有关方招入与招标人利益相关的投标人;或者为了保护一些本地企业,在资格预审报告文件中变相的施加准入门槛,将外地的企业拒之门外等。这些现象行的出现,从某种程度上来说直接导建设项目工程的先天不足,埋下了工期延长的隐患。(二)施工方在建设项目施工过程中,不少施工单位本身的组织形式不合理,劳动力和机械施工的调配不当,现场施工的平面布置不

8、合理等,都会影响具体施工的施工进度。概括来说,也就是在既定的施工工期内,没有编制出最优的施工计划;或者在执行进度计划的过程中,也没有按照进度计划落实项目施工的具体安排,从而不能保证施工进度管理目标的实现。具体来看,大概有以下几个方面。1、关键线路管理欠缺。目前的大部分工程项目,9在项目进度管理过程中,对项目关键线路的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。