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时间:2018-08-02
《温州市藤桥片供水应急工程石鼓山水厂原水管工程施工组织计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、目录第一章编制依据及原则第二章工程概况及平面布置第三章施工组织和施工总体布署第四章主要分部分项工程施工方案第五章质量保证措施第六章施工进度计划及工期保证措施第七章文明施工、安全生产保证措施第一章编制依据及原则一、编制依据1.温州市藤桥片供水应急工程石鼓山水厂原水管工程施工合同。2.温州市藤桥片供水应急工程石鼓山水厂出厂原水管工程标前会议及我单位工地现场勘察情况。3.国农业用地及地方颁布的有关设计、施工、验收规程及有关法律、法规等。4.我单位现有的技术、设备、人员素质、管理模式、施工经验、科技进步和施工能力等施工要素情况。二、编制原则1
2、.遵守招标文件的各项条款、各种规范和设计图纸的原则。2.统筹安排,突出重点、难点项目,优化施工方案,合理安排施工进度计划,合理配置施工所需劳、材、机具设备,实行标准化作业,组织连续均衡生产,做好工序衔接,紧张有序,加强施工监控,确保工程质量。3.突出应用新技术、新工艺、新设备,提高施工的机械化作业水平,积极应用先进的科技成果。4.运用现代科学技术,采用先进可靠的安全保证措施,确保生产安全,做到文明施工。1.根据我单位的实力,考虑工程地质、工程特点和工期要求,坚持“项目法”施工,采用机械作业,确保工程质量及安全,保证按期竣工。第二章工程
3、概况及平面布置一、工程概况1、本工程给水管线起点接自泽雅DN2000已建原水管,管线沿现状道路敷设后,通过管桥跨越戍浦江,沿现状西雁路道路中心线西侧1.5米及现状泽雅大道道路中心线南侧1.5米敷设至瓯海大道,再沿瓯海大道东侧规划红线内6米~13米敷设至石鼓山山脚下。主管管径为DN1200钢管,路线全长5244米。主要工程内容包括埋地开挖管道,管桥1座,及阀门井、人孔井、排气阀、泄水管等其他附属设施。本工程由温州市公用事业投资集团有限公司建设,由温州市城建设计院设计,温州市公用投资集团有限公司工程分公司承担施工。2、自然条件概况1)、场
4、地条件管线主要在农田及已建道路中,地下水位高。部分位于已建道路内,起伏较大。2)、气候条件本地区属中亚热带季风气候,冬季盛行从大陆吹来的偏北风,气温较低,雨水较少,湿度蒸发较小。夏季盛行从海洋吹来的偏南风,湿大雨多,气温较高。春季天气多变,时常阴雨连绵。秋季大气较稳定,常见“秋高气爽”天气。全年气候总特点是:温度适中,热量丰富;雨水充沛,空气湿润;四季分明,季风显著;气候多样,灾害频繁。年平均气温约18摄氏度,年平均降水量1500~1800毫米,年平均无霜期275~280天。二、本工程特点1、本合同段工期要求短,质量要求高,工程量相对
5、较大,我们相信在各有关单位的大力支持领导下,总结类似工程的施工经验,保证按工期、高质量、低成本地完成任务。2、该项目全线所用管道为DN1200的钢管,该管道由于口径较大安装时由于重量较重,下管比较困难。第三章施工组织和施工总体布署一、施工组织1.施工组织的指导思想和原则(1)施工组织工的指导思想立足于深化企业改革和公司发展战略目标,通过管理层与劳务层的分离,运用现代化的管理思想和方法,强化项目现场施工管理和专业化施工,确保实现“建一个工程,创一个精品”的品牌战略目标。(2)施工组织的原则人员、机构精干,运转高效,保障有力,便于协调。2
6、.现场项目部经理机构的设置(1)本合同段在现场设置项目经理部。(2)成立石鼓山水厂原水管管线项目经理部负责本工程施工,为保证工期及质量的要求,我公司选派具有丰富施工经验的项目经理全面负责安全、生产、经营;设一名项目技术负责人;设主管施工员、质检员、安全员、后勤负责各一名。该项目经理部职能是:对外向甲方承诺、履约,并负责与设计单位、监理单位的联系工作;并代表本公司或在甲方授权下代表甲方办理市容、环保、交通、能源、绿化等方面的工作。(3)项目经理部职能按“项目管理法”管理,对内代表公司对项目施工中的各项工作进行指挥、调度、管理和协调。1)
7、项目经理部的决策层:由项目经理、技术负责人组成,对本合同段行使计划、组织、协调、控制、监督和指挥调度职能。2)项目管理层:在项目经理的领导下,由施工、技术、预(决)算、财务、质安、材料、设备等职能部门组成,对工期质量、技术、安全、成本等进行全过程的具体管理和协调控制。3)项目作业层:由具有熟练操作技能和操作经验的工人组成,并配备成有建制等级的施工队伍,作为施工补助力量。二、施工目标计划1.质量目标强化全面质量管理,保证一次交验合格率为100%。2.工期目标认真履行招标工期承诺,合理组织流水作业和穿插施工,确保春节前完成上级下达的施工任
8、务。3.安全目标认真贯彻JGJ59-99《建筑施工安全检查评分标准》,杜绝重大人身伤亡事故和重大设备损坏事故。安全事故频率控制在1.5‰以内。4.现场文明目标狠抓现场文明管理,争创施工现场综合考评样板工程,展现企业良好形
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