云计算服务的研究ppt课件

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1、云计算服务的研究中国云计算服务网http://www.cloudguide.com.cn/CompanyLogo云服务的兴起云计算是信息技术(IT)行业的最新的发展潮流。云计算曾被描述为由若干新型现有技术带来一场技术变革(Skilton2010)。不管云计算是否是“接下来的一大事件”,它都受到了极大关注。大量的云服务也已将出现。这些服务是通过它自己的服务网站入口来提供,然后根据“按使用支付”(payperuse)的定价机制来向客户收取费用。然而,就如Buyya等人(2009)和Zhang等人(2010)提醒的那样,我们应该牢记的是,云计算才刚刚兴起,许多系统仍然

2、处在概念验证阶段。IDC最近也报告说,将近60%的欧洲首席信息官员已采用云服务,即使他们不是很了解它(Cooter2010)。采用云计算背后的驱动力是基于云服务的潜在成本节约,在IDC研究中有50%的受访者支持这个观点。CompanyLogo云服务的兴起图一云计算学术文论数量CompanyLogo图一云计算学术文论数量CompanyLogo文献研究发现研究云的技术问题云架构云存储云安全云标准化并行计算开源计算等等云计算研究分裂成两大方向从企业和用户角度看待云计算的含义云的商业化云的商业模式等等图2不同主题域的云计算文章数量图2Scopus数字图书馆出现的不同主题

3、域的云计算文章数量CompanyLogo综上所述现有的研究大多是集中于云计算技术(例如虚拟化,标准化,并行计算和开源计算),很少从企业或者组织管理的角度去研究云计算服务的商业运营。云计算服务商业的成功在很大程度上是通过开发合理的定价机制来实现的,对于云计算服务商来说,完成一个合乎商业利益的定价策略,已经成为必不可少的关键环节。因而,研究云计算服务的定价策略成为云计算研究的一大热点,并且具有十分重要的现实意义。CompanyLogo固定价格策略Weinhardt等认为云服务商业的成功只能通过培养完善的定价机制,并指出按使用量支付(Payperuse)是当前服务供应

4、商最为广泛使用的定价模式;并认为按使用量支付定价通常以基础设施即服务(IaaS)和平台即服务(PaaS)方式使用,但是它只能允许对特定的应用需求进行定制。Yeo等指出,按使用量支付(Payperuse)的价格对于用户而言更易于理解和直观,但是这种机制却不能使收入最大化,也不会根据不同的用户需求来区分定价。JaakkoJäätmaa通过案例研究的方法,发现尽管有人怀疑一个定价机制是否会适合所有云服务,然而大家也普遍接受大多数云服务采用按使用支付的定价机制。Youseff等认为,不同的云服务的定价模式已采取如下三种形式之一:分级定价(Tieredpricing),每

5、单位定价(Per-unitpricing)和基于认购的定价(Subscription-basedpricing)。CompanyLogoCompanyLogo固定价格策略Weinhardt等讨论了云计算的认购定价(Subscription),提出认购是一种类似于按使用量支付(Payperuse)但又不同的定价模型;为了以固定价格在较长的时间范围内(一般每月或者每年)使用服务单位的一个预选组合,客户认购(或者签订合约),并且认为在订阅模式中,定价是单位时间,而不是每消费单位;他们举例,OpSoure,SmugMug,XDrive和XCalibre公司都是采用认购(

6、Subscription)的方式,并且取得成功。Yeo等人对比了可变定价和固定价格并分析了利弊,认为固定定价(Fixedpricing)没有区分基于不同客户需求的定价。他们提出了一个简单的自主定价机制,并证明相比其他普通的固定定价机制,该定价机制能够获得更高的收益。然而此作者只是考虑了两个基本的用户需求-申请和服务,并且他们的这个定价模式只不过是固定定价的一种。CompanyLogo动态定价JinsongOuyang等针对实用程序服务供应商从一个共享资源池中为多个用户按需提供服务和应用程序的问题,在深入考虑了时间和需求对于定价影响的基础上,运用仿真的研究方法得出

7、了效用计算的动态定价机制。通过这种定价机制,一方面使价格在时间间隔上可以适应供应和需求曲线;另一方面,价格可以通过时间间隔来管理分布的资源需求,使资源利用更加有效和均衡。CheeShinYeo等针对固定定价没有考虑客户需求以及客户对服务的要求这一问题,深入分析了时间、需求以及资源对于定价的影响,采用实例证明的方法对比动态定价与固定定价的利弊,提出了自动化的定价机制,解决了用户的需求(如并行应用程序)和服务的要求(如期限和预算)。CompanyLogo动态定价MarianMihailescu等针对多类型的资源的分享问题,分析了多类型资源以及市场状况对于定价的影响,

8、在联邦云基础上提出了动态

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