通辽职业学院财经管理系

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1、通辽职业学院财经管理系任课教师绩效考核细则一、绩效考核领导小组组长：阿拉德尔图成员：邵坤哈申陈翠玲王晓玲张亚文张梅荣薛玉华职责：制定细则，修改补充，监督执行，解决争议二、考核计算组组长：阿拉德尔图成员：教务科长、教研室主任、办公室相关人员（待定）职责：检查、记录、汇总、统计、核对、上报、发放、总结。三、绩效考核目的多劳多得，鼓励先进，处罚落后，规范教学，提高教学质量。四、绩效考评计算办法绩效总分＝100分＋加分－扣分。按考核总分的高低拉开《专业技术岗位绩效》AB档次和《课时绩效》ABC档次。五、考评细则(一)加减分细则与考评办法考核项目序号考核内容标准备注加分1授

2、课超课时按照超出课时5%的加分比例计入学期总分以教务处制定的工作量考核及具体课时安排为依据2论文指导、大赛指导等等按照批准课时的3%的加分比例计入学期总分须经过领导审核批准；以教务处制定的工作量考核及具体课时安排为依据3双重教案每增加一门课程加2分实训课认定为一门课4认真备课，授课内容丰富，教案格式规范加1分以每月例行检查结果为依据4/45考勤：学期无迟到、早退、调课、事假等表现加3分以课堂记录，教学秩序检查记录和学生反映为依据6教学认真负责，教学效果好，学生普遍认可学生评教平均分在95以上的学期总分加2分以学院质检办考核、学生座谈会、教学质量检查组听课结果为依据

3、7教师在各项教学比赛和其它教学活动中获奖国家级奖项加10分比赛与活动结果以证书或文件为依据省级一、二、三、优秀奖分别加8、7、6、5分院级一、二、三、优秀奖分别加5、4、3、2分8教师指导学生参加专业技能比赛获奖国家级奖项加10分以证书为依据，比赛学期加分省级一、二、三、优秀奖分别加8、7、6、5分院级一、二、三、优秀奖分别加5、4、3、2分9获得教学名师、教坛新秀、骨干教师、学科带头人及其他各类荣誉称号国家级加10分以证书或文件为依据；准备45分钟高水平的标准观摩课供大家学习。省级加5分院级加3分10获得品牌专业、精品课程、优秀教学团队及其他质量工程认定国家级：

4、主持人（成员）加4分（3分）以备案的批复文件为依据；必须有详细计划、总结和活动的过程材料。（期末临时编写则不算）省级：主持人（成员）加3分（2分）院级：主持人（成员）加2分（1分）11取得国家、省级、院级立项的重点项目及科研课题国家级：主持人（成员）加4分（3分）以备案的批复文件为依据；项目研究期间每学期均加分省级：主持人（成员）加3分（2分）院级：主持人（成员）加2分（1分）12发表论文被六大检索收录每篇加5分加分仅限第一作者；以发表为准；1-6月份上半年，7-12月为下半年。发表在核心期刊每篇加4分省级每篇加3分院级每篇加2分13参编并出版教材、论著主编加5分

5、以出版为准；如佐证材料未能在本学期取得，可顺延至下一学期取得时补加分数副主编加3分参编加2分编写校本教材主编加5分以学校批复为准，编写学期开始加分（一年为限）副主编加3分参编加2分14获得国家专利每项加5分以专利证书为依据4/415附加课时学校标准教研室主任、系主任、教务处处长、主管院长签字，学校工作量统计办法。加分16“青蓝工程”贡献突出者加2分按计划严格执行并成绩突出17期末评估验收工作贡献突出者加2分按分工要求按时保质保量完成者18研究实施“一体化”教学贡献突出者加3分有计划、有过程材料、有成果19制度化建设（细则）贡献突出者加2分协助系主任完成工作，成绩优

6、异者20实训室的建设贡献突出者加2分协助系主任按时保质保量完成工作减分1无故不接受工作任务每人次减5分包括行政、教学、学生管理工作2私自调课；不按调课单要求上课每次减5分秩序检查小组检查记录，处罚随意性3上课迟到、早退每次减3分集中检查为准旷教、提前下课每次减10分下学期不安排教学工作4业务、政治学习和其他系内活动每请假一次减1分，不请假减2分必须向系主任请假，填写请假条，否则无效5课堂记事记录不及时或不完整减2分按月检查与抽查结合课堂秩序混乱每次减2分6课上接打电话，玩手机每次减2分以举报、检查、调查结果为依据7上课未携带教案纸质版缺失每次减1分以绩效考核小组检

7、查记录为依据电子版缺失每次减1分8课前酗酒减5分严禁喝酒上课课内吸烟减5分上课时间无论何地均不许吸烟坐着上课减2分身体状况不允许除外9考试命题不标准减1分以检查发现，事实为依据4/4下学期不安排教学工作监考不严减2分不按时评卷登陆减2分直接或间接方式泄密考试题目的工作人员和任课老师减10分10教学活动及其他任务下达后不按时完成，拖拉推脱减2分教学任务不论大小，以布置任务的领导监督为准11散布有损学校声誉，影响团结的言论每次减5分以举报、检查、调查结果为依据12其他未尽事宜由绩效考核领导小组采取一事一议的方式处理(一)考评说明事项1、此考评细则不仅是绩效考核细则，还

8、是一项教学