质量管理达标创优工作规划(抚电)

质量管理达标创优工作规划(抚电)

ID:15278567

大小:612.50 KB

页数:12页

时间:2018-08-02

质量管理达标创优工作规划(抚电)_第1页
质量管理达标创优工作规划(抚电)_第2页
质量管理达标创优工作规划(抚电)_第3页
质量管理达标创优工作规划(抚电)_第4页
质量管理达标创优工作规划(抚电)_第5页
资源描述:

《质量管理达标创优工作规划(抚电)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、东电四公司抚顺发电厂工程项目经理部达标创优质量工作规划1编制目的为实现抚顺发电厂2*300MW机组扩建工程的各项建设目标,把抚电建设成国内一流工程、高标准顺利通过达标投产考核,并争创国优“鲁班奖”,特制定此达标创优规划。2编制依据2.1电力工程“达标投产”考核管理办法(2004版)2.2现行国家、行业有关规范、标准和规程2.3全国电力行业优质工程评选办法(2004年版)2.4施工合同及招投标文件2.5施工组织设计3组织机构3.1达标创优领导小组组长:周新顺副组长:张汉林龙敏乔为民组员:应观松赵振柱周

2、若愚张广义林皓刘浩常志刚3.2达标创优专业组3.2.1安全管理组组长:周若愚组员:周建新孟凡祥各专业公司安全监察员3.2.2质量与工艺组组长:赵振柱第11页共11页东电四公司抚顺发电厂工程项目经理部达标创优质量工作规划副组长:待定组员:李志国常志刚裴相峰(其他待定)3.2.3技术指标组组长:龙敏副组长:应观松组员:待定3.2.4工程档案组组长:沈玉组员:待定3.2.5达标创优组织机构联系人:刘浩3.3达标创优领导小组职责3.3.1接受中电投集团公司抚顺项目部工程达标创优领导小组的领导,负责本单位的达

3、标创优领导及组织工作;3.3.2编制本单位达标创优规划;3.3.3负责将达标考核标准进行分解,落实责任人;3.3.4组织对达标创优规划落实情况进行检查;3.4达标创优专业组职责3.4.1安全管理组3.4.1.1认真贯彻国家、行业和企业的有关安全生产、文明施工的各项法令、法规、规定和上级领导的指示、指令,督促各施工单位贯彻执行原国家电力公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》,督促各施工单位第11页共11页东电四公司抚顺发电厂工程项目经理部达标创优质量工作规划制定相应的安全管理制度。3.4.1.2贯

4、彻“安全第一,预防为主”的方针,认真检查落实各参建单位安全管理体系、安全管理台帐是否健全、人员是否落实,施工现场安全设施是否完善、安全措施是否落实,是否符合国家、行业、企业有关安全要求规定的标准,对不符合规定的项目限期进行整改,达到合格。3.4.1.4审查各施工单位的施工作业项目的安全保证措施及安全文明施工措施执行情况进行检查并督促落实。3.4.1.5对全厂各种起重机械的安全性能检查和验收,积极消缺,监督、协助各施工单位取得地方技术监督局验收的合格证。3.4.2质量与工艺组3.4.2.1认真贯彻“百

5、年大计,质量第一”的方针,严格执行国家、行业和企业有关的质量法规、规程、规范、导则、标准和规定。严格执行《火电机组达标投产考核标准》。3.4.2.2检查各施工单位《创优规划》执行情况,工程完工严格按达标标准进行评价验收,做到不达标准不验收签字。3.4.2.3提倡推广使用新设备、新材料、新技术、新工艺,成品处处要讲工艺,显亮点,电缆敷设、油净化、小直径管安装、保温油漆、消除八漏(漏油、漏汽、漏水、漏粉、漏煤、漏灰、漏烟、漏风)等要确保行业先进水平。3.4.2.4进一步提高电力建设房屋工程质量,克服电力

6、建设房屋工程质量通病,规范电力建设房屋工程质量通病防治,加强对墙体裂缝、钢筋混凝土现浇楼板裂缝、楼地面裂缝及渗漏、外墙渗漏防、门窗渗漏、屋面渗漏的质量管理。3.4.2.5检查督促各施工单位对强制性标准执行情况,并做好相关记录;第11页共11页东电四公司抚顺发电厂工程项目经理部达标创优质量工作规划3.4.2.6认真配合上级单位、质监站的质量监督检查,对检查提出问题要督促责任单位整改闭环。3.4.3技术指标组3.4.3.1与调试单位配合,检查有关的技术指标制定保证措施落实,保证指标的实现。3.4.3.2

7、发现设备缺陷督促施工和调试单位及时填写“设备缺陷通知单”,按所确定的处理程序和方案进行处理,把缺陷消除在安装和调试过程中。3.4.4工程档案组3.4.4.1,认真贯彻执行国家档案法及行业法规、规定对档案管理的文件,做好本单位的档案管理工作。3.4.4.2指导、监督、协调各施工单位、部门工程档案管理工作,督促各施工单位建立本单位档案管理网络,把档案管理责任落实到人,以确保档案归档质量完整、统一、规范。3.4.5综合管理组3.4.5.1在领导小组的统一指挥下,负责配合各部门工作,做好后勤工作;3.4.5

8、.2负责对外和对内各小组之间的联络工作,确保信息和管理指令畅通。4、质量目标4.1、总体质量目标:确保机组达标投产,创同类机组先进水平,争创鲁班奖;实现安全、质量、进度、造价的可控在控,把抚顺项目建设成为国内EPC总承包项目的窗口工程和示范工程。第11页共11页东电四公司抚顺发电厂工程项目经理部达标创优质量工作规划4.2、主要质量目标土建专业单位工程合格率:100%,安装专业单位工程优良率:100%;土建分项工程合格率100%,安装分项工程优良率不小于99%;混凝土生

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。